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昔日國(guó)產(chǎn)手機(jī)波導(dǎo),、夏新、創(chuàng)維等常被作為業(yè)界衡量的標(biāo)桿,，如今卻難逃慘淡經(jīng)營(yíng)的尷尬局面,。據(jù)2008年第一季度財(cái)報(bào)顯示,，波導(dǎo)凈利潤(rùn)虧損0.34億元，夏新凈利潤(rùn)虧損1.2億元,。
賽諾市場(chǎng)研究公司副總經(jīng)理孫琦認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍面臨價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯、產(chǎn)品質(zhì)量不高,、研發(fā)能力跟不上的三大短板,，夾縫中求生存的國(guó)產(chǎn)手機(jī)正面臨轉(zhuǎn)型期。國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅要從價(jià)格戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變到以產(chǎn)品為中心的發(fā)展方向,，還要盡快打造符合自身特點(diǎn)的品牌形象,。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)經(jīng)營(yíng)慘淡
2008年6月底，創(chuàng)維宣布以“1元人民幣+1元港幣”的價(jià)格甩賣其80%的手機(jī)業(yè)務(wù)股權(quán),；夏新連續(xù)兩年巨虧九億元,，在5月份被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示；波導(dǎo)在3月出售手機(jī)合資公司,，戰(zhàn)線收縮預(yù)虧連連,；聯(lián)想于1月底宣布從上市公司中剝離手機(jī)業(yè)務(wù)。
記者在手機(jī)零售賣場(chǎng)了解到,，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷售情況很不理想,。“這兩個(gè)月來(lái)我們的銷量同比都下滑了不少,，起碼有20%以上,。”一家知名連鎖手機(jī)賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō),。
一位剛購(gòu)買某知名國(guó)產(chǎn)手機(jī)的葉先生抱怨說(shuō)：“這款手機(jī)雖然很便宜,，功能很多,，但通話時(shí)效果不好,、信號(hào)很不穩(wěn)定。高端手機(jī)的功能,，卻是小靈通的通話效果,。”
在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)前景一片看好的同時(shí),，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌并沒有成為贏家,。據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年10月,，移動(dòng)電話用戶規(guī)模保持世界首位,。2008年6月，移動(dòng)電話用戶已達(dá)到6.01億戶,。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)從2000年起步,，經(jīng)歷了一條拋物線的發(fā)展軌跡,。如今，國(guó)產(chǎn)手機(jī)既要面對(duì)著來(lái)勢(shì)洶洶的進(jìn)口品牌,，不斷蠶食中,、低端客戶市場(chǎng)，又要接受“山寨機(jī)”價(jià)格優(yōu)勢(shì)的侵襲,，可謂在夾縫中求生存,。
據(jù)易觀國(guó)際2008年第一季度報(bào)告顯示，昔日的國(guó)產(chǎn)巨頭聯(lián)想以4.0%的市場(chǎng)份額滑落至國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商第二位,；而國(guó)際手機(jī)諾基亞則以37.2%份額穩(wěn)占整個(gè)市場(chǎng)第一名,。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)三大短板
分析師認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍面臨價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯,，產(chǎn)品質(zhì)量不高,，研發(fā)能力跟不上的三大短板，國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體品牌形象難以提升,，對(duì)消費(fèi)者的影響力不大,。
孫琦表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒有建立自己的品牌形象,，光拼價(jià)格是行不通的,。特別是目前外資一線手機(jī)品牌紛紛搶占國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)處境更加艱難,。
據(jù)GFK公司今年一季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,，在600元以下的低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)，諾基亞,、摩托羅拉,、三星、索尼愛立信已共同占據(jù)了82%的份額,。
除外資品牌的低價(jià)策略,，“山寨機(jī)”也擠占不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額。分析師指出,，以“多品種小批量”為特點(diǎn)的“山寨機(jī)”,，面對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快速，其效仿各大知名品牌熱銷款的能力很強(qiáng),，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)沖擊很大,。據(jù)咨詢公司數(shù)據(jù)顯示，2007年上半年,，“山寨機(jī)”銷售達(dá)2343萬(wàn)部,，侵占了國(guó)內(nèi)約25%的市場(chǎng)。
分析師認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的主要短板就是研發(fā)能力不足,，產(chǎn)品質(zhì)量不高,，這也讓“山寨機(jī)”份額不斷攀升，給國(guó)產(chǎn)手機(jī)帶來(lái)巨大沖擊,，而并未對(duì)諾基亞,、三星等國(guó)際品牌造成影響。
據(jù)易觀國(guó)際報(bào)告顯示,，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總體銷量為14913萬(wàn)部,，比2006年增加了25.2%。諾基亞,、摩托羅拉及三星份額居前三甲,，占整個(gè)市場(chǎng)份額的60.3%左右。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)面臨轉(zhuǎn)型陣痛
國(guó)產(chǎn)手機(jī)面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、研發(fā)技術(shù),、品牌建設(shè)三方面的發(fā)展瓶頸，如何能收復(fù)失地,，迎頭趕上領(lǐng)先的國(guó)際品牌,，出路在何方？
分析師認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額不斷縮小,，夾縫中求生存的國(guó)產(chǎn)手機(jī)正面臨轉(zhuǎn)型期。國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅要從價(jià)格戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變到以產(chǎn)品為王的發(fā)展方向,，還要盡快打造符合自身特點(diǎn)的品牌形象,。
分析師建議，首先,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)應(yīng)以產(chǎn)品為王,，只要產(chǎn)品好就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，得到消費(fèi)者的認(rèn)可,；其次,，產(chǎn)品要對(duì)路，符合市場(chǎng)需要,。國(guó)產(chǎn)手機(jī)可以根據(jù)自身的資源情況,，選擇特定的細(xì)分用戶群,，建立差異化的細(xì)分市場(chǎng),；再次，國(guó)產(chǎn)手機(jī)亟待重新塑造品牌,。以“山寨機(jī)的價(jià)格,，品牌機(jī)的質(zhì)量和服務(wù)”來(lái)定位自身的產(chǎn)品，擺脫國(guó)產(chǎn)品牌一貫的“廉價(jià)產(chǎn)品”的形象,。
分析師認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)未來(lái)的發(fā)展,，將會(huì)從單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到品牌建設(shè)的發(fā)展上，其中智能手機(jī)的發(fā)展將成為一個(gè)亮點(diǎn),。
孫琦說(shuō)：“智能手機(jī)作為高端手機(jī),，不僅本身利潤(rùn)高，而且有利于塑造高品質(zhì)的品牌形象,�,！睋�(jù)悉，夏新,、海爾,、聯(lián)想已經(jīng)開始在這方面有所動(dòng)作，進(jìn)行布局,。 |