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隨著我國IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)向高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，國內(nèi)人才結(jié)構(gòu)不合理、人才供應(yīng)緊張以及人力成本增加等問題逐步使人力資源成為產(chǎn)業(yè)升級中的制約,。我國必須改變外包服務(wù)人才結(jié)構(gòu),，加大對人才的培養(yǎng)，提高人才服務(wù)質(zhì)量,，才能加速完成行業(yè)規(guī)模擴大和產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善,。
“橄欖形”人才結(jié)構(gòu)亟待改變
我國高質(zhì)量、低成本的基礎(chǔ)設(shè)施和豐富的人力資源吸引了大量海外市場IT外包服務(wù)的轉(zhuǎn)移,。IT外包服務(wù)包括應(yīng)用軟件開發(fā),、應(yīng)用軟件支持和維護以及技術(shù)支持等多項服務(wù)，以業(yè)務(wù)內(nèi)容劃分,，包括信息技術(shù)外包(ITO)和業(yè)務(wù)流程外包(BPO),。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2007年我國承接的服務(wù)外包額為20億美元,，其中,，ITO業(yè)務(wù)占外包服務(wù)總額的60%以上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展增勢迅猛,。但與國際領(lǐng)先標準相比較,，我國IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)在綜合能力、品牌建設(shè),、規(guī)模效應(yīng)以及產(chǎn)業(yè)鏈完善方面仍然面臨挑戰(zhàn),，而這些挑戰(zhàn)的核心是人力資源。
目前,，我國軟件人才問題突出,，人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭小、中間大的“橄欖形”,，而產(chǎn)業(yè)需求的是“金字塔形”結(jié)構(gòu),。人才供應(yīng)緊張、結(jié)構(gòu)不合理,、培養(yǎng)機制有待完善成為行業(yè)發(fā)展瓶頸,。據(jù)統(tǒng)計，2007年國內(nèi)軟件人才缺口至少20萬人,，而且缺口量正在以每年20%的速度增長,。
日前在大連舉行的“第六屆中國國際軟件和信息服務(wù)交易會”(以下簡稱“軟交會”)上，東軟集團股份有限公司高級副總裁兼首席運營官盧朝霞指出,，軟件人才結(jié)構(gòu)不合理,，成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,，要打破人才瓶頸，就要改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu),，建設(shè)完善適應(yīng)我國軟件產(chǎn)業(yè)需求的人才體系,。
軟交會上發(fā)布的《2008年中國IT外包競爭力調(diào)查研究報告》(以下簡稱《報告》)指出，國內(nèi)緊缺的人才還包括有經(jīng)驗的項目管理人員和高水平的系統(tǒng)架構(gòu)師等,。同時,，IT從業(yè)人員的服務(wù)意識、溝通能力等軟素質(zhì)也亟待提高,。對IT企業(yè)而言,，在保留人才方面有待加強。
“大連模式”重視實施人才戰(zhàn)略
軟交會上,，在介紹“大連經(jīng)驗”時,，大連市市長夏德仁說，回顧大連軟件產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展歷程,，人才戰(zhàn)略是實施重點,。大連要想成為全球軟件和服務(wù)外包領(lǐng)域領(lǐng)軍城市，從長期來看,，要從根本上解決人才缺乏,，還得立足自己培養(yǎng)。
據(jù)悉,，大連市近期將成立大連軟件高級經(jīng)理人學(xué)院,，這將成為全國第一所軟件高級人才培養(yǎng)機構(gòu)。這座學(xué)院計劃建立起一支由51名授權(quán)講師組成的本地講師團隊,，在三年內(nèi)為大連軟件產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)1000名工商管理,、軟件項目管理及市場營銷方面的高端人才，并同時為大連各軟件企業(yè)的1600名基層管理人員提供國際化技能培訓(xùn),。
在過去的十年中,，大連在高等學(xué)校里廣泛開設(shè)與軟件和服務(wù)外包相關(guān)的專業(yè)，先后建立了六所專門的軟件學(xué)院,，培養(yǎng)了大量軟件人才。近幾年大連引進的人才每年都超過萬人,。
為破解當(dāng)前存在的人才危機,，根據(jù)國家有關(guān)部委的策劃，在“十一五”期間,，我國將新增20萬到30萬名軟件人才,，培訓(xùn)30萬到40萬名能夠承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)的實用人才，以實現(xiàn)2010年中國服務(wù)外包出口額在2005年基礎(chǔ)上翻兩番的目標,。
以人為本多層面促進產(chǎn)業(yè)升級
外包的本質(zhì)是提供專業(yè)化服務(wù),。行業(yè)要擴大范圍,，取得規(guī)模效應(yīng)，就要通過提升服務(wù)品質(zhì),、提高專業(yè)化水平,、建立品牌和戰(zhàn)略聯(lián)盟，這對較高的人員素質(zhì)提出了要求,。
當(dāng)前,，IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)從簡單的IT系統(tǒng)開發(fā)、支持和維護向業(yè)務(wù)流程外包,、IT咨詢等領(lǐng)域發(fā)展,。發(fā)包企業(yè)對于服務(wù)提供商的行業(yè)經(jīng)驗、交付能力等都提出了更高的要求,。核心競爭技術(shù)的提高則有賴于企業(yè)的人才資源和創(chuàng)新文化,。
行業(yè)在完善人才培養(yǎng)機制和激勵機制方面仍需付出努力，以造就并保留人才,。一方面,，應(yīng)以市場需求為主導(dǎo)，進一步完善以示范性軟件學(xué)院和示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院為核心的實用型人才的培養(yǎng)機制,。同時鼓勵有培訓(xùn)能力的大型企業(yè)以及專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展針對性強的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。其次還要加強和鼓勵各種層次人才的職業(yè)教育和培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展。就企業(yè)而言,，應(yīng)完善雇員的入職培訓(xùn)以及在職培訓(xùn),，鼓勵雇員的在職學(xué)習(xí)。
海輝軟件(國際)集團公司董事長孫振耀認為,，除了注重培養(yǎng),，還可以結(jié)合引進的方式逐步建立起國內(nèi)的軟件人才隊伍。
對IT從業(yè)人員而言,，自身的軟素質(zhì)也亟待提高,。據(jù)調(diào)查，軟素質(zhì)中最重要的是“服務(wù)意識”和“溝通技巧”,。目前,，我國主要的發(fā)包國家和地區(qū)是日本、美國和中國港澳臺地區(qū),。這對我國IT從業(yè)人員的語言能力和文化融合力提出了要求,。此外，創(chuàng)意能力也是行業(yè)對員工提出的要求,。英特爾亞太研發(fā)有限公司首席研發(fā)官梁兆柱博士認為,，服務(wù)業(yè)需要適合本國需求的有創(chuàng)意的人才。因此,，員工應(yīng)在具備過硬的技術(shù)能力的同時,，注重增強溝通能力,、服務(wù)意識，使自己成長為國際化的,、具備跨文化區(qū)域合作的復(fù)合型人才,。 |