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國內首座大型太陽能光伏高壓并網(wǎng)電站日前在青海省西寧市舉行竣工典禮并運行發(fā)電，這標志著青海省太陽能光伏發(fā)電并入城市電網(wǎng)技術達到了國際先進水平,。這座光伏高壓并網(wǎng)電站位于西寧市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),，占地面積15畝，安裝太陽能電池組件300千瓦,，年發(fā)電量可達45萬千瓦時,。本報記者:楊壽德 攝 |
從價格飆升、游資瘋涌,、項目“遍地開花”到訂單銳減,、資金鏈斷裂、企業(yè)大量倒閉,，短短半年時間,，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過山車”式的心驚肉跳。
金融危機發(fā)生以來,，光伏產(chǎn)業(yè)這一孕育夢想,、財富與希望的“朝陽行業(yè)”被殘酷地甩入深淵�,！昂斌E至,，“洗牌”提前，投資者們不得不忍受產(chǎn)業(yè)調整的“陣痛”甚至是生死存亡的博弈,。
光伏產(chǎn)業(yè)的暴利時代無情地拂袖而去,，折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視。業(yè)內人士開始清醒地認識,，只有正視現(xiàn)實,，調整結構，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，促使產(chǎn)業(yè)加快升級,，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬,，迎來新生！
“陽光”遭遇“風暴”
光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),，“三高”——高投入、高產(chǎn)出,、高回報是重要的產(chǎn)業(yè)特征,，穩(wěn)定的資金鏈是支撐企業(yè)正常運轉的“生命線”。然而,，突如其來的金融風暴卻造成全行業(yè)訂單銳減,、價格暴跌、融資渠道中斷,，國內許多光伏企業(yè)的“生命線”緊繃甚至斷裂,。
江西省政府一份調研報告顯示，目前硅材料,、電池片和組件價格急劇下跌,，國際市場多晶硅價格已由最高點的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅達70%以上,，電池片價格由每瓦3.5美元降至2.6美元,，跌幅達25%左右。國內光伏企業(yè)盈利水平驟降,，實際收益出現(xiàn)巨額虧損,。
金融危機還導致國際資本市場對新能源產(chǎn)業(yè)關注度急劇下降，金融機構紛紛控制信貸規(guī)模,，風險投資機構縮減資本注入,，證券市場行情暴跌。江西賽維,、無錫尚德等11家境外上市企業(yè)股票市值在此輪金融危機中縮水嚴重,，有的公司股價只有去年最高點的1/10左右。江西上饒昌科能源計劃投資總額為30億元的三期工程,，資金缺口高達22億元,。據(jù)業(yè)內分析，國內已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問題,。
此外,，石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價格暴跌也相對降低了各國發(fā)展新型替代能源的緊迫性,，一些國家改變或調整了太陽能光伏發(fā)電扶持政策,。例如，德國,、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場占歐洲市場的60%以上,，2009年其采購計劃比上年降低了一半左右,。
融資渠道減少、市場需求萎縮,、出口規(guī)模下降,，資金與市場的大門同時被關上，一系列經(jīng)營風險壓得國內光伏企業(yè)難以喘息,，甚至休克,、死亡。據(jù)國內一些知名證券分析機構調查顯示,，去年10月份以來,，國內已有超過300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè)，而且這一數(shù)字還有可能不斷上升,。在此之前,，經(jīng)過一輪高速發(fā)展，國內最多時曾有500多家光伏企業(yè)和研發(fā)單位,，從業(yè)人員超過10萬人,。
江西第一家太陽能電池片生產(chǎn)廠家——瑞晶太陽能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說：“公司產(chǎn)量縮減了50%以上，一些買家紛紛削減預付款,，收貨期限也經(jīng)常延后,，國內光伏企業(yè)都在苦苦支撐！”不過趙丹對300多家光伏企業(yè)倒閉一說心存質疑,，他認為,，光伏企業(yè)日子的確不好過，但由于太陽能光伏市場前景廣闊,，一些企業(yè)只是迫于資金壓力暫時停廠歇業(yè),，原先的大部分訂單也并沒有取消，只是交貨期延后而已,。
多數(shù)業(yè)內人士認為,，由于各地光伏企業(yè)歸口管理部門不同，目前官方還沒有對倒閉企業(yè)數(shù)量作確切統(tǒng)計,，但行業(yè)整體效益下滑嚴重,，光伏企業(yè)苦熬“寒冬”、生存艱難的確是不爭的事實,，尤其是一些匆忙上馬,、規(guī)模不大且處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端的中小企業(yè)，更遭受了滅頂之災,。
