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正在“液晶化”的中國(guó)電視機(jī),、電腦等產(chǎn)業(yè)淪為海外企業(yè)“打工者”的危險(xiǎn)越來(lái)越大,。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的液晶產(chǎn)業(yè)布局散,、規(guī)模小,、缺乏核心技術(shù),，在與上游供應(yīng)商的價(jià)格談判中處于弱勢(shì)地位。這不僅導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)自身難以實(shí)現(xiàn)突破,，也令下游產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)本土化”,、“利潤(rùn)本土化”難以為繼,。
有關(guān)專家指出，海外企業(yè)在我國(guó)設(shè)立的液晶工廠偏重于組裝,，技術(shù),、人才及集聚度不高。我國(guó)要在這一新興信息產(chǎn)業(yè)獲得話語(yǔ)權(quán),，必須加快整合,、聯(lián)合做大。
液晶產(chǎn)業(yè)“三足分立”弊端盡顯
薄膜晶體管液晶顯示面板(TFT-LCD)是液晶產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于筆記本電腦,、平板電視、PDA等,。去年開(kāi)始,，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部就積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)京東方、上廣電,、昆山龍騰三家企業(yè)聯(lián)合成立“中國(guó)光電”,，并簽署了框架性協(xié)議。但由于種種原因,，合作進(jìn)展緩慢,。
專家指出，國(guó)際液晶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已不容許國(guó)內(nèi)TFT-LCD繼續(xù)維持三足分立,、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀,。由于存在技術(shù)落差，中國(guó)汽車,、電視機(jī),、手機(jī)等產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都曾有過(guò)“自己生產(chǎn)，別人賺錢”的痛苦經(jīng)歷,，而當(dāng)前正蓬勃興起的液晶產(chǎn)業(yè)淪為“洋打工”的危險(xiǎn)也越來(lái)越大,。
近年來(lái)，液晶產(chǎn)業(yè)界風(fēng)云變幻,。臺(tái)灣聯(lián)友和達(dá)基電子合并成立友達(dá)光電得以扭虧為盈，之后友達(dá)合并廣輝電子,，一舉成為全球第三大液晶顯示面板生產(chǎn)商,。今年，友達(dá)營(yíng)業(yè)額連創(chuàng)新高,。此外,，臺(tái)灣奇美、中華映管,、翰宇彩晶等企業(yè)也在商談合并事宜,。
作為全球最大的彩電生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)市場(chǎng),，預(yù)計(jì)到2009年，我國(guó)液晶電視市場(chǎng)需求將超過(guò)傳統(tǒng)彩色顯像管電視,，一旦本土企業(yè)不能掌握液晶產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán),，DVD專利費(fèi)的產(chǎn)業(yè)悲劇又將重演。目前,，韓國(guó),、日本和我國(guó)臺(tái)灣的液晶面板產(chǎn)量居世界前三，這些國(guó)家和地區(qū)都嚴(yán)格控制項(xiàng)目和技術(shù),、人才輸出,。我國(guó)液晶面板98%依賴進(jìn)口，加快發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TFT-LCD已成當(dāng)務(wù)之急,。
京東方,、上廣電、昆山龍騰是我國(guó)僅有的三家TFT-LCD五代生產(chǎn)商,。其中,，京東方和上廣電各有兩條月產(chǎn)三萬(wàn)片的五代生產(chǎn)線，昆山龍騰光電有一條月產(chǎn)四萬(wàn)片的生產(chǎn)線,。
記者了解到,，這種“孤筏單舟”式的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中沒(méi)有談判能力，三家僅采購(gòu)成本就比臺(tái)灣企業(yè)高10%以上,。而從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,，四到五條五代或以上生產(chǎn)線是實(shí)現(xiàn)盈利的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
聯(lián)合將產(chǎn)生三大效應(yīng)
記者采訪專家發(fā)現(xiàn),，聯(lián)合至少產(chǎn)生三大效應(yīng),。
