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7月還是3000多元的高價，目前一下子降到了1200元,。當前,，山西焦化行業(yè)全行業(yè)虧損,，限產(chǎn)幅度達到60%以上,，有的小企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),。山西的各個煤種中,，降價幅度最大的煉焦煤,，11月下旬的價格比8月下降了44%,，動力煤則下降20%以上。
受全球金融危機影響,，市場需求下降,、價格下滑，能源大省山西的兩大支柱產(chǎn)業(yè)——煤炭和焦化,，面臨著嚴峻挑戰(zhàn),。
焦化：限產(chǎn)保價“大旗高舉”
除了限產(chǎn)60%以上外，山西焦化企業(yè)焦爐的結(jié)焦時間不斷延長,，有的已從原來的18小時延長到了70小時以上,，生產(chǎn)出的焦炭基本報廢。即便如此,，省內(nèi)企業(yè)到10月份的庫存已高達700萬噸,，港口庫存500萬噸，到處是積壓的焦炭,；而焦炭貨款拖欠也達到100億元,，個別焦化企業(yè)被迫停爐。
9月以來,，國外訂單驟減,，預(yù)計我國全年焦炭出口量在1200萬噸，下降約20%,。根據(jù)最近的原料價格和焦炭銷售價格,，山西的焦化企業(yè)噸焦虧損仍達到300至500元。
現(xiàn)在,，一個焦化企業(yè)到底困難到什么地步,？
山西省焦炭集團董事長張躍表示，以某大型焦化企業(yè)為例,，年產(chǎn)焦炭230萬噸左右,，9月份限產(chǎn)50%后，當月虧損6000萬元,，下屬的煤焦油加工廠,、甲醇廠、尿素廠全部停產(chǎn),，到了10月則虧損7000萬元,。
“預(yù)計困難形勢將會持續(xù)到明年一季度,，焦炭價格將可降至谷底，二季度市場形勢會好轉(zhuǎn),，價格回穩(wěn),，三季度市將明顯好轉(zhuǎn)，到了四季度,，焦炭市場將會好轉(zhuǎn),，價格上升，焦化企業(yè)噸焦贏利在50元左右,，全行業(yè)扭虧為盈,。”張躍分析說,。
面對困難局面,，山西省焦炭集團和山西省焦化行業(yè)協(xié)會一起，采取了一系列措施,。
一是組織焦炭生產(chǎn)企業(yè)高舉“限產(chǎn)”大旗,，以減少虧損。要求所有會員企業(yè)的限產(chǎn)幅度要達到60%以上,，鼓勵企業(yè)保護性生產(chǎn),，以盡快扭轉(zhuǎn)焦炭市場的供求關(guān)系。
二是組織大型焦化企業(yè)實行聯(lián)合銷售,，禁止壓價傾銷,，擾亂市場。
三是與主要用戶——鋼鐵企業(yè)建立價格協(xié)調(diào)機制,，雙方每月定期召開一次例會,，研究制訂市場指導(dǎo)價，發(fā)揮重點焦化和鋼鐵企業(yè)市場主力軍作用,，穩(wěn)定市場,、穩(wěn)定價格。目前,，山西省焦化行業(yè)協(xié)會已與華北地區(qū)主要鋼鐵用戶建立了這一機制,。
四是指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，加強管理,，推進節(jié)能減排,，降低成本。
煤炭：價格下降遇“寒流”
與上半年煤價的“高歌猛進”不同,，進入9月份以后的山西煤炭也不可避免地遭遇了降價“寒流”。
山西省發(fā)改委分析指出,，進入7月后,，全省煤炭產(chǎn)量開始下降,，10月份同比出現(xiàn)了“負增長”，下降幅度超過10%,。與此同時,，價格從8月份達到最高點后，各煤種開始下跌,，其中以煉焦煤降幅最大,，動力煤下降明顯，無煙煤基本穩(wěn)定略有下降,。
山西某大型煤炭集團負責(zé)人表示,，由于鋼鐵價格大幅下挫，冶金噴吹煤價格降了300元以后仍然銷售困難,，目前他們開始限制冶金煤生產(chǎn),，轉(zhuǎn)為電煤銷售，價格將下降50%,�,；び妹耗壳吧锌删S持，但估計到年底銷量將減少1/3,。
“需求減少,、煤價下跌，導(dǎo)致集團公司煤電,、煤化等延伸產(chǎn)業(yè)困難重重,，這種連鎖反應(yīng)的打擊是嚴重的，估計將遭遇比1998年至2000年大得多的困難,，”這位負責(zé)人憂心忡忡地說,。
