|
近年來，隨著煤價的不斷上漲和電價調(diào)整的停滯不前，火電行業(yè)出現(xiàn)全面虧損�,！懊弘娭疇帯庇萦�,，甚至變成一場曠日持久的爭戰(zhàn)�,！笆袌雒骸迸c“計劃電”的矛盾，由此成為中國能源價格體制中最大的困局,。
然而,，許多人注意到了,，在全國火電廠全都不景氣的情勢下,，卻有一家電廠一枝獨秀,，自投產(chǎn)以來始終保持著盈利狀態(tài),。這就是頗受業(yè)界關(guān)注的安徽省田集電廠。
本報記者近日在分別走訪了田集電廠的兩大東家——中國電力投資集團公司和淮南礦業(yè)集團公司之后,，找到這樣一個答案：“煤電一體化”有望成為打破“市場煤”與“計劃電”能源體制性困局的突破點,。
中電投求“優(yōu)”求“強”
在五大發(fā)電集團組建之初，就電力資產(chǎn)而言,，中電投曾是名符其實的“小弟弟”,，但近年來卻成長為利潤和效率的排頭兵。去年,，其利潤總額位列五大發(fā)電集團第二位，今年預(yù)計也將取得較好的利潤水平,。
“淮滬模式”讓百年老礦“化蝶”
談及安徽省最大的煤炭企業(yè),，很多人會想到淮南礦業(yè)；如果談及安徽省最大的發(fā)電力企業(yè)，可能很少有人會想到淮南礦業(yè),。作為一家始建于1903年的百年老礦,，淮南礦業(yè)集團沿著“煤電一體化”的發(fā)展思路,，從一個單純的煤炭企業(yè),，變身為集煤電為一體的現(xiàn)代能源集團公司,。
煤電一體化：能源體制“逼”出來的選擇
“煤電一體化”正在成為煤炭和電力兩大行業(yè)企業(yè)的共同選擇,。特別是隨著“煤電一體化”項目業(yè)績的顯現(xiàn),，“煤電一體化”不僅成為煤電雙方追求生存,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一,，也得到國家有關(guān)部門的高度重視和充分肯定。
電力企業(yè)投資煤礦一覽
●2009年11月3日，華電國際與新礦內(nèi)蒙古公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,。華電國際斥資4.98億元收購內(nèi)蒙古福城礦業(yè)的35%股權(quán)，1.8億元收購內(nèi)蒙古鄂托克前旗長城煤礦的25%股權(quán),。 |