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| 技術(shù)驅(qū)動能否打通搜狐的“經(jīng)脈” |
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| 2007-05-17 本報記者:周文林 來源:經(jīng)濟參考報 |
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日前一場與Google關(guān)于輸入法的爭端，使搜狐再次處在業(yè)界的關(guān)注之下,。在Googl推出一款輸入法之后,，搜狐表示這一輸入法侵害了搜狗輸入法的知識產(chǎn)權(quán),。相關(guān)的最新消息是，搜狐近日宣布專門為其開發(fā)的《天龍八部》網(wǎng)絡(luò)游戲配備搜狗輸入法,。
搜狐董事局主席張朝陽說：“Googl在分食我們的市場份額,，我們只能更快速地前進(jìn)讓他們攆不上。對于《天龍八部》的應(yīng)用,，只是快速前進(jìn)的步驟,。”
對于搜狐與Googl白刃相見輸入法的原因,，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，一方面，不排除搜狐抓住這樣一個難得的機會來吸引業(yè)界注意力,，不容否認(rèn),，在和Googl這場口水戰(zhàn)之前，很多人不知道搜狗輸入法,，而現(xiàn)在搜狗輸入法的知名度已大為增加,。另一方面，則體現(xiàn)了搜狐目前向技術(shù)轉(zhuǎn)型的心態(tài)和重點,�,！斑@是搜狐正在重兵投入的領(lǐng)域，自然對競爭對手格外敏感,�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士評論說�,！�
實際上,，搜狗輸入法是張朝陽近來一直強調(diào)的所謂技術(shù)驅(qū)動的核心內(nèi)容之一�,！八押呀�(jīng)十年了,，前半段基本走的是品牌驅(qū)動、市場驅(qū)動的路線,，其中走了一些彎路,，有很多教訓(xùn)。盡管搜狐是一個很悠久的品牌,，為什么把一些機會讓給了競爭對手,？因為早年我們沒有走技術(shù)路線。在三四年前,，我們逐漸開始轉(zhuǎn)變,，走技術(shù)驅(qū)動路線。”張朝陽說,。
張朝陽表示,，互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)換成本非常低，如果技術(shù)和產(chǎn)品投入不夠,，用戶很容易流失,，相反,，如果以技術(shù)和產(chǎn)品為驅(qū)動,，失去的用戶也會自然歸來。
據(jù)悉,，搜狐目前的技術(shù)核心戰(zhàn)略由幾個要素構(gòu)成,。一是搜索。2007年1月1日,，搜狐宣布全球首個收錄百億中文網(wǎng)頁的搜索引擎搜狗搜索3.0正式上線,。二是博客。張朝陽表示,，支持博客的技術(shù)實際上是一項非常復(fù)雜的技術(shù),，這項技術(shù)的開發(fā)，將大大增強搜狐博客的黏性和功能,。三是網(wǎng)絡(luò)游戲,。目前搜狐再次進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)市場，最新的一個產(chǎn)品就是大型角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲《天龍八部》,。四是P2P流媒體技術(shù),。搜狐認(rèn)為，它將使搜狐可以在網(wǎng)絡(luò)體育視頻平臺,、娛樂播報,、網(wǎng)絡(luò)電視方面獲得發(fā)展優(yōu)勢。五是輸入法,，這是搜狐去年以來加快推出的一項產(chǎn)品,。
按照搜狐的意圖，希望通過借助向技術(shù)核心的轉(zhuǎn)變,，打通此前一直整合但不徹底的門戶矩陣,。搜狐以前的門戶矩陣，包括門戶網(wǎng)站,、青年社區(qū)ChinaRen,、焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、搜索搜狗等七個網(wǎng)站,。近年來搜狐一直被業(yè)界批評的一個問題就是戰(zhàn)略定位不清晰,。相比而言，新浪的新聞,，網(wǎng)易的游戲已成為標(biāo)志性符號,，而搜狐雖然一直強調(diào)其門戶矩陣的概念,，但這些矩陣并沒有起到當(dāng)初預(yù)期的凝聚效應(yīng)，這也是導(dǎo)致搜狐業(yè)績明顯不如其他門戶的重要原因,。
“今年我們產(chǎn)品的核心戰(zhàn)略之一就是整合,。早年的一些收購，收購之后整合總是需要時間的,。包括ChinaRen到今天才初步比較好地整合了,，而且還沒有完全到位�,！睆埑栒f,。顯然，搜狐意識到,，使其門戶矩陣形成有機整體的藥方,，在于技術(shù)的深耕。但是,，究竟怎樣的技術(shù)可以實現(xiàn)這一目的,，哪些技術(shù)是必須的，哪些不是,？這些問題并沒有一個先行者來參考,。對于搜狐來說，在選擇了技術(shù)驅(qū)動的路子之后,，能否由此打通自身的“經(jīng)脈”仍需要時間來檢驗,。 |
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