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如果說(shuō),，10年前新媒體只是點(diǎn)點(diǎn)星火，那么，時(shí)下的業(yè)界已然成為燎原之勢(shì),。中國(guó)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的新媒體革命,。新媒體不僅以超越時(shí)空,、互動(dòng)共享的超強(qiáng)基因,，顛覆我們的生活習(xí)慣及思維方式，而且也快速崛起為新的產(chǎn)業(yè),。美國(guó)《連線》雜志把新媒體定義為“所有人對(duì)所有人的傳播,。”
它無(wú)處不在和縱情表達(dá)，改變了傳媒的秩序,。
在韓國(guó)首爾三星公司多媒體中心瀏覽華聲在線首頁(yè)
體制蝶變,，八年鑄一劍
應(yīng)對(duì)變局，各地傳媒集團(tuán)紛紛亮劍新媒體,。湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也按捺不住心中的激情,，欣喜地迎上前去，與之共舞,。于2001年創(chuàng)辦了湖南在線新聞網(wǎng)站,，開始了新媒體嘗試。
2006年4月,，湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組出臺(tái)支持湖南在線發(fā)展的4項(xiàng)共18條決議,。決定實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)，以體制,、機(jī)制創(chuàng)新來(lái)吸納人才,、激發(fā)創(chuàng)造，以優(yōu)秀人才隊(duì)伍為基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新,，形成以華聲品牌為支撐的可持續(xù)盈利模式，力爭(zhēng)2至3年內(nèi)組建華聲新媒集團(tuán),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)上市融資的理想,，大膽探索省級(jí)黨報(bào)網(wǎng)站市場(chǎng)化的路子。
市場(chǎng)化運(yùn)作就是要停血斷奶,，貼近市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn),，參與競(jìng)爭(zhēng),，低成本擴(kuò)張。這種源于生存本能和發(fā)展責(zé)任的危機(jī)感,，釋放了湖南在線的創(chuàng)造力,，當(dāng)年就建立起完整的績(jī)效考核機(jī)系，職位能上能下,，收入能高能低,。能者上，平者讓,，庸者下,。
“不僅賣廣告、賣內(nèi)容,，還要內(nèi)容增值和營(yíng)銷媒體,，更要用營(yíng)銷力和市場(chǎng)占有率衡量我們的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，”由新聞資訊提供者向綜合信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型之旅艱難啟程。
市場(chǎng)化體制一經(jīng)確立,，湖南在線就急切試水資本市場(chǎng),。2006年6月，在北京創(chuàng)辦了華聲在線新聞聚合網(wǎng)站,，作為其全國(guó)乃至全球戰(zhàn)略的橋頭堡,，這在全國(guó)同行中還是首例。之后不久,，又用經(jīng)營(yíng)股權(quán)置換的方式,，為旗下《華聲》雜志籌得數(shù)百萬(wàn)的創(chuàng)辦經(jīng)費(fèi)。
有了體制創(chuàng)新之優(yōu),，加上資本市場(chǎng)的青睞,，湖南在線又以年薪幾十萬(wàn)元的待遇引進(jìn)了一批包括媒體運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和技術(shù)方面的專家專才,。加盟人才的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、閱歷視野、整合能力又極大地促進(jìn)和提升了技術(shù)創(chuàng)新,、內(nèi)容創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新,。市場(chǎng)化成果開始顯山露水。
2008年,，華聲在線與湖南在線整合,，更名為華聲在線，取
“華章溢彩,，聲先奪人”,、“傳播中華聲音”之意。以湖南為基地,，北京為運(yùn)營(yíng)中心,，在赫爾辛基設(shè)立了歐洲辦事處，以做強(qiáng)做大為目標(biāo),，全面提速市場(chǎng)化戰(zhàn)略,。2009年，由“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)“而“報(bào)網(wǎng)融合”,，將旗下華聲在線,、三湘都市報(bào)與湖南最大的戶外媒體公司每天傳播網(wǎng)等整合，構(gòu)建了一個(gè)覆蓋報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、雜志、手機(jī),、視頻和戶外廣告等的全媒體信息服務(wù)平臺(tái),。
