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從價格飆升,、游資涌入,、項目“遍地開花”到訂單銳減、資金鏈斷裂,、企業(yè)大量倒閉,，金融危機發(fā)生以來，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過山車”一樣的變局,。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,，只有正視現(xiàn)實，調(diào)整結構,，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,，促使產(chǎn)業(yè)加快升級，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬,，迎來新生,。
市場需求驟減行業(yè)苦熬“寒冬”
光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，具有高投入,、高產(chǎn)出,、高回報的產(chǎn)業(yè)特征。然而,，突如其來的金融風暴卻造成全行業(yè)訂單銳減,、價格暴跌、融資渠道中斷,。國內(nèi)許多光伏企業(yè)的資金鏈緊繃甚至斷裂,。
江西省政府一份調(diào)研報告顯示，目前硅材料,、電池片和組件價格急劇下跌,，國際市場多晶硅價格已由最高點的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅達70%以上,，電池片價格由每瓦3.5美元跌至2.6美元,，跌幅達25%左右。國內(nèi)光伏企業(yè)盈利水平驟降,，實際收益出現(xiàn)巨額虧損,。
金融危機還導致國際資本市場對新能源產(chǎn)業(yè)關注度急劇下降，金融機構紛紛控制信貸規(guī)模,，風險投資機構縮減資本注入,，證券市場行情暴跌。據(jù)業(yè)內(nèi)分析,，國內(nèi)已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問題,。
此外,，石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價格暴跌也降低了各國發(fā)展新型替代能源的緊迫性,。一些國家改變或調(diào)整了太陽能光伏發(fā)電的扶持政策,。例如，德國,、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場占歐洲市場的60%以上,，2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。
融資渠道減少,、市場需求萎縮,、出口規(guī)模下降，資金與市場的大門同時被關上,，一系列經(jīng)營風險使得國內(nèi)光伏企業(yè)難以喘息,。江西第一家太陽能電池片生產(chǎn)廠家———瑞晶太陽能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說：“公司產(chǎn)量縮減了50%以上,，一些買家紛紛削減預付款,，收貨期限也經(jīng)常延后，國內(nèi)光伏企業(yè)都在苦苦支撐,�,！�
發(fā)展“兩頭在外”行業(yè)“腰板不硬”
值得注意的是，作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國,，在此次金融危機中,，日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒有受到很大沖擊。
“日本太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全,，光伏產(chǎn)品1/3的市場在國內(nèi),。相比之下，我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度高達90%以上,，國際市場的任何風吹草動都可能在國內(nèi)光伏行業(yè)掀起軒然大波,。這種狀況必須盡快改變�,！苯魇≌疀Q策咨詢委員會高級經(jīng)濟師顧世祥分析認為,。
“兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點之一。我國光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀70年代起步,，近年來各地紛紛加大投資力度,，采取各種優(yōu)惠政策進行扶持。2007年我國太陽能電池產(chǎn)量為1.2GW,，占全球總產(chǎn)量的28.1%,，超過歐洲和日本，位居全球第一,。然而,，令人擔憂的是,，我國光伏行業(yè)90%以上原料依賴進口，90%以上產(chǎn)品用于出口,，這就使得國內(nèi)太陽能電池的利潤空間越來越小,，賺取的只是犧牲國內(nèi)能源和人力所換取到的微薄的“代工費”。
此外,，我國還只是太陽能“應用小國”,，2006年底光伏累計安裝量只有80兆瓦，占世界市場的1%,；2007年累計安裝量只有100兆瓦,，占世界市場的0.8%。由于國內(nèi)市場基本沒有啟動,，光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”,，抗風險能力更差。
“腰板不硬”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點,。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,，太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)結構呈明顯的金字塔形，最上游的是高純度硅料生產(chǎn),，技術含量最高,，利潤最大，價格約占太陽能電池成本的70%以上,；其次才是電池片,、電池組件等環(huán)節(jié)，越往下游技術要求越低,，利潤越薄,。
投資遍地開花行業(yè)面臨洗牌
業(yè)內(nèi)專家普遍認為，今后一段時期內(nèi)我國光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結構調(diào)整的嚴峻考驗,，產(chǎn)業(yè)整合趨勢將加快,，具備資金、技術,、品牌以及管理優(yōu)勢的企業(yè)在未來幾年將主導市場,，而以代工、配套服務為主的中小企業(yè)將面臨市場轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的風險,。
江蘇省能源研究會秘書長魏啟東認為,，“洗牌”的結果將使整個行業(yè)變得更好，促進產(chǎn)業(yè)集中度提升,，而規(guī)模擴大后光伏成本將進一步下降,，繼而推動光伏業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
產(chǎn)業(yè)的危機正是調(diào)整的良機,。中國可再生能源學會常務理事,、上海交通大學太陽能研究所博士生導師崔容強教授認為,，國家必須盡快制訂光伏產(chǎn)業(yè)政策的長遠規(guī)劃，整合各地資源統(tǒng)一布局,，避免盲目擴張,、胡亂上馬、同質(zhì)競爭,，使我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成整體優(yōu)勢,。此外，要采取各種扶持,、激勵措施,，大規(guī)模啟動國內(nèi)市場，徹底改變我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局,。 |