本報(bào)合肥電
自2005年與四川長虹合作以來,，合肥美菱實(shí)現(xiàn)了歷史上最高速度的持續(xù)增長。據(jù)合肥美菱股份有限公司總裁王勇日前在長虹公司總部介紹說,，長虹重組美菱兩年后,，美菱站上了國產(chǎn)冰箱品牌市場占有率第二的位置，美菱的行業(yè)地位,、品牌形象、贏利能力和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力都得到了大幅度的提升,。
日前,，美菱新產(chǎn)品在四川省綿陽市召開的長虹、美菱重組兩周年經(jīng)營成果發(fā)布會(huì)上高調(diào)亮相,�,？偛猛跤略诖碎g介紹說，至2007年底美菱實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)翻一番”的驕人業(yè)績,，銷售收入從兩年前的20億元上升到了近40億元,，翻了一番；國內(nèi)冰箱銷量由102萬臺(tái)上升到2007年的超過200萬臺(tái),，翻了一番,。
2005年11月15日，一紙協(xié)議,，標(biāo)志著長虹,、美菱正式攜手合作。在重組的兩年時(shí)間里,，美菱充分吸納長虹文化中的精華,，長虹也充分肯定美菱企業(yè)文化中的優(yōu)秀部分，盡量保留美菱管理中的優(yōu)秀方法,，充分尊重美菱團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才,，堅(jiān)持“取其精華，去其糟粕”的方針,，用比較平和的方式進(jìn)行企業(yè)改革,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。這也為長虹,、美菱企業(yè)文化的融合起到促進(jìn)作用,，為美菱文化的再造奠定了基礎(chǔ)，為美菱持續(xù),、健康發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍,。
重組后的美菱借助長虹經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新國內(nèi)營銷組織架構(gòu),，實(shí)行分部模擬獨(dú)立運(yùn)行機(jī)制,，將當(dāng)初的26個(gè)辦事處調(diào)整為45個(gè)分部,，并設(shè)立了12個(gè)營銷大區(qū)，進(jìn)一步解放了營銷系統(tǒng)的生產(chǎn)力,，促進(jìn)了銷售的快速增長,。
憑借對市場的敏銳把握，在一二級市場,，美菱憑借獨(dú)立開發(fā)的對開多門雅典娜系列冰箱,，積極開展“雅典娜”工程，在全國打造100家旗艦店和1000家形象店,，搶占一二級市場中高端領(lǐng)域,，打造長久的品牌形象；2006年,，美菱看準(zhǔn)了農(nóng)村冰箱市場拐點(diǎn)的時(shí)機(jī),，開始布局三四級農(nóng)村市場，果斷實(shí)施家電下鄉(xiāng),，從渠道,、產(chǎn)品、服務(wù),、物流等多方面拓展三四級市場,，在三四級市場取得了穩(wěn)健的增長。也正因?yàn)槊懒獾奈从昃I繆,，在2007年底商務(wù)部,、財(cái)政部聯(lián)合舉辦的“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)中，美菱15款冰箱(柜)產(chǎn)品成功中標(biāo),，成為“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)的指定冰箱品牌,。
據(jù)介紹，為形成集約化,、規(guī)�,；纳a(chǎn)，在長虹的支持下,，年產(chǎn)500萬臺(tái)的生產(chǎn)能力的亞洲單體產(chǎn)能最大的冰箱制造基地——長虹-美菱高新產(chǎn)業(yè)園即將在合肥全面建成,。與此同時(shí)，江西美菱與綿陽兩大生產(chǎn)基地的建設(shè)工作也在有條不紊的進(jìn)行中,。隨著這三大產(chǎn)業(yè)基地的逐步落成投產(chǎn),，美菱冰箱的產(chǎn)能將得到質(zhì)的飛躍。預(yù)計(jì)2008年底“中國冰箱大王,，世界制冷航母”的雛形初現(xiàn),。
長虹公司在2007年末還成功收購華意壓縮，這也為美菱打通了冰箱產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)業(yè)布局,，降低制造成本,，提升美菱的競爭力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為美菱在產(chǎn)銷旺季獲得充足的壓縮機(jī)供應(yīng)提供了保證,，還為美菱下一步市場的擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的保證,。 |
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