擁有全球最大DVD產(chǎn)能的中央企業(yè)華錄集團(tuán)日前突然宣布進(jìn)軍手機(jī)市場,，新推出的十幾款手機(jī)覆蓋高中低端市場,。而就在一個月前，由于業(yè)績下滑,，國產(chǎn)手機(jī)老大——聯(lián)想手機(jī)剛剛以1億美元的價格整體出售,。
除華錄外，華立,、宇龍,、華為等國產(chǎn)手機(jī)新軍也在謀劃“借機(jī)上位”。在國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)普遍慘淡經(jīng)營的背景下,，手機(jī)新軍的逆市而上成為手機(jī)業(yè)的新看點(diǎn),。
華錄集團(tuán)是中國最大的音視頻產(chǎn)品提供商，如今,，已把手機(jī)業(yè)務(wù)定位為重要戰(zhàn)略之一,。華錄集團(tuán)常務(wù)副總裁韓建國在接受記者采訪時表示，目前由華錄生產(chǎn)的手機(jī)已在東南亞,、非洲,、拉丁美洲售出200萬臺左右。在未來一段時間內(nèi),，華錄將在內(nèi)陸地區(qū)將建一個手機(jī)工業(yè)園,，并建立配套產(chǎn)業(yè)。
天語,、宇龍,、華龍等也成為國產(chǎn)手機(jī)的后起之秀。據(jù)悉,，2007年第三季度,，天語手機(jī)出貨量接近300萬部，僅在9月份出貨量就突破了180萬臺。而據(jù)宇龍通信的控股公司中國無線科技發(fā)布的2007年度業(yè)績預(yù)告顯示,，預(yù)計宇龍通信2007年的純利將比2006年增長3倍以上,。此外，在CDMA市場,，華為以24.7%的份額位列第二位,，僅比三星低0.4個百分點(diǎn)。
國產(chǎn)手機(jī)新軍逆市而上的一個重要背景是老品牌紛紛倒下,。去年年底,，夏新發(fā)布全年虧損預(yù)警，夏新電子上半年巨虧3.5億元,，第三季度虧損近1.1億元,；波導(dǎo)手機(jī)獲得汽車生產(chǎn)制造牌照，轉(zhuǎn)行到汽車業(yè)指日可待,；曾經(jīng)的中國手機(jī)老大——聯(lián)想手機(jī)由于業(yè)務(wù)下滑17%,，拖了聯(lián)想集團(tuán)的后腿，最終于1月31日被宣布出售,。
雖然以上國產(chǎn)手機(jī)巨頭企業(yè)都曾在市場上成為佼佼者,，但是終究難逃業(yè)務(wù)下滑甚至虧損的結(jié)局。對于國產(chǎn)手機(jī)贏利難持久的原因,，水清木華研究機(jī)構(gòu)分析師沈子信在接受記者采訪時表示,，國產(chǎn)手機(jī)普遍采取低價策略沖進(jìn)市場，以豐厚的渠道利潤吸引經(jīng)銷商,，靠銷量占領(lǐng)市場后,，大幅擴(kuò)產(chǎn)降低成本，這時生產(chǎn)商獲得短期利潤,。然而,，當(dāng)產(chǎn)能與市場擴(kuò)充到一定程度，采購,、生產(chǎn),、促銷所造成的各種費(fèi)用增加顯著時，攤薄在每臺手機(jī)上的成本反而上升,，而廠商又不得不低價拋售大量舊機(jī)型,，這就使得廠商賣得越多虧得越多，最終因產(chǎn)品積壓或資金鏈斷裂而退出市場,。
那么,，國產(chǎn)手機(jī)的新進(jìn)入者能否避免重蹈覆轍？華錄移動終端事業(yè)群總裁張治向記者表示,，未來手機(jī)將是通訊,、娛樂,、網(wǎng)絡(luò)等諸多元素的智能集成，將超出目前手機(jī)制造商的產(chǎn)品和服務(wù)范圍,，對于所有新進(jìn)者來說是“藍(lán)�,！笔袌觥Ｔ谶@樣的市場變化下,，新進(jìn)入者如果再以低價為市場策略,，會對企業(yè)造成很多潛在危險。
沈子信則認(rèn)為,，由于手機(jī)已成為快速消費(fèi)品,，手機(jī)新品的價格不斷下降已成為行業(yè)規(guī)則,，對于新進(jìn)廠商而言,，既要有強(qiáng)大的資本支撐，又要采取適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)鏈與產(chǎn)品線策略,，應(yīng)對淘汰頻率非常高的市場,。新進(jìn)廠商應(yīng)控制市場份額增長的速度，以避免進(jìn)入成本上升而售價被迫下降的惡性循環(huán),。 |
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