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| 2009-06-26 本報記者：陳偉 來源:經濟參考報 |
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中國海外并購能源資源的步伐正在加快。
中國石油化工集團公司24日宣布,，其下屬全資子公司中國石化集團國際石油勘探開發(fā)有限公司已與總部位于瑞士的Addax石油公司達成現金收購協(xié)議,，以每股52.80加元的價格收購該公司全部股份。這筆收購總價為82.7億加元,，約72.4億美元,。
中石化稱，這筆收購交易已經獲得Addax石油公司董事會的一致支持,，但該協(xié)議的最終完成還需獲得相關政府部門的批準,。據了解，如果交易成功,，這將成為中國石油企業(yè)迄今為止最大的一筆海外并購交易,。
作為一家跨國油氣勘探開發(fā)公司，Addax石油公司在西非和中東擁有油氣資產,。截至去年年底,，該公司石油探明儲量為5.36億桶，平均日產原油14萬桶,，年原油產量達700萬噸,。
與這一消息相呼應的是，此前的21日,，國內另一石油巨頭———中石油也發(fā)布公告,，宣布已經完成了對新加坡石油有限公司45.51%股權的間接收購，總共花費合計14.7億新加坡元(人民幣69.41億元),，擬將其建立為執(zhí)行國際戰(zhàn)略的平臺,，而中海油的油田服務子公司去年7月以25億美元收購了挪威的AWILCOOFFSHORE。
來自國家發(fā)改委的一份報告稱,，能源資源正在成為中國海外并購的重點領域,。截止2009年4月底，經國家發(fā)改委核準的3億美元以上的能源資源類海外并購項目26個,，中方投資額458億美元,，約占1000萬美元以上非金融類海外并購項目總額的78%。
上述報告建議,，從國家長遠發(fā)展戰(zhàn)略的需要出發(fā),，當前要緊緊抓住海外并購的歷史性機遇,。不過，企業(yè)應充分考慮自身實力和業(yè)務發(fā)展情況,，結合自身發(fā)展戰(zhàn)略,，制定對外投資合作規(guī)劃，謹慎開展海外并購,。
中國石油大學工商管理學院副院長董秀成認為,，最近幾年的海外并購在戰(zhàn)略上發(fā)生了一些轉變，出現以下三個趨勢：從以大中小“通吃”到以大中型兼并為主,；從以純粹并購發(fā)展中國家的公司轉向西方國家,；從僅收購油田到上中下游齊頭并進，比如現在會收購煉廠和銷售系統(tǒng),。
專家表示,，由于對石油的能源依存度較高，在國際金融危機的背景下,，中國的公司應該抓住機遇,，去海外選擇資產價格比較低的公司進行收購，這符合中國能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強說：“我國的石油對外依存度已經達到了50%,，將來還有可能會更高。但是,，國內的石油產量卻幾乎已經到頂了，所以只能到海外去找油,，否則只能高價進口,，那樣更危險�,！�
不過,，海外并購并非沒有風險，企業(yè)更多的要考慮到并購以后的管理問題,，因為目前成功的案例似乎不多,。“把國外的石油公司收購以后,，未來能不能賺錢,，跟國際油價的走勢有很大關系，但管理肯定也是一個大問題,。對于一個石油企業(yè)而言,，管理的好與壞會帶來很大的區(qū)別，但近年來國內成功的例子幾乎沒有,�,！绷植畯娬f,。
此外，還有并購過程中的風險,，董秀成認為,，能源資源方面的并購往往存在著一定的政策風險，因為大型的國際能源資源并購不一定是純粹的商業(yè)行為,，通常是和政府聯(lián)系在一起的,，涉及到被收購方所在國政府的意志。
6月5日,，澳大利亞世界第三大礦業(yè)公司力拓單方面撕毀合約,，將中鋁拋諸腦后，宣稱將放棄中鋁注資195億美元的計劃,，同時決定配股152億美元,，并與必和必拓組建鐵礦石合資公司。分析人士指出,，盡管事后力拓和澳大利亞政府都竭力將此次事件定位為“商業(yè)運作”而非政治操作,，但媒體卻普遍認為這是中海油2005年收購美國尤尼科公司交易流產的一次重演。 |
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