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中國車市已進(jìn)入車型競爭階段
    2007-08-08    本報記者:韓丹 實習(xí)生:田凱    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

  車展都是新車型的秀場,。圖為哈爾濱國際車展現(xiàn)場。
  新華社記者 李勇 攝

  一方面,,中國汽車市場的競爭要求企業(yè)不斷推出新車型,,另一方面,企業(yè)需要靠有持久品牌效應(yīng)的車型來穩(wěn)定地運營,,如何平衡二者,,成為汽車企業(yè)的頭等大事。
  日前,,業(yè)內(nèi)專家在接受記者采訪時表示,,中國進(jìn)入了車型競爭階段,但是不意味著企業(yè)要頻繁地淘汰舊車型,,而是應(yīng)長期持久地運營一個穩(wěn)定的車型品牌,,并在該車型上不斷提升、完善,。國內(nèi)廠商是否努力讓車型品牌擁有長期價值,是自主品牌的命門,�,!�

上半年50多款新車型亮相

  “中國已經(jīng)走向車型競爭階段”,嘉之道汽車咨詢有限公司咨詢總監(jiān)李斌認(rèn)為,,首先,,車型競爭的一個重要表現(xiàn)是汽車企業(yè)越來越多地向市場投放新車型;其次,,企業(yè)在推新車型時,,更重視功能性推廣。
  新車密集上市成為今年上半年汽車市場的一大主旋律,。有統(tǒng)計顯示,,今年已有約50款新車“亮相”。
  在乘用車市場,,今年就有很多新車上市,,如微型車的路寶1.3L、07款SPARK,;經(jīng)濟(jì)型車的奇瑞A1,、RIO千里馬;中級車的卡羅拉,、明銳,;中高級車的07款馬自達(dá)6、上汽榮威750,;豪華車的別克林蔭大道,、07款奧迪A4,;MPV車型的福特S-MAX、新畢加索,;SUV車型的新CR-V,、瑞虎3等。
  “在中國市場,,東風(fēng)日產(chǎn)如果不推出新的車型,,始終堅持同一個車型,肯定會在競爭中敗下來,�,!睎|風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長余村健一郎在接受記者采訪時表示,東風(fēng)日產(chǎn)可能也會在明年不斷導(dǎo)入一些新的車型,。
  余村健一郎認(rèn)為,,由于世界各國的汽車廠商都把中國作為目標(biāo)市場,中國市場比美國,、歐洲市場的競爭更激烈,,這使得中國的車型最多,消費者也會對剛剛上市的新車比較感興趣,,企業(yè)則需要不斷推出消費者喜歡的車型,,否則就會被市場淘汰。

本土車型品牌缺少延續(xù)性

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,雖然汽車企業(yè)都在加大投入新車型,,但是,本土企業(yè)在車型品牌上的投入缺少延續(xù)性,,缺少對車型品牌的運營,,這也使得其企業(yè)品牌難以得到提升。而跨國巨頭的車型品牌的延續(xù)性較強(qiáng),,雖然車型本身更新了,,但仍保持原有的車型品牌,其一個車型品牌往往一用就是幾十年,。
  業(yè)內(nèi)人士稱,,本土汽車企業(yè)在一款車上市前期及最初始的銷售期,會投入相當(dāng)大的資源去塑造一個嶄新的產(chǎn)品形象及品牌形象,,但如未能暢銷,,其投入就會變得效率低下。如果某一個本土車型品牌出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,,市場表現(xiàn)失敗,,企業(yè)就會把其歸入冷宮,而不是動用公關(guān),、廣告等一切力量,,去彌補(bǔ)已發(fā)生的對車型品牌的傷害,。
  然而,即使成功的本土車型,,其品牌效應(yīng)能維持多久也很難說,。以去年在市場上表現(xiàn)搶眼的比亞迪F3、華晨駿捷,、奇瑞QQ,、奇瑞A5、吉利自由艦為例,,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,這些車型的成功得益于穩(wěn)定的品質(zhì)、出色的外觀設(shè)計,、極具競爭力的價格等具象的產(chǎn)品要素,,而非抽象的品牌要素。這些廠商目前的成果,,不能算是品牌的成功,,而是中國本土汽車行業(yè)產(chǎn)品階段性的成功。
  反觀跨國企業(yè),,本田雅閣出了八代,,豐田卡羅拉出了十代,李斌認(rèn)為,,在這些車型品牌的背后,是企業(yè)幾十年如一日的市場投入,,更不是追求任何短時期的銷售爆發(fā),。

車型“曇花一現(xiàn)”不利于企業(yè)發(fā)展

  “雖然企業(yè)應(yīng)該加大新車型的投入,但是,,這不意味著企業(yè)要以不斷放棄舊車型品牌為代價,,否則就是得不償失�,!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,長久地運營一個車型品牌能給企業(yè)帶來品牌溢價或溢量,而短視地丟棄車型品牌,,則既不利于企業(yè)的自身發(fā)展,,也不利于市場的成熟。
  李斌認(rèn)為,,從其它國際廠商的成功經(jīng)驗來看,,所有品牌成功的關(guān)鍵在于,是否用長期甚至永續(xù)經(jīng)營的眼光在經(jīng)營一個品牌,,而不是用新意不斷的品牌當(dāng)成業(yè)務(wù)發(fā)展的開路先鋒或替罪羔羊,,這也是為什么國際廠商常常通過換代在既有車型品牌下推出新車型,,而很少推出全新車型品牌。
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,本土汽車廠商目前在產(chǎn)品設(shè)計,、供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)及質(zhì)量控制,、渠道體系上已經(jīng)獲得了些許突破,,但在營銷推廣上,更注重于以多樣車型為主的產(chǎn)品銷售,,而不是以一個不斷完善的車型為主的品牌營銷,。這使得本土廠商的投入難以形成長久的品牌效應(yīng),而頻繁地更換車型品牌,,也不利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營,。此外,汽車作為一種耐用消費品,,企業(yè)應(yīng)該致力于不斷完善一個既有車型,,否則,一味求新會使整個市場的發(fā)展誤入歧途,。

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