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| 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)為何萎靡依舊 |
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| 2007-12-13 本報(bào)記者:馮曉芳 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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不斷升溫的手機(jī)電視購物視覺“轟炸”，難掩國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的市場(chǎng)萎靡。記者了解到,，2007年前三季度,，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的內(nèi)銷量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的33.8%，比2006年底又下降了兩個(gè)百分點(diǎn),。
另有一組數(shù)據(jù)顯示,，截至第三季度,，除臺(tái)資外的國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共38家,，共銷售GSM手機(jī)7871萬部,，同比增長(zhǎng)10%，占全部GSM手機(jī)銷量的22.6%,，僅為諾基亞GSM手機(jī)市場(chǎng)份額的62.3%,。
國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)市場(chǎng)份額緣何持續(xù)下跌？“價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯是重要原因,�,！毙畔a(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司負(fù)責(zé)人說。2007年前三季度,，手機(jī)平均售價(jià)比上年同期下降四至七個(gè)百分點(diǎn),，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為大部分手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的主要手段。而大部分國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)因沒有掌握核心技術(shù),，生產(chǎn)成本下降困難,，難以形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
其次,，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)更新速度慢,，市場(chǎng)品種少，同時(shí)缺少差異化,、精細(xì)化和服務(wù)創(chuàng)新,，品牌形象較弱，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可度不高,，難以贏得消費(fèi)者青睞,。2007年前三季度，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)上市的新品占全部新品機(jī)的36%,，比外資品牌機(jī)少了近30個(gè)百分點(diǎn),。
此外，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,。近兩年我國(guó)手機(jī)生產(chǎn)由許可制改為核準(zhǔn)制后,，手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量迅速增加，但大部分企業(yè)都在攻短線產(chǎn)品,，企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)緩慢,。2007年前三季度，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)手機(jī)銷售量超過200萬部的有17家,，占全部國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)總量的44.7%,；銷售量在100萬至200萬部之間的有五家，占13.2%,；銷售量在100萬部以下的有16家,，占42.1%,。因此，2008年,，隨著技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的不斷變化,，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并,、改制等整合可能加快,。 |
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