通過(guò)市場(chǎng)化的實(shí)戰(zhàn)，華聲在線錘煉出了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正,、懂營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)，初步形成了事業(yè)發(fā)展的“斯巴達(dá)克方陣”,。在內(nèi)容創(chuàng)新方面,，華聲在線連同旗下的華聲論壇、華聲精英博客,、華聲娛樂(lè)等幾大板塊在宣傳湖南,、營(yíng)銷湖南方面發(fā)揮了重要作用，每年都有在業(yè)界叫得響的報(bào)道策劃,，每年都因內(nèi)容優(yōu)秀而獲獎(jiǎng),。在營(yíng)銷創(chuàng)新方面，華聲在線的全媒體營(yíng)銷逆勢(shì)擴(kuò)張,，簽約越來(lái)越多的上市公司和成長(zhǎng)型企業(yè),。華聲在線還利用世界金融危機(jī)開拓海外市場(chǎng)成本較低的契機(jī)，進(jìn)入歐洲市場(chǎng),，成為多家歐企中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷解決方案的服務(wù)商,。連續(xù)三年，華聲在線的收入和盈利都以兩位數(shù)速度增長(zhǎng),。在技術(shù)創(chuàng)新方面,，華聲在線新媒體技術(shù)研究院推出的一系列業(yè)界領(lǐng)先的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)產(chǎn)品，有力保障了內(nèi)容發(fā)展和營(yíng)銷需要,。
作為國(guó)內(nèi)唯一擁有“高新技術(shù)企業(yè)”資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)媒體,，華聲在線的發(fā)展廣受關(guān)注。不止一次,，投資商愿出資百萬(wàn)美元購(gòu)買華聲在線的注冊(cè)商標(biāo)和英文域名（www.voc.com.cn）。華聲在線也獲得2006年度創(chuàng)新媒體獎(jiǎng),，2007年度最具投資價(jià)值的網(wǎng)站，2008年度中國(guó)優(yōu)秀報(bào)社十佳網(wǎng)站,，2008年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站十大品牌，2008年度谷歌搜索十大中文社區(qū),。今年又獲全國(guó)地方網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展杰出品牌獎(jiǎng)，并當(dāng)選為全國(guó)網(wǎng)絡(luò)傳播聯(lián)盟理事會(huì)輪值主席,。
回眸華聲在線的八年來(lái)的成長(zhǎng)軌跡，體制創(chuàng)新就像一根紅線,，串引起內(nèi)容創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,、人才創(chuàng)新等一顆顆珍珠,，打造成了價(jià)值不菲的項(xiàng)鏈,。見(jiàn)證了華聲在線從小到大，全媒體營(yíng)銷業(yè)務(wù)從無(wú)到有,，一步步對(duì)接資本市場(chǎng)的歷程,。體制因華聲而靈動(dòng),，華聲因體制而美麗。8年前,，形單影只,，現(xiàn)如今,，旗幟高揚(yáng)。
鞏固陣地,，做實(shí)影響力
誰(shuí)有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。大部分新聞網(wǎng)站由于投入不足,，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，走不出內(nèi)容剪貼工的模式,，更談不上影響力。華聲在線以“營(yíng)銷力決定傳播力,，傳播力決定影響力”為標(biāo)準(zhǔn),，把項(xiàng)目管理制引入陣地建設(shè),，將傳播力分解成幾十個(gè)指標(biāo)，專人專責(zé),，定期反饋檢查總結(jié)提高,，及時(shí)獎(jiǎng)懲。董事會(huì)直屬的內(nèi)容管理委員會(huì)全面負(fù)責(zé)編輯政策,、輿論導(dǎo)向、平臺(tái)規(guī)劃,、信息安全,、日常選題和突發(fā)事件的處置等，全面監(jiān)控和指導(dǎo)新聞,、視頻、論壇和博客等模塊的流量變化,，做實(shí)傳播效果,。只有自身強(qiáng)大,，才能做實(shí)影響力，發(fā)揮引導(dǎo)力,，承擔(dān)新媒體的社會(huì)責(zé)任也才不是空話,。
作為湖南省新聞門戶網(wǎng)站,，華聲在線思考最多的是如何針對(duì)網(wǎng)絡(luò)特性,，用好話語(yǔ)權(quán),，擴(kuò)大影響力。作為湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體戰(zhàn)略的先頭部隊(duì),，華聲在線一直把強(qiáng)化陣地建設(shè)放在守土有責(zé)的高度來(lái)抓,。從創(chuàng)立之初，華聲在線就沒(méi)有停留在母體報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版的狀態(tài),，而是把內(nèi)容建設(shè)放在新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，一直進(jìn)行著引導(dǎo)網(wǎng)上輿論和強(qiáng)化影響力的探索,，主動(dòng)發(fā)揮“影響湖南”和“湖南影響”兩個(gè)窗口作用,。
“影響湖南”是華聲在線的規(guī)定動(dòng)作,。華聲在線開辦的“投訴直通車”欄目，五年來(lái)共收到網(wǎng)民投訴6萬(wàn)余條,，基本做到了事事有回音,，件件有著落,，贏得了廣大網(wǎng)民的信任,。有第三方數(shù)據(jù)表明,，超過(guò)70%的全球網(wǎng)民是通過(guò)華聲在線或通過(guò)其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)華聲在線的新聞了解湖南的，說(shuō)明華聲在線已成為網(wǎng)民知曉湖南的第一窗口,。聚合《湖南日?qǐng)?bào)》的黨報(bào)權(quán)威,，《三湘都市報(bào)》的深度與趣味，手機(jī)報(bào)群的方便及時(shí),，華聲在線實(shí)現(xiàn)了不同層次、不同表達(dá)的內(nèi)容產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的貫通融合,，成就了湖南新聞網(wǎng)站的新高度,。
