從價(jià)格飆升,、游資涌入、項(xiàng)目“遍地開花”到訂單銳減,、資金鏈斷裂,、企業(yè)大量倒閉,金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),,我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過山車”一樣的變局,。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,只有正視現(xiàn)實(shí),,調(diào)整結(jié)構(gòu),,尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,促使產(chǎn)業(yè)加快升級(jí),,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬,,迎來(lái)新生。
市場(chǎng)需求驟減行業(yè)苦熬“寒冬”
光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),,具有高投入,、高產(chǎn)出、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)特征,。然而,,突如其來(lái)的金融風(fēng)暴卻造成全行業(yè)訂單銳減、價(jià)格暴跌,、融資渠道中斷,。國(guó)內(nèi)許多光伏企業(yè)的資金鏈緊繃甚至斷裂。
江西省政府一份調(diào)研報(bào)告顯示,,目前硅材料,、電池片和組件價(jià)格急劇下跌,國(guó)際市場(chǎng)多晶硅價(jià)格已由最高點(diǎn)的每公斤500美元跌至每公斤120美元,跌幅達(dá)70%以上,,電池片價(jià)格由每瓦3.5美元跌至2.6美元,,跌幅達(dá)25%左右,。國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)盈利水平驟降,,實(shí)際收益出現(xiàn)巨額虧損。
金融危機(jī)還導(dǎo)致國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)注度急劇下降,,金融機(jī)構(gòu)紛紛控制信貸規(guī)模,,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)縮減資本注入,證券市場(chǎng)行情暴跌,。據(jù)業(yè)內(nèi)分析,,國(guó)內(nèi)已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問題。
此外,,石油,、煤炭等傳統(tǒng)能源價(jià)格暴跌也降低了各國(guó)發(fā)展新型替代能源的緊迫性。一些國(guó)家改變或調(diào)整了太陽(yáng)能光伏發(fā)電的扶持政策,。例如,,德國(guó)、西班牙兩個(gè)國(guó)家的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)占?xì)W洲市場(chǎng)的60%以上,,2009年其采購(gòu)計(jì)劃比上年降低了一半左右,。
融資渠道減少、市場(chǎng)需求萎縮,、出口規(guī)模下降,,資金與市場(chǎng)的大門同時(shí)被關(guān)上,一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)使得國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)難以喘息,。江西第一家太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)廠家———瑞晶太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說:“公司產(chǎn)量縮減了50%以上,,一些買家紛紛削減預(yù)付款,收貨期限也經(jīng)常延后,,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)都在苦苦支撐,。”
發(fā)展“兩頭在外”行業(yè)“腰板不硬”
值得注意的是,,作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國(guó),,在此次金融危機(jī)中,日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒有受到很大沖擊,。
“日本太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全,,光伏產(chǎn)品1/3的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)。相比之下,,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)外依存度高達(dá)90%以上,,國(guó)際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能在國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)掀起軒然大波。這種狀況必須盡快改變,�,!苯魇≌疀Q策咨詢委員會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師顧世祥分析認(rèn)為,。
“兩頭在外”是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點(diǎn)之一。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)70年代起步,,近年來(lái)各地紛紛加大投資力度,,采取各種優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。2007年我國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量為1.2GW,,占全球總產(chǎn)量的28.1%,,超過歐洲和日本,位居全球第一,。然而,,令人擔(dān)憂的是,我國(guó)光伏行業(yè)90%以上原料依賴進(jìn)口,,90%以上產(chǎn)品用于出口,,這就使得國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,賺取的只是犧牲國(guó)內(nèi)能源和人力所換取到的微薄的“代工費(fèi)”,。
此外,,我國(guó)還只是太陽(yáng)能“應(yīng)用小國(guó)”,2006年底光伏累計(jì)安裝量只有80兆瓦,,占世界市場(chǎng)的1%,;2007年累計(jì)安裝量只有100兆瓦,占世界市場(chǎng)的0.8%,。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本沒有啟動(dòng),,光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更差,。
“腰板不硬”是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點(diǎn),。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,太陽(yáng)能光伏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈明顯的金字塔形,,最上游的是高純度硅料生產(chǎn),,技術(shù)含量最高,利潤(rùn)最大,,價(jià)格約占太陽(yáng)能電池成本的70%以上,;其次才是電池片、電池組件等環(huán)節(jié),,越往下游技術(shù)要求越低,,利潤(rùn)越薄。
投資遍地開花行業(yè)面臨洗牌
業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,,今后一段時(shí)期內(nèi)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻考驗(yàn),,產(chǎn)業(yè)整合趨勢(shì)將加快,具備資金、技術(shù),、品牌以及管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在未來(lái)幾年將主導(dǎo)市場(chǎng),,而以代工、配套服務(wù)為主的中小企業(yè)將面臨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),。
江蘇省能源研究會(huì)秘書長(zhǎng)魏?jiǎn)|認(rèn)為,,“洗牌”的結(jié)果將使整個(gè)行業(yè)變得更好,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度提升,,而規(guī)模擴(kuò)大后光伏成本將進(jìn)一步下降,,繼而推動(dòng)光伏業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán),。
產(chǎn)業(yè)的危機(jī)正是調(diào)整的良機(jī),。中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所博士生導(dǎo)師崔容強(qiáng)教授認(rèn)為,,國(guó)家必須盡快制訂光伏產(chǎn)業(yè)政策的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,整合各地資源統(tǒng)一布局,避免盲目擴(kuò)張,、胡亂上馬,、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),使我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中形成整體優(yōu)勢(shì),。此外,,要采取各種扶持、激勵(lì)措施,,大規(guī)模啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,徹底改變我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局。 |