“危機”直擊“軟肋”
值得注意的是,，作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國，在此次金融危機中，日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒有受到很大沖擊,。同樣是光伏大國,，何以我國光伏產(chǎn)業(yè)卻抵御不了金融風暴的侵襲，行業(yè)熱度竟由沸點降至冰點,？
“日本太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全,，光伏產(chǎn)品1/3的市場在國內。相比之下,，我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度高達90%以上,，國際市場的任何風吹草動都可能在國內光伏行業(yè)掀起軒然大波，這種狀況必須盡快改變,�,！苯魇≌疀Q策咨詢委員會高級經(jīng)濟師顧世祥分析認為,。
“兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點之一,。我國光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀70年代起步，近年來各地瞄準光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,，紛紛加大投資力度,，采取各種優(yōu)惠政策進行扶持。2007年我國太陽能電池產(chǎn)量為1.2千兆瓦,，占全球總產(chǎn)量的28.1%,，超過歐洲和日本，位居全球第一,。然而,，令人擔憂的是，我國光伏行業(yè)90%以上原料依賴進口,，90%以上的產(chǎn)品用于出口,。一方面國內太陽能企業(yè)高價進口多晶硅等原材料，另一方面生產(chǎn)出的太陽能電池大部分平價銷往國外,，而且在國際市場上沒有競爭力,，這就使得國內太陽能電池的生產(chǎn)利潤越來越薄，實際上扮演的是“世界加工廠”的角色,，賺取的只是犧牲國內能源和人力所換取到的微薄的“代工費”,。
此外，我國還只是太陽能“應用小國”,，2006年底光伏累計安裝量只有80兆瓦,，占世界市場的1%；2007年安裝量約20兆瓦,，累計安裝量只有100兆瓦,，占世界市場0.8%。由于國內市場基本沒有啟動，光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”,，抗風險能力更差,。
“腰板不硬”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,，太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)結構呈現(xiàn)明顯的金字塔形,，最上游的是高純度硅料生產(chǎn)，技術含量最高,，利潤最大,，價格約占太陽能電池成本的70%以上；其次才是電池片,、電池組件等環(huán)節(jié),，越往下游技術要求越低，利潤越薄,。
長期以來,，由于我國光伏行業(yè)不重視技術研發(fā)和人才培養(yǎng)，造成整個行業(yè)自主創(chuàng)新能力差,，國內企業(yè)只占據(jù)了利潤微薄的產(chǎn)業(yè)鏈中下游,，無法與國外大企業(yè)在硅料提純領域匹敵，產(chǎn)品在國際市場上缺乏競爭力,。事實證明,，在金融危機中，全球光伏行業(yè)受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術的大公司,、大企業(yè),，受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產(chǎn)商，國內多數(shù)光伏企業(yè)恰恰吞下了這顆“苦果”,。
幾年前,，國內光伏企業(yè)就已經(jīng)意識到這一行業(yè)危機，投資商們掀起了一股多晶硅“旋風”,。2007年,，我國自產(chǎn)高純度多晶硅只有1000噸左右，但根據(jù)馳昂咨詢近期的一份跟蹤研究顯示,，截至2008年5月,，我國共有34家廠商開工建設高純多晶硅提純項目，完全投產(chǎn)后產(chǎn)能總和為6.8萬噸,，項目大多數(shù)在今明兩年進入試生產(chǎn),。
盡管如此，這一輪多晶硅投資熱并非是以調整產(chǎn)業(yè)結構為最終目的,，許多投資者是瞄準國際多晶硅價格瘋漲,，在暴利推動下盲目闖入的,，絲毫沒有顧忌整個行業(yè)的巨大風險，同質化競爭現(xiàn)象嚴重,。更可悲的是,，多數(shù)企業(yè)走的是迅速擴大產(chǎn)能和規(guī)模之路，幾乎沒有企業(yè)愿意投“重金”進行技術研發(fā)和自主創(chuàng)新,，盡管目前國內多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)非常龐大,，但所采用的最先進技術仍然是國外已經(jīng)使用多年且工藝非常成熟的西門子改良法。
