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受國際金融危機影響,，煤炭焦炭等能源產業(yè)形勢發(fā)生了“由沸點到冰點”的逆轉,，山西省地方中小煤礦紛紛限產停產,，謀求轉產轉型。一些煤焦領域的民營企業(yè)家在農業(yè),、旅游服務業(yè),、金融、信息甚至高新產業(yè)又打開了一扇門,，初嘗非煤產業(yè)“反危機”逆勢而上的甜頭,。
靠承包煤礦發(fā)家轉投農產品深加工
在位于孝義市下柵鄉(xiāng)西安生村的銘信禽業(yè)有限公司，數(shù)百名身著制服的青年工人正在流水生產線上處理肉鴨,。下柵鄉(xiāng)鄉(xiāng)長梁洪向記者介紹,，目前該廠有600多名員工,，底薪為1300元加績效工資，算是當?shù)氐母吖べY,。
銘信公司曾是孝義市第一家對煤焦油進行規(guī)�,；⒕毣罴庸さ钠髽I(yè),，資本積累迅速,。“原來那種高污染,、高耗能的企業(yè)模式肯定不會長久,，資源必然有枯竭的一天，還有環(huán)保的壓力,、社會的壓力……”董事長薛宇銘說,。2006年孝義市出臺一系列政策鼓勵煤炭企業(yè)轉產，薛宇銘將轉型發(fā)展的目標鎖在了農產品深加工上,，“本地玉米種植量大,，可以作為旱鴨的飼料；土地多,，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的條件好；政府在資金,、土地方面承諾優(yōu)惠條件,。”
2008年9月,，投資2.1億元,、年產1000萬只生態(tài)肉鴨的養(yǎng)殖及深加工項目一期工程完工，建成了全國第四,、山西最大的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖加工基地,。
薛宇銘說：“煤礦、洗煤廠,、焦化廠,，金融危機一來，全部是減人減薪,，但咱們公司現(xiàn)在不僅不減人不減薪,，到目前為止還在招人，還帶動了一大部分養(yǎng)殖戶,、種植戶,。”
據介紹,，禽業(yè)基地目前日產15000只,，四川,、江蘇、廣州,、新疆等地都有固定客戶,。“在當前市場價格偏低的情況下,，能保證收支持平,，略有收益�,！毖τ钽懻f,，目前每噸5600元的出廠價還有很大上升空間，而該基地目前還有一半產能閑置,。
據了解,，像這種養(yǎng)殖小區(qū)孝義市共有35個，該鄉(xiāng)就有7個,�,！般懶胚@種公司+基地+農戶的經營運作模式帶動了本地大小養(yǎng)殖戶220戶，從事商品鴨養(yǎng)殖人2000多人,，社會效益顯而易見,。”下柵鄉(xiāng)黨委書記武錦平說,。下柵鄉(xiāng)一位養(yǎng)殖戶承包了十八個鴨棚,，他說，“一個棚500只鴨,，大概能賺一萬二三,，一年一個棚能喂7批，能賺8萬塊錢,�,！�
在呂梁市中陽縣，記者看到漫山遍野核桃樹結出了綠色的果實,，一戶種植戶告訴記者,，收成全部由山西慧仁核桃食品有限公司按市場價收購。公司董事長袁錦偉也是一位靠承包煤礦發(fā)家,、轉投農產品深加工的“煤老板”,。中陽縣提出了實施10萬畝核桃富民戰(zhàn)略，袁錦偉認為這是個將呂梁山特色農產品推出去的好機會,，他籌資1億多元,，建設了年產萬噸的核桃加工廠，主要生產冷榨核桃油、核桃休閑食品和小雜糧等,。
2009年,，公司投資4000萬元，啟動核桃深加工二期項目,，以公司+農戶+基地+科技的形式,，將農民生產的農產品全部收購加工，目前已帶動3萬農戶共計10萬農民種植經濟作物,。
不少煤老板轉型對高效農業(yè),、園區(qū)農業(yè)、生態(tài)農業(yè)等現(xiàn)代農業(yè)形態(tài)興趣濃厚,。在孝義市高陽農業(yè)科技園區(qū),，記者采訪到原來從事煤炭開采、現(xiàn)在經營淀粉業(yè)的山西惠農淀粉有限責任公司董事長郭治山,。談起“從黑到白”的轉產他信心很足,，“投產以后一年內可以生產淀粉12萬噸，產值是3億多元,，產生利稅2900萬,，還能帶動咱們當?shù)赜衩住⑼炼沟姆N植,�,！�
義恒泰焦化廠組建恒泰科技生態(tài)有限公司，投資5000萬元培育了“土肥--種植--加工--銷售”的立體化良性循環(huán)農業(yè)模式,，形成集園林綠化,、花卉、水族,、特色養(yǎng)殖、綠色食品開發(fā)和生態(tài)旅游為一體的產業(yè)鏈,。