國內(nèi)最大的主焦煤生產(chǎn)企業(yè)——山西焦煤集團此前已主動下調(diào)了主焦煤價格，幅度達到30%,，約500至650元/噸,。企業(yè)負責(zé)人表示，不少鋼鐵企業(yè)仍在要求降價,，我們必須限產(chǎn)保價,，將主焦煤價格維持在年初的1000元/噸左右。
9月份以來,，山西煤炭經(jīng)濟運行出現(xiàn)了產(chǎn)銷量環(huán)比下降,、外欠煤款增加的局面。9月出省銷量為4324萬噸,，比8月份減少651萬噸,，環(huán)比下降13%，10月出省銷量比9月減少238萬噸,，環(huán)比下降5.5%,；到9月末全省煤炭應(yīng)收賬款已增至42.2億元,，比6月末增加了25.93億元。
避免“重蹈覆轍” 謀劃長遠發(fā)展
俗語說“好了傷疤忘了疼”,，煤炭和焦炭距離的上次“嚴冬”其實并不遙遠,。
由于無序發(fā)展造成產(chǎn)能過剩，山西焦化行業(yè)早在上個世紀90年代中后期就曾經(jīng)歷過“總量過剩,、爭奪市場,、競相壓價”的“嚴冬”，全行業(yè)嚴重虧損,；進入2003年以后,，在市場的拉動下又掀起新一輪焦炭建設(shè)高潮，雖然經(jīng)過淘汰土焦,、改良焦,，扶持大機焦，落后產(chǎn)能大大減少,，但目前焦炭產(chǎn)能仍高達1.5億多噸,。
一時間，在市場好形勢的推動下,，國內(nèi)不僅獨立焦化企業(yè)熱衷于建設(shè)大型焦爐,，鋼鐵企業(yè)自建大型焦爐也蔚然成風(fēng)，而一些手握資源的煤炭企業(yè)也紛紛涉足,，有的已建起上百萬噸的焦化園區(qū),。在告別低水平重復(fù)建設(shè)的同時，國內(nèi)焦化行業(yè)“高水平重復(fù)建設(shè)”有所抬頭,，產(chǎn)能過剩仍然籠罩行業(yè)上空,。
在當前市場需求萎縮、價格下降的背景下,，焦炭產(chǎn)能過剩,、競爭無序等“頑疾”再次暴露無遺。
煤炭行業(yè)在上個世紀90年代末期跌入“低谷”,，步入“嚴冬”,。當時煤礦到處堆滿了煤，有的引發(fā)自燃,；盡管煤礦四處找銷路,，甚至不惜身體“以酒量換銷量”，但煤依然難以賣出,；即使賣出去了,，煤款也被大量拖欠，有的呆賬至今仍未清回。
在深刻汲取了歷史教訓(xùn)后,，山西煤炭,、焦化兩大行業(yè)當前采取了更為理性的應(yīng)對之策，認識到“降價不能刺激需求,，更不能增加效益”的道理，決心在限產(chǎn)保價,、控制價格下滑的同時,，嚴格控制總量，“以效以需定銷,，以銷以運定產(chǎn)”,，力保供求“緊平衡”。
業(yè)內(nèi)專家指出,，煤焦兩行業(yè)都面臨著淘汰落后,、節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級等方面的壓力，應(yīng)該抓住此次機遇,，化“�,！睘椤皺C”，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和企業(yè)抗風(fēng)險能力,。
目前,，山西共有270多家焦化企業(yè)，多為中小獨立焦化企業(yè),。張躍建議,，政府在繼續(xù)加大焦化行業(yè)清理整頓的同時，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策,，暫停審批新的焦化項目,；鼓勵“鋼焦聯(lián)合”、“煤焦聯(lián)合”,，延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，推動實施“大企業(yè)、大集團”戰(zhàn)略,，培育大型焦化企業(yè)集團,。
山西省煤炭工業(yè)局負責(zé)人表示，煤炭行業(yè)將繼續(xù)加大落后產(chǎn)能的淘汰力度,，大力推進實施重組整合攻堅戰(zhàn),，著力提高產(chǎn)業(yè)集中度，到2010年底,，全省礦井數(shù)量將由目前2800余個減壓50%以上,，控制在1500個以內(nèi)；煤礦企業(yè)規(guī)模將提高到300萬噸/年以上,，形成2至3個年產(chǎn)能上億噸的特大型煤炭企業(yè)集團,、3至5個年產(chǎn)能在5000萬噸以上的大型企業(yè)集團,，使大集團控股經(jīng)營的煤炭產(chǎn)量占到全省總產(chǎn)量的75%以上。 |