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國務(wù)院出臺十大措施，未來兩年將投資4萬億元,，大規(guī)模擴大內(nèi)需,。有關(guān)政府主管部門、協(xié)會和汽車生產(chǎn)廠家,，10日在接受記者采訪時認為,，這些措施有助于鼓舞老百姓的汽車消費信心、擴大汽車需求,、改善汽車消費環(huán)境,，對目前陷入低迷,、準備過冬的中國汽車市場無疑是重大利好。
汽車產(chǎn)銷增長創(chuàng)七年最低
自2001年底中國加入世界貿(mào)易組織以來,，中國汽車產(chǎn)銷持續(xù)快速增長,，年產(chǎn)銷量從2001年的200多萬輛增加到2007年的800多萬輛，六年翻了兩番,。目前,，中國汽車產(chǎn)量居全球第三，銷量居全球第二,，成為真正的汽車大國,。
今年年初，有關(guān)部門根據(jù)前兩年的發(fā)展趨勢,，預計2008年中國汽車產(chǎn)銷可以突破1000萬輛,。受經(jīng)濟大環(huán)境的拖累，這一目標可能實現(xiàn)不了,。
美國次貸危機引發(fā)的全球金融海嘯,，對中國經(jīng)濟也產(chǎn)生了沖擊。股市,、房市低迷不振,，汽車市場自下半年以來增勢明顯放緩，日漸趨冷,。
中國汽車工業(yè)協(xié)會有關(guān)負責人對記者介紹說,，今年前10個月，我國汽車產(chǎn)銷分別達到801.81萬輛和794.48萬輛,，預計全年達到950萬輛左右,，比上年增長8%左右。這一增長速度將是自我國加入世界貿(mào)易組織七年來,，增速最低的一年,。
對于明年的車市，許多人也不看好,。在經(jīng)濟前景不明朗的情況下,，許多消費者捂緊錢包，盡量減少消費,。何況汽車又不是生活必需品,。消費意愿不高、車市低迷,，銷量下降,、利潤減少，汽車廠家的日子也不好過。最近,，80%的國內(nèi)汽車廠家根據(jù)市場形勢,，調(diào)低了全年的銷售目標。
汽車需求存在關(guān)鍵在于信心
國家發(fā)展改革委行業(yè)協(xié)調(diào)司負責人指出,，汽車是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長的產(chǎn)業(yè),，對經(jīng)濟發(fā)展和內(nèi)需的拉動作用很大，也可以提供大量的就業(yè)機會,。國家出臺擴大內(nèi)需舉措,，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模，對用于生產(chǎn)資料的商用車,，增加了需求,。4萬億元投資中將有一部分轉(zhuǎn)為消費資金，也有利于乘用車市場的發(fā)展,。
這位負責人指出,，目前中國汽車保有量還很低，存在著巨大的需求,，關(guān)鍵是消費信心,。而汽車消費信心和國家整體經(jīng)濟形勢密不可分。加大投資力度,，大規(guī)模擴大內(nèi)需,，可以彌補出口下降帶來的影響，從而保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,。對于穩(wěn)定消費者心理預期，鼓勵汽車消費,，都會帶來正面影響,。
福特汽車(中國)公司副總裁許國禎對記者表示，1997年亞洲金融危機爆發(fā),，中國政府采取了有效措施,，積極應(yīng)對，成為帶動亞洲經(jīng)濟發(fā)展的火車頭,，平穩(wěn)渡過危機,。中國政府這次推出的十大舉措，力度更大,，相信一定能夠很快渡過難關(guān),。中國車市也會很快走出低迷。
車企要抓住機遇改善服務(wù)
上汽集團董事長胡茂元提出,，目前汽車產(chǎn)業(yè)的利潤正在從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,，在當前國內(nèi)車市遇到困難的情況下，汽車行業(yè)要主動順應(yīng)這一變化，大力開拓汽車服務(wù)業(yè),，尋找新的經(jīng)濟增長點,。他說，全球500強企業(yè)中,，服務(wù)業(yè)的比例已經(jīng)超過制造業(yè),。越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域拓展。國際汽車大集團形成了專業(yè)化汽車服務(wù)業(yè)務(wù),，不包括銷售,，服務(wù)收入比例最高達到了15%。而中國的汽車服務(wù)業(yè),，全行業(yè)5%的收入都不到,，與國際水平差距非常明顯。
奇瑞汽車總經(jīng)理助理,、新聞發(fā)言人金弋波對記者說,，國家擴大內(nèi)需政策給國內(nèi)車市注入了新的活力，既有利于汽車企業(yè)發(fā)展,，也有利于鼓勵消費者擴大消費,。汽車生產(chǎn)廠家要抓住機遇，推出適銷對路的產(chǎn)品,，不斷改善服務(wù),。
中國汽車技術(shù)研究中心的專家認為，放寬信貸規(guī)模,，放松銀根,，有利于發(fā)展汽車金融，鼓勵消費者貸款買車,。另外,，通過規(guī)范二手車市場，促進二手車市場發(fā)展,，也可以帶動新車消費,。 |