創(chuàng)辦第一個農村“大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”
最近,，32歲的太原市晉源區(qū)“煤老板”武擁軍創(chuàng)建了山西省第一個農村“大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”。
2005年武擁軍通過開煤礦,，武擁軍積累了2000多萬元資金,。他意識到小煤礦很難有長遠發(fā)展，果斷地開始轉型,。2006年他在王郭村種植了1000畝水稻,，希望重塑晉祠大米的品牌。
2008年,，武擁軍生出一個大膽的想法：興辦一個大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū),，既能為大學生提供創(chuàng)業(yè)機會，同時也可以通過提升產業(yè)的科技含量,，實現(xiàn)旅游和農業(yè)資源價值的最大化,。為了讓這個想法實現(xiàn),，武擁軍多次前往北京咨詢專家，探討項目的可行性,。經過不斷調整方案,，他將園區(qū)規(guī)劃為荷花觀賞區(qū)、蔬菜大棚區(qū),、戶外活動區(qū),、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū),、養(yǎng)生堂6個功能區(qū),，可以同時滿足旅游觀光、生態(tài)農業(yè)的需要,。
從今年5月開始,，武擁軍到省內高校招聘大學生，他的創(chuàng)業(yè)理念得到了很多大學生的響應,。到8月底,，陸續(xù)與來自山西大學、山西財經大學,、山西農業(yè)大學,、太原理工大學等高校的32位大學在校生及畢業(yè)生簽約。按照合同,，大學生們只負責智力投資,，所有的項目科研經費由武擁軍提供，項目合作期間,，武擁軍為大學生們支付工資,。項目產生效益后，武擁軍與合作者按不同股權分成,。
目前,，武擁軍已向園區(qū)投入近500萬元，園區(qū)功能區(qū)劃分初見規(guī)模,。園區(qū)還吸引了創(chuàng)業(yè)初成的大學生“小老板”加盟,。29歲的侯煜畢業(yè)于北方交大，他和畢業(yè)于山西大學的妻子李娜,，一道從五府營村來到“王郭村大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”,，用三個大棚種植新品種草莓“甜查理”，單果像高爾夫球般大,，銷售十分搶手,。
150多億元民資注入小額金融領域
10年前亞洲金融危機時，轉產的“煤老板”一般離不開自己熟悉的行業(yè)和地區(qū)。焦斌龍舉例說,，例如“煤老板”們在清徐進行農業(yè)產業(yè)化經營,、在呂梁種植經濟林、在孝義發(fā)展禽業(yè),、還有運城的飲料業(yè),、忻州的房地產業(yè)等。有的“煤老板”走出山西,，到新疆,、內蒙古、陜西等地,，承包煤礦,、油田、氣田,，重回自己熟悉又利潤高的能源領域,。
但此輪轉型，卻有點“360行,，行行出狀元”的意味,。從記者的掌握情況分析，有挺進汽車制造業(yè)和航空運輸業(yè),，占領實體產業(yè)高端的,；有投資文化旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),，開發(fā)建設旅游景區(qū),，運作十分成功；有投資信息產業(yè),，最近有一家煤焦加工行業(yè)的老板轉投高科技領域,，將電子商務運用到能源領域，建立“中國煤炭信息網”,；更有進軍農村金融業(yè),，今年上半年，山西已經有數(shù)十家小額貸款公司相繼成立,，150多億元民間資本注入了小額金融領域，而在這些排隊進入資本市場的小額貸款公司中,，由“煤老板”投入的資本占到多數(shù),。
令人刮目相看的是，一向被看作文化素質不高的“煤老板”大膽涉足高新技術產業(yè),。在呂梁市,，車安奎出手1000萬元購買專利，與中科院合作進行技術攻關，投資2億多元建起了提取紅棗精華素的新型紅棗加工廠,，利用高科技從紅棗中提取環(huán)磷酸腺苷,，臨床用于治療靜脈阻塞及防癌。張錦忠擁有7項專利投資上千萬元研發(fā)廢舊輪胎無污染加工利用,；田向東自主研發(fā)農產品深加工技術和設備,，獲得6項專利。
山西省科技廳長廉毅敏介紹說,，今年以來,，不斷有煤焦領域的民營企業(yè)家到廳里和科技協(xié)會咨詢，尋找投資高新技術的項目,。 |