福禍相倚,，金融危機是“危”也有“機”,。站在我國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看此次金融危機,，我們也許會發(fā)現(xiàn)存在不少機會，比如由金融危機導(dǎo)致的國際油價大幅下跌,，已成為國內(nèi)成品油價格調(diào)整之機、國家石油儲備借勢加大之機,，也是國內(nèi)能源企業(yè)“走出去”發(fā)展壯大之機,。
首先，油價過山車減速,，帶來了我國能源與金融平穩(wěn)改革的時機,。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長陳及認(rèn)為：“這次金融海嘯意味著未來整個市場的理性和價值的全面回歸,，國際社會將構(gòu)建一個新的體系,，在未來很長時間里面，爆炒石油期貨,、流動性過剩將不會成為困擾經(jīng)濟的嚴(yán)重問題,。這為我國能源與金融體系市場化、創(chuàng)新融合提供了有利時機,。在這寶貴的時間里,，應(yīng)把整個能源體系的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)做一個全面的改進,�,！�
其次，提高了我國加強石油儲備的國際博弈能力,。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌認(rèn)為：“中國應(yīng)該抓住時機,，以真誠的、互贏的合作態(tài)度去幫助一些產(chǎn)油國穩(wěn)定外匯儲備,，獲取對方的石油供給,，共同推動世界經(jīng)濟穩(wěn)定增長,。”中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長董秀成教授預(yù)計,，2009年油價應(yīng)該在80至100美元之間波動,，原因在于美元貶值、投機資金參與,，和產(chǎn)油國防止油價過度下跌的努力,。當(dāng)前油價已經(jīng)跌破50美元，中國石油儲備“建倉”的時機來臨,。
第三,，能源企業(yè)的國際并購能力上升�,！叭绻麄兿胍顿Y我們的石油和天然氣部門,，我想象不出我們會有任何的異議”，在中國人對中海油競購尤尼科公司(美國第九大石油公司)受阻仍記憶猶新的今天,，美國能源部副助理部長黑格博格如此表示,。目前國內(nèi)能源企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)較為堅實，國際并購是有利時機,，但情況似乎并不像想象得那樣簡單,。11月11日，國資委主任李榮融通過視頻會議,，告誡央企當(dāng)前應(yīng)“現(xiàn)金為王”,，他要求央企必須加快應(yīng)收賬款的回收工作，加強現(xiàn)金流管理,，有效鞏固資金鏈,，他說，“現(xiàn)在不要盲目并購,，留著現(xiàn)金,，好好挑選值得投資的公司，今年或許有很多好的企業(yè)值得投資,，但是明年會更多,。”
第四,，提供了下一輪能源戰(zhàn)略路徑的選擇機會,。國務(wù)院國資委經(jīng)濟研究中心主任王忠明認(rèn)為，上世紀(jì)60年代到70年代,，迅速增長的新興市場不僅有日本和德國,，也包括墨西哥、阿根廷等拉美國家。40年后日本,、德國成為了發(fā)達國家,，而墨西哥、阿根廷等拉美國家依然處在發(fā)展中階段,，原因在于他們選取了截然不同的發(fā)展路徑,。日本、德國在經(jīng)歷上世紀(jì)70年代的高油價后采取了很多節(jié)能,、降耗的政策,，日本能源使用效率在過去30年當(dāng)中整整提高了一倍多。而發(fā)展中國家卻采取補貼,、價格管制等方式刺激需求,，目前能源利用效率還不及發(fā)達國家70年代的水平，能源問題日益成為發(fā)展瓶頸,。所以,，中國未來能否躋身于發(fā)達國家的行列，很大程度上取決于未來的能源政策選擇,。
正如美國能源基金會主席楊富強所說,，“現(xiàn)在是和國際能源價格接軌的時機。這個窗口如果沒有抓住的話,，恐怕還需要再過五六年”,。這個“時間窗”，正是人們通常所說的“歷史機遇”,。 |
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