立足于“影響湖南”，華聲在線早就開始了擴(kuò)大“湖南影響”從而影響中國(guó),，影響世界的謀篇布局,。從華聲義工“魚片”助學(xué)到尋訪抗戰(zhàn)老兵，從網(wǎng)友監(jiān)督“天下第一考”公務(wù)員錄用到汶川大地震消息第一時(shí)間發(fā)布,，從剖析官員形象設(shè)計(jì)“千般秀”到策劃“卡通市長(zhǎng)”推廣鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)，華聲在線的原創(chuàng)新聞多次一鳴驚人,。2008年1月,，華聲在線推出《微笑融化冰雪》專題,，幾天內(nèi)就有上萬(wàn)網(wǎng)友上傳自己的照片,。災(zāi)難面前，微笑戰(zhàn)勝了孤寂,，脈脈溫暖融化了冰雪無(wú)情,。隨后推出的《總理的囑托，湖南的擔(dān)當(dāng)》專題,，引發(fā)國(guó)內(nèi)外80余家媒體數(shù)百次報(bào)道,，帶動(dòng)海外華人積極捐資救災(zāi)�,！皳�(dān)當(dāng)”被書寫成為2008湖南抗冰精神,，受到了主管部門的高度評(píng)價(jià)。在平江華南虎視頻事件中,，7篇調(diào)查報(bào)道直指事件真相,，5天便將假老虎打回原形。華聲在線正通過(guò)專業(yè)化,、常態(tài)化,、品牌化的探索,，將“湖南影響”做實(shí)。
擁有200多萬(wàn)注冊(cè)人數(shù)的華聲論壇,，擁有500多名版主,，網(wǎng)友遍布70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已成為集娛樂(lè),、生活,、資訊、交友,、互動(dòng)于一身,，成為擁有良好氛圍和較高人氣的大型中文社區(qū)。網(wǎng)友們?cè)谶@里傳遞愛(ài)心,，結(jié)伴出行,，展示才藝，關(guān)注民生,。網(wǎng)友爆料,，經(jīng)編輯核實(shí)又報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的救助故事經(jīng)常上演，成為華聲論壇的傳統(tǒng)亮點(diǎn),。
華聲在線博客拓展旅游基地落戶韓國(guó)
華聲在線的精英博客平臺(tái),，是中國(guó)實(shí)名制博客的首倡者和領(lǐng)先者，其運(yùn)營(yíng)規(guī)范管理辦法得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定和好評(píng),。它采用網(wǎng)站申請(qǐng),、專家推薦或個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)審核后開通的模式，現(xiàn)有3萬(wàn)多名注冊(cè)博客,。通過(guò)精英博客,，李國(guó)忠呼吁并在網(wǎng)友支持下成功救治了苗族少女小冬香、胡衛(wèi)民醫(yī)生數(shù)年如一日傳播醫(yī)學(xué)科普知識(shí),，人大代表翟峰嘗試用博客推動(dòng)人大工作,，精英博客逐漸成為匯聚社會(huì)責(zé)任和互助友愛(ài)的網(wǎng)絡(luò)家園。
在“首屆中國(guó)博客發(fā)展峰會(huì)”上,，華聲在線聯(lián)合15家知名BSP聯(lián)合發(fā)出了堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,，弘揚(yáng)社會(huì)公德和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，傳播先進(jìn)文化,，塑造美好心靈,，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，共建和諧博客社區(qū)環(huán)境的倡議,，《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)此作了專題報(bào)道,。2006年，華聲在線精英博客被湖南省記協(xié)評(píng)為好新聞（網(wǎng)絡(luò)）一等獎(jiǎng)，這在國(guó)內(nèi)新聞界尚屬首次,。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和《人民網(wǎng)》評(píng)選的“社會(huì)責(zé)任博客”20人中,，華聲在線精英博客就占據(jù)4席。在2009年首屆中國(guó)博客大賽活動(dòng)中,，華聲在線推薦的四位博友又獲得中國(guó)十佳博客,。
縱觀華聲在線的輿論陣地建設(shè)，可以清晰解讀市場(chǎng)化和影響力的辯證關(guān)系,，直觀領(lǐng)略經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的良性轉(zhuǎn)換,，切實(shí)感覺(jué)到體制力量與傳播效果的完美結(jié)合。因?yàn)槿A聲在線是用有競(jìng)爭(zhēng)力,、有創(chuàng)造力的機(jī)制，以網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、視頻和手機(jī)報(bào)的全媒體產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)新,、輿論引導(dǎo),、陣地建設(shè)和信息安全，沒(méi)有投入不足的困惑,，人人守土有責(zé),，通過(guò)新聞與論壇的互動(dòng)，主流與草根的互動(dòng),，報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng),，線上與線下的互動(dòng)，開辟了新興媒體與傳統(tǒng)媒體多元合作的新空間,，也形成了負(fù)責(zé),、創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn),、實(shí)效的企業(yè)文化,。華聲在線現(xiàn)已成為流量最大、國(guó)際第三方排名最前的省級(jí)新聞網(wǎng)站