“中國光伏企業(yè)建得太多太快了,，風險巨大,，尤其是大批競爭力不強的中小企業(yè)紛紛上馬，整個行業(yè)遲早要經(jīng)歷大洗牌才能健康發(fā)展,�,！辟惥SLDK副總裁朱良保博士曾這樣斷言。但不幸的是,，這一天會因為國際金融危機的蔓延提早到來,。
“陣痛”孕育“新生”
項目剛剛建成就碰上金融危機，不少投資光伏行業(yè)的企業(yè)家埋怨運氣不好,。其實,，這種風險早在光伏產(chǎn)業(yè)過去幾年瘋狂的產(chǎn)能擴張過程中就已經(jīng)預伏,，只是他們當時沒有意識到,，或是被暴利的誘惑沖昏了頭腦。
曾幾何時,，令人瞠目結舌的價格暴漲,、“遍地開花”的開工項目、爆炸式的財富增長神話,，令投資者趨之若鶩,。如今，五彩的光環(huán)漸漸褪去,，暴利時代畫上了句號,，整個產(chǎn)業(yè)進入擠泡沫階段。金融危機給我國光伏產(chǎn)業(yè)的非理性成長踩了一腳“急剎車”,，同時給管理者和投資者注射了一針“清醒劑”,。業(yè)內人士開始認識到，不進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，不扼制盲目投資,，不引導結構調整，不重視技術研發(fā),，不加強人才培養(yǎng),，我國光伏產(chǎn)業(yè)就永遠“長不大”,。
“慘痛的教訓讓國內光伏行業(yè)更加清醒地認識到，為了贏得競爭,，光伏企業(yè)必須努力革新技術,，降低成本，促使產(chǎn)業(yè)升級,，而不是簡單地進行重復投資或是充當國外代工的角色,。”一位長期投資光伏材料加工的民營企業(yè)家感慨地對記者說,。
業(yè)內專家普遍認為,，今后一段時期內，我國光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結構調整的嚴峻考驗,，產(chǎn)業(yè)整合趨勢將加快,，具備資金、技術,、品牌以及管理優(yōu)勢的企業(yè)在未來幾年將主導市場,，而以代工、配套服務為主的中小企業(yè)將面臨市場轉型甚至被淘汰的危險,。
江蘇省能源研究會秘書長魏啟東認為,，“洗牌”的結果將使整個行業(yè)變得更好，將促進產(chǎn)業(yè)集中度提升,，而規(guī)模擴大后光伏成本將進一步下降,，繼而推動光伏業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
產(chǎn)業(yè)的危機正是調整的良機,。中國可再生能源學會常務理事,、上海交通大學太陽能研究所博士生導師崔容強教授認為，國家必須盡快制定光伏產(chǎn)業(yè)政策的長遠規(guī)劃,，避免盲目擴張,、胡亂上馬、同質競爭,，并整合各地資源統(tǒng)一布局,，使我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成整體優(yōu)勢。此外,，要采取各種扶持,、激勵措施，大規(guī)模啟動國內市場,，徹底改變我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局,。唯有如此，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能重獲新生,�,！�
令人驚訝的是,，在光伏行業(yè)苦熬“寒冬”之時，全球最大的多晶硅片生產(chǎn)商——江西賽維LDK所在地新余市宣布,，去年光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了逆勢上揚,，全行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入128.7億元，同比增長212.5%,。新余市委書記汪德和表示,，取得這一成績至少有兩點啟示：一是賽維LDK的“航母”作用顯現(xiàn)，其產(chǎn)業(yè)鏈條已由中游向上游延伸,，產(chǎn)業(yè)鏈條完整且資金,、技術實力雄厚的大企業(yè)能更好地參與國際競爭，抵御市場風險,；二是新余市光伏產(chǎn)業(yè)已形成“硅料——硅片——配輔料——電池片——電池組件——應用產(chǎn)品”較為完整的鏈式體系,，抗風險能力大大增強。
事實上,，根據(jù)近期光伏上市企業(yè)2008年財務年報顯示,，尚德電力、天合光能,、航天機電等組件廠商受金融危機的影響最大,，而擁有一體化優(yōu)勢的天威保變、英利綠色能源則相對表現(xiàn)不俗,。分析人士指出,，這在一定程度上顯示了垂直整合的光伏企業(yè)更利于抵御危機。
“這場金融危機讓人更深刻地認識到,，自主創(chuàng)新技術和科研人才是光伏企業(yè)未來生存和競爭的法寶,�,！苯魇≌疀Q策咨詢委員會高級經(jīng)濟師顧世祥表示,。為支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，江西正在加快光伏產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),，措施包括加大對新余高等�,？茖W校的支持力度、組建南昌大學太陽能光伏學院等,，爭取到2015年為光伏產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)各層次畢業(yè)生10萬人,。 |