一是通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)降低成本。據(jù)測(cè)算,，三家企業(yè)整合將大大增強(qiáng)對(duì)上游供貨商的談判能力,，僅采購(gòu)成本就可節(jié)省4%約八億元，毛利可提升4.9%,，近10億元,。
二是集中科研力量，技術(shù)共享,，避免重復(fù)投入,、重復(fù)開(kāi)發(fā)。目前,，三家企業(yè)初步形成了獨(dú)立技術(shù)研發(fā)平臺(tái),，但技術(shù)瓶頸依然明顯。業(yè)內(nèi)人士透露,，上廣電五代線的技術(shù)和專利全部從NEC引進(jìn),，技術(shù)上高度依賴其工程師,，受制于人的格局非常明顯。京東方聘用韓國(guó)管理,、技術(shù)團(tuán)隊(duì),，使產(chǎn)品良品率穩(wěn)定在90%以上。昆山龍騰光電的技術(shù)團(tuán)隊(duì)被業(yè)界認(rèn)為是內(nèi)地最有實(shí)力的,，其產(chǎn)品合格率達(dá)到93%,，在國(guó)內(nèi)處于最高水平，其總經(jīng)理橋本孝久曾先后擔(dān)任臺(tái)灣奇美,、日本IDT的技術(shù)負(fù)責(zé)人,；更關(guān)鍵的是，龍騰光電買斷了日方技術(shù),，我方對(duì)技術(shù)研發(fā)擁有絕對(duì)控制權(quán),。目前，龍騰光電的“液晶顯示器及其功能結(jié)構(gòu)的形成方法”等十余項(xiàng)技術(shù)已分別在國(guó)內(nèi)及歐盟,、美國(guó),、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)獲得專利,。
第三,，增強(qiáng)對(duì)上下游企業(yè)的凝聚力，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈,。據(jù)介紹,，TFT-LCD面板的原料組件包括彩色濾光片、玻璃基板,、偏光片,、背光模組、驅(qū)動(dòng)IC等,，我國(guó)基本依賴進(jìn)口,，僅搬運(yùn)成本就非常高。目前,，京東方和昆山龍騰都有了配套的彩色濾光片生產(chǎn)線,，LG化學(xué)已經(jīng)在北京建立偏光片生產(chǎn)線為京東方供貨。原昆山開(kāi)發(fā)區(qū)主任宣炳龍表示,，全球最大的玻璃基板生產(chǎn)商美國(guó)康寧有意落戶昆山,，但其要求非常苛刻,，必須保證行業(yè)低谷期也不讓生產(chǎn)線閑置。業(yè)界評(píng)估只有TFT-LCD月產(chǎn)能超過(guò)九萬(wàn)片,，才能達(dá)到康寧的成本控制線,。
“規(guī)模不僅意味著對(duì)上下游的議價(jià)能力,，也是吸引零組件廠商靠攏、配套的前提條件,�,！毙堈f(shuō)，一旦液晶面板形成生產(chǎn)規(guī)模,，就能隨之發(fā)展電子制芯和半導(dǎo)體裝備制造業(yè),。目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)液晶面板的機(jī)械設(shè)備都依賴進(jìn)口，一條生產(chǎn)線的價(jià)格超過(guò)五億美元,。
以利益紐帶推動(dòng)整合
記者了解到,，除玻璃基板外，TFT-LCD上游組配件的核心技術(shù)基本上集中壟斷在日本企業(yè)手中,，我國(guó)液晶企業(yè)原材料進(jìn)口成本占比高達(dá)50%以上,。為了打壓新興企業(yè)，日本夏普,、韓國(guó)三星,、LG等廠商大幅壓低價(jià)格，使國(guó)內(nèi)企業(yè)虧損加劇,。
中國(guó)光電協(xié)會(huì)液晶分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫政民說(shuō),，五代線的高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，日韓企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始上馬十代線,。中國(guó)企業(yè)不能陷入引進(jìn)——追趕——落后——再引進(jìn)的惡性循環(huán),，必須加大核心技術(shù)的消化吸收、自主研發(fā),，尤其要擺脫上游依賴,。
“要打破國(guó)際壟斷，聯(lián)合做強(qiáng)是大勢(shì)所趨,�,！眹�(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究973項(xiàng)目首席科學(xué)家徐端頤說(shuō)。他認(rèn)為,，合并做大是中國(guó)光電產(chǎn)業(yè)較為現(xiàn)實(shí)的一條發(fā)展道路,。在這一過(guò)程中，政府應(yīng)該充分考慮到合并的復(fù)雜性,�,？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)效益好的企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),、增加投入等方式,，扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做強(qiáng)做大，最終以企業(yè)意志實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組，打造中國(guó)光電航母,。 |