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上海核工程設計院的技術(shù)人員與西屋公司專家一同討論第三代核電站的設計和建設問題,。 | 年輕的中國核電人讓外國專家羨慕
今年1月,，上海核工程研究設計院的工程師李崗和他的同事們一起，來到世界最先進的核電技術(shù)擁有者——美國西屋公司接受培訓,。
作為中美合作建設全球首臺第三代技術(shù)AP1000核電站的合作協(xié)議之一，西屋公司將為中國培訓設計建造核電站所需要的技術(shù)人才,。上海核工程研究設計院院長鄭明光在接受記者采訪時說,，按照計劃，上海核工院今年共派出100人到西屋公司參加培訓,，明年將增加到150人,。
第一次到西屋學習，李崗說“收獲很大”,。三個月的培訓期過后,，西屋公司對他五個等級的評價中除創(chuàng)造性“滿足要求”之外，其他四個方面如“解決問題的能力”等均被評價是“無與倫比”,。李崗說，西屋公司在設計理念上比我們先進,，而在基礎工作和設計思路上我們并不比他們差,，而且我們接受新知識更快一些。
由美國西屋公司掌握的AP1000是目前世界上最先進的第三代核電技術(shù),，根據(jù)中美兩國達成的協(xié)議,，我國購買美國四臺先進的AP1000核電機組，美方轉(zhuǎn)讓AP1000設計技術(shù),、設備制造和成套技術(shù),、建造技術(shù)等先進的核電技術(shù)。而要真正將這些技術(shù)學到手,，并非輕而易舉之事,。
鄭明光對記者說，對每位去西屋參加培訓的人員,，我們都提出要求,，去的目的是什么，學到了哪些內(nèi)容,，有哪些東西沒教給你或者沒學到,，都要一清二楚。只有這樣,，才能保證學到核心技術(shù),，知其然也知其所以然，才能做到在引進技術(shù)的前提下實現(xiàn)再創(chuàng)新,。
在上海核工院的宣傳欄里,，一張中方人員在西屋工作的照片吸引了記者的注意。照片上的中方人員全是年輕的面孔,，而西屋人員則大多白發(fā)蒼蒼,。
鄭明光說，上海核工院職工平均年齡是30歲，美國西屋公司的員工平均年齡是50歲,。有6年工作經(jīng)驗的李崗,，今年只有28歲。
在位于上海田林路的國核工程公司會議室里,，坐在記者面前的美國西屋聯(lián)隊專家Kennon
Hess真正稱得上是鶴發(fā)童顏,。Kennon是AP1000聯(lián)合項目組織機構(gòu)(JPMO)總經(jīng)理，他對記者說,，位于中國浙江三門的核電依托項目的建設,，使中國站在了世界AP1000反應堆技術(shù)的最前沿。當本報記者問他對中方技術(shù)人員的評價時,，他說：“我們要建造的是世界第一臺AP1000核電站,，這對所有的人來說都是一個學習的過程，中方技術(shù)人員非常優(yōu)秀,�,！庇幸患铝钏∠笊羁蹋好看谓�(jīng)過公司的工作區(qū)，他都會注意到有很多年輕人的面孔,，他們精力充沛,，活力十足，“不像Kennon這么老,�,！彼哪卣f。
鄭明光說,，在過去的20年里,，美國經(jīng)歷了核電的冬天。現(xiàn)在,，他們開始重新關(guān)心核電,，希望把全世界最優(yōu)秀的核電人才重新聚集到美國，進而掌控核電技術(shù)的發(fā)展,，使美國成為世界核電技術(shù)的中心,。有消息說，西屋公司近兩年新補充了3000名大學生,，以應對全球核電復蘇對人才的巨大需求,。而李崗在西屋公司工作時的感覺是：西屋幾乎天天在招人。
中國加快核電人才培養(yǎng)步伐
核電人才的緊俏不僅是整個世界核電發(fā)展面臨的問題,，中國也不例外,。國家核電技術(shù)公司黨組書記、董事長王炳華在接受記者采訪時說：“核電人才培養(yǎng)需要時間,，目前培養(yǎng)一個符合條件的核電站主控室操作員需要8到10年,。”
他說，美國許多核電站的操控人員多是從潛艇退役人員中挑選的,，而我國主要是從高校畢業(yè)生中自主培養(yǎng),。一名核電主控室的操縱員除了參加各種嚴格的培訓，在正式上崗前還需要3000個小時的實踐操作,，包括在常規(guī)電站(火力發(fā)電,、水力發(fā)電等)、核電站調(diào)試階段操控,，以及在其他核電站的主控室隨操作人員進行的“影子培訓”,。經(jīng)過巨額培訓費用培養(yǎng)出來的操縱員、高級操縱員,，通常被稱作“黃金人”,。
根據(jù)《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年,，我國核電運行裝機容量將達到4000萬千瓦,，在建核電容量達到1800萬千瓦左右。據(jù)估算,，在未來十幾年，中國的版圖將新出現(xiàn)40臺以上核電機組,。業(yè)內(nèi)專家認為,，一臺百萬千瓦級核電機組，需四年以上建設高峰期,，需要各類專業(yè)技術(shù)和管理人員上千人,，其中相當數(shù)量人員應是具備相關(guān)經(jīng)驗的高端人才。
于是,，吸引人才,、培養(yǎng)人才、留住人才就成了各大核電公司老總們心中的頭等大事,。中核集團三門核電公司總經(jīng)理顧軍說：“在新開工的核電站中,，我們動手比較早，技術(shù)人員相對齊備�,，F(xiàn)在誰跟我要人,，我都不會放�,！�
剛剛成立一年的國家核電技術(shù)公司吸納人才的速度更是驚人：第一年從國內(nèi)知名高校招收50名本科,、碩士、博士,，今年這一數(shù)字增長為530名,，明年的計劃是招收1200名各類專業(yè)的畢業(yè)生。“現(xiàn)在中國的大學畢業(yè)生面臨著很好的機遇,，只要是熱愛核電,，具備基本素質(zhì)，只需三年時間就能夠把他們打造成核電建設的有用之材,�,！蓖醣A對記者說。
據(jù)了解,，從現(xiàn)在到2013年,，國家核電公司每年將派1000人到西屋工作，中方工程師的水平將在原有能力的基礎上有一個質(zhì)的飛躍,。
全球核電正步入新一輪的復蘇起始期,，核電人才的緊缺和與之相伴的爭奪也已在悄然涌動。 |