當國際金融風暴猛烈刮來，中小企業(yè)在寒風中瑟瑟發(fā)抖時,，阿里巴巴聲稱要主動承擔并積極履行“冬天里的使命”,，利用電子商務引領中小企業(yè)共渡難關，取得了可喜成績,。那么,，以阿里巴巴為代表的電子商務真能成為承載中小企業(yè)安全渡過金融海嘯的“諾亞方舟”嗎？
成立于1999年的阿里巴巴集團，10年來締造了互聯網世界的一個神話,。從創(chuàng)業(yè)初期的18個人,、50萬元人民幣，短短十年里成長為一家擁有12000名員工,，市值超百億美元的世界頂級互聯網公司,。目前,，公司已是全球三大電子商務集團之一,。
集團總裁馬云說，未來十年阿里巴巴將繼續(xù)圍繞中小企業(yè)做文章,。在他眼里,，國內中小企業(yè)的生存狀況和阿里巴巴的發(fā)展是息息相關的。尤其是在當前世界性的金融危機下,，如何幫扶中小企業(yè)渡過難關,，是阿里巴巴必須承擔的一項重要工作。
早在2007年,，阿里巴巴根據大量的中小企業(yè)用戶數據和交易動態(tài),，就超前判斷世界經濟和中國經濟可能會出現問題。于是在2007年底,，阿里巴巴接連作出迅速上市,、融資和儲備現金等決策，自儲資金過20億美元,。
2008年,，馬云又在國內最先拋出了“過冬論”，引起一片嘩然,。隨后,，阿里巴巴制定了“深挖洞，廣積糧,，做好做強不做大”的戰(zhàn)略,，在7、8月份調整了戰(zhàn)略方向,。由于認識和準備早,，手上又儲備了充足現金，2008年11月份之后,，阿里巴巴推出了一系列幫助中小企業(yè)生存,、過冬的產品和服務。通過降低費用,，還利于中小企業(yè),。
除了服務中小企業(yè)外，馬云說，阿里巴巴做的另外一件事是倡導新商業(yè)文明,，具體說就是網商,、網貨、網規(guī),。
“在我看來,，眼下這場危機的根源在于舊的商業(yè)文明體系出了問題。因此,，在應對危機時,，我們應該思考的另一個問題是如何建立新的商業(yè)文明�,！瘪R云說,，利用互聯網的特性倡導新商業(yè)文明，這會是阿里巴巴未來十年的主旋律,。
馬云認為,，阿里巴巴的快速崛起，證明了電子商務的獨特魅力,。
記者了解到,，目前阿里巴巴集團旗下的幾家子公司都已經迅速成為全國、乃至全世界同行中數一數二的企業(yè),。
在香港上市的阿里巴巴B2B公司已經擁有3800萬家中小企業(yè)用戶,，其中國內超過3000萬家，國外800萬家,。從全球份額來看,，阿里巴巴B2B已是全球最大的企業(yè)電子商務網站。
子公司淘寶網成立五年來,，已經擁有超過一億的消費者注冊用戶,，2008年全年交易額從成立之初的0.98億元躍升到999.6億元，占當年國內全社會消費品零售總額的1.5%,，超過五個沃爾瑪中國,。支付寶則是國內最大的第三方電子支付平臺，注冊用戶超過1.6億家,。
無論是B2B還是B2C抑或是C2C,，因為互聯網的便捷、高效等特性,，電子商務正在以不可阻擋之勢進入社會經濟生活,。
“互聯網和中小企業(yè)的結合，將可能成為引領中小企業(yè)轉型升級的全新模式,，而且是世界全新的領導模式,�,！瘪R云說，阿里巴巴從事這項事業(yè)可以迅速把企業(yè)做大做強,，而國家能在這一塊加大建設的話,，將有可能把所有中小企業(yè)帶動上去，并在下一步引領世界潮流,。 |
|