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業(yè)內人士認為:中興模式撼動3G終端市場
    2009-04-15    本報記者:黃抒    來源:經濟參考報

  在中興舉行的“3G手機戰(zhàn)略發(fā)布會”上,,中興除推出包括TD,、WCDMA,、EVDO在內的三種制式,、九大形態(tài),、40款3G終端外,,還推出其3G終端的獨有標識“匯”,,其字形設計上將“3G”與“匯”融合為一體,,造型時尚,、靈動并富有科技感,,體現(xiàn)三大3G制式匯聚中興的技術風潮。此標識不僅傳達了中興3G戰(zhàn)略的融合智慧,更表現(xiàn)出中興在中國3G市場上作為終端領導廠商的雄心與抱負,。劉克涵 攝

  4月10日,,中興通訊在北京搶先舉行了面向中國市場的“3G手機戰(zhàn)略發(fā)布會”,首次在國內集中展示了包括TD,、WCDMA,、EVDO在內的三種制式、九大形態(tài),、40款3G終端,,在戰(zhàn)略和產品上給出“中國3G終端市場發(fā)展路徑”的中興模式。
  業(yè)內人士認為,,中興模式的探索,,離不開對行業(yè)發(fā)展、中國市場,、3G終端未來趨勢的洞察,。

  手機行業(yè)“成年時代”加速到來

  對半導體、消費電子行業(yè)而言,,摩爾定律是個“魔鬼”,,多年來,這個領域里都在進行著一場殘酷的游戲:“產品價格不斷下降”與“功能,、性能不斷提升”并行,,市場銷量和利潤的增長只能完全依賴于市場本身的快速擴張。
  在這種情況下,,手機等符合“摩爾定律”的子行業(yè)注定是一個強周期性行業(yè),,會受到經濟周期的巨大影響。而當一個產業(yè)日趨成熟,、市場日趨飽和的時候,,這種游戲就注定玩不下去,大多數企業(yè)都會被淘汰,。
  據Gartner預計,,2009年全球整體手機市場將收縮近10%,這是有史以來的第一次,;與此同時,,截止到2008年底,全球手機用戶41億,,手機普及率達到61.1%,,其中大約2/3的手機用戶處于發(fā)展中國家,全球手機行業(yè)的“成年時代”正在加速到來,。
  這種根本上的變化,,必將導致重構全球手機市場的生態(tài):2008年,,原來的全球五強手機廠商,已經出現(xiàn)了劇烈分化,,從銷量上看,,諾基亞、三星,、LG依然保持了一定增長,,而MOTO和索愛卻嚴重滑坡,在2009年全球手機市場萎縮的背景下,,這種分化恐怕會更大,。加上RIM、iPhone,、Android等在細分市場的崛起又從另一個角度削弱了傳統(tǒng)五強的利潤,,傳統(tǒng)廠商無一例外都出現(xiàn)了利潤下降。

  堅定選擇“定制業(yè)務模式”

  在全球手機市場蛋糕日趨飽和的情況下,,這種變局意味著“此消彼長”,甚至“你死我活”,,競爭的核心將不僅僅在于做大蛋糕,,而在于在成本、質量,、品牌,、創(chuàng)新、運營等方面要有“獨特模式”,。
  2008年,,中興通訊通過“優(yōu)良品質+更高性價比+客戶定制化創(chuàng)新”,實現(xiàn)了手機銷量4500萬部,,繼續(xù)保持全球第六位置,,但是與第五名已經大大縮小了差距,數據卡銷量累計超過1000萬部,,躋身全球第二,。其中,近80%銷售通過海外運營商定制實現(xiàn),,已經摸索出一套海外成功運營模式,。
  為什么會出現(xiàn)這種情形?按照系統(tǒng)演進理論,,當一個產業(yè)鏈日趨成熟之際,,產業(yè)鏈的整體利潤率將維持穩(wěn)定。對于手機行業(yè),,減少競爭廠商,;壓縮中間環(huán)節(jié),,即減少“渠道類”成本、逐步增加運營商銷售比重,;增加“業(yè)務類”創(chuàng)新,,以軟件和功能創(chuàng)新來實現(xiàn)增值,是實現(xiàn)成熟行業(yè)可持續(xù)成長的三大關鍵,。
  中興通訊堅持“綁定運營商,,進行深度定制”的發(fā)展戰(zhàn)略正符合其核心競爭力:中興通訊在全球120多個國家擁有500多家運營商合作伙伴,與運營商利益高度一致,,而且在其傳統(tǒng)業(yè)務通信設備領域里,,有關“技術定制化”的研發(fā)具有創(chuàng)新能力極強的深厚功底。

  適時啟動國內3G市場

  在戰(zhàn)略上堅定選擇“定制業(yè)務模式”,,并在國際市場取得成功之后,,國內3G市場的適時啟動又為中興手機打開了新的機遇之門。
  中興通訊在發(fā)布會上展示了720度的產品系列——展出的3G產品涵蓋了手機,、數據卡,、上網本、監(jiān)控器,、數碼相框,、無線座機、家庭網關,、模塊,、對講機九類產品。
  所謂720度的客戶化產品被劃分為兩個“環(huán)”,,內環(huán)是TD-SCDMA,、CDMA2000、WCDMA三大類手機產品,,是傳統(tǒng)手機市場的延伸,;而外環(huán)則包括眾多無線寬帶產品,數據卡,、內置無線模塊的上網本,、數碼相框等等,這些產品已經不是傳統(tǒng)意義上的“手機”,,而是共同組成了“個人3G終端超市”,。
  中興通訊執(zhí)行副總裁兼執(zhí)行董事何士友說:“我們不再把手機當成惟一的載體,而是依托于3G提供的無線寬帶網絡,,聚焦于應用,,通過深度、多樣化,、高品質的定制終端,,為客戶提供隨時,、隨地、任意產品的無縫化無線寬帶接入服務”,。
  毋庸置疑,,“無縫化無線寬帶接入”是一種與運營商需求高度契合的策略,而優(yōu)秀終端產品不可或缺,。
  720度的深度,、多樣化、高品質產品定制有賴于企業(yè)的研發(fā)平臺,,中興手機部門擁有超過7000名研發(fā)人員,,是全球最大的終端研發(fā)團隊之一,公司截至2009年一季度,,中興3G手機發(fā)明專利累計超過1000項,,高居行業(yè)第一位,這為中興通訊在定制市場取得成功奠定了技術基礎,,而技術需求強度也是3G時代手機研發(fā)與2G時代手機制造的核心區(qū)別之一,。
  據iSuppli調查報告,在此前國內3G設備招標中,,中興通訊約獲得了所有3G設備份額的29%,,位居第一,展現(xiàn)出該公司在運營商合作方面的綜合實力,。在此背景下,中興通訊將未來三年發(fā)展目標擬定為全球銷量第五,,而未來五年發(fā)展目標擬定為全球銷量第三,、國內3G第一定制廠商。
  業(yè)內人士認為,,中興通訊正在積極探索的中國3G終端市場發(fā)展路徑的“中興模式”,,無疑給2009中國3G元年帶來一個良好的開端。

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