任重道遠(yuǎn) 蓄芳待來(lái)日
為了做強(qiáng)做大重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,，增強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)能力,，中央決定建立健全與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站體制機(jī)制，走發(fā)展創(chuàng)新之路,。在最近確定的全國(guó)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站改制上市的試點(diǎn)名單上,，華聲在線成為中部地區(qū)的唯一代表。
前不久,，湖南省省長(zhǎng)周強(qiáng)在調(diào)研全省文化產(chǎn)業(yè)時(shí)稱“華聲在線在傳播模式與盈利模式上的創(chuàng)新,，為我省發(fā)展新媒體創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。”同時(shí)寄語(yǔ)華聲在線要“搶占新媒體發(fā)展的制高點(diǎn)”,。
重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作是一項(xiàng)政治性強(qiáng),、涉及面廣、操作復(fù)雜,，具有開創(chuàng)性和示范作用的工作,。與其他地方新聞網(wǎng)站相比，雖然華聲在線公司化運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),，具備了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，初步形成了全媒體營(yíng)銷格局，但與“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷創(chuàng)新內(nèi)容,、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段,，不斷提高輿論引導(dǎo)的權(quán)威性,、公信力和影響力”的要求相比，還有不小距離,，任重道遠(yuǎn),。今后，圍繞轉(zhuǎn)制上市,、鞏固陣地和強(qiáng)化綜合信息服務(wù)定位,，華聲在線將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作：
一、在報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,，按轉(zhuǎn)企改制的時(shí)間表和路線圖,，做好上市試點(diǎn)的各項(xiàng)配套準(zhǔn)備。
二,、強(qiáng)化全媒體營(yíng)銷業(yè)務(wù),。不斷整合新聞信息人脈資源，加大政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)用戶的開發(fā)力度,，增加單個(gè)客戶的簽約額,，使這一千萬(wàn)級(jí)收入的業(yè)務(wù)持續(xù)快速擴(kuò)張。
三,、打造華聲手機(jī)報(bào)群,。整合現(xiàn)有的湖南日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)、三湘手機(jī)報(bào),、華聲手機(jī)報(bào),、文萃手機(jī)報(bào)和大眾衛(wèi)生報(bào)手機(jī)報(bào)。擁抱3G時(shí)代,，跟蹤跟進(jìn)文字,、圖像,、音視頻、社區(qū)服務(wù),、電信增值等全媒體互動(dòng)功能,，迅速壯大實(shí)力，增強(qiáng)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論能力,。
四,、建設(shè)戶外全媒體聯(lián)播平臺(tái)。擬對(duì)黨報(bào)閱報(bào)欄進(jìn)行LED改造,，分階段對(duì)遍布湖南14個(gè)市州的3000多塊黨報(bào)閱報(bào)欄改造成“電腦屏,、手機(jī)屏、戶外屏”三屏一體化的全媒體戶外新聞聯(lián)播平臺(tái)與傳播平臺(tái),。
五,、提前儲(chǔ)備人才。完善考核激勵(lì)機(jī)制,，健全特殊人才引進(jìn)機(jī)制,，培養(yǎng)一支講政治、懂新聞,、懂營(yíng)銷、懂技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍,，服務(wù)于陣地建設(shè),、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新。
到中流擊水,，浪遏飛舟,。80年前壯懷激烈的湖湘精神曾引領(lǐng)中國(guó)前行，80年后敢為人先的華聲在線將大膽探索新聞網(wǎng)站發(fā)展之路,。道路漸行漸寬,，芬芳愈來(lái)愈濃。我們蓄芳待來(lái)日,，明朝花開春自來(lái),。 |