從上世紀(jì)末的十幾個人到現(xiàn)在的兩個公司、一家工廠,,從主要供應(yīng)低端的小冰箱到今年的高端大容量冰箱,,10年來,海爾在意大利走過了自己的創(chuàng)牌之路,,而創(chuàng)新正是海爾冰箱在意大利逐漸蓬勃壯大的主要秘訣,。
1999年,通過和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,,海爾冰箱正式進入了意大利市場,,開始了亞平寧半島的發(fā)展之旅。一開始海爾以銷售小冰箱為主,在意大利市場的份額并不大,。2000年,,海爾迎來了在意大利的首個大手筆:收購了當(dāng)?shù)氐囊患冶涔S,從而實現(xiàn)了本土生產(chǎn),、本土銷售,。
2004年,無論對于意大利海爾,,還是海爾在意大利的冰箱銷售而言,,都是十分重要的轉(zhuǎn)折點。
“2004年的時候歐洲作了一次調(diào)整,,取消了所有海外經(jīng)銷商,成立海爾自己的全資分公司,,引入了海爾的管理理念,,專門負(fù)責(zé)銷售�,!焙 栆獯罄止矩�(fù)責(zé)人周凡說,,從2004年開始,海爾逐漸淡出了小冰箱的銷售市場,,轉(zhuǎn)而向中,、高端市場進軍。
2008年,,海爾的雙門冰箱在意大利的銷售突破了一萬臺,,在中端市場獲得了一席之地。然而在海爾眼中,,這樣的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,海爾意識到在意大利冰箱市場占據(jù)前兩把交椅的惠而浦、伊萊克斯的產(chǎn)品確有自己獨到之處,,想要獲得更大的市場份額,,海爾還要拿出更優(yōu)秀獨特的拳頭產(chǎn)品才行。就在同年,,海爾意大利工廠的生產(chǎn)線全部得到了更新,,海爾正在醞釀新一輪的浪潮。
2009年,,海爾在意大利推出了自己的全新產(chǎn)品——意式三門大容量冰箱,,“這款全歐式設(shè)計的冰箱完全是海爾自己設(shè)計自己獨創(chuàng),獲得歐洲設(shè)計大獎,�,!碧岬綅湫鲁鰻t的產(chǎn)品,周凡很自豪。
周凡認(rèn)為,,創(chuàng)新是海爾在意大利取得進步的重要因素,。海爾的發(fā)展過程伴隨著生產(chǎn)的創(chuàng)新和渠道的創(chuàng)新。什么樣的產(chǎn)品決定你能進入什么樣的渠道,,以前海爾的產(chǎn)品檔次比較低,,主流渠道就進不去,現(xiàn)在的產(chǎn)品創(chuàng)新,,可以進入新的銷售渠道,,銷售就會有增長。通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新,,帶動了產(chǎn)品銷售增長,。 |
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