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“中國(guó)寬帶業(yè)不能復(fù)制西方的發(fā)展模式，要走自己的道路,�,！比涨�,，國(guó)際工程協(xié)會(huì)副總裁Thomas
S.Costello在接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示,，中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)潛力巨大,，但是運(yùn)營(yíng)商和供應(yīng)商缺少足夠的資本與技術(shù),，中國(guó)公司應(yīng)加強(qiáng)與外國(guó)公司的合作,。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,，國(guó)外資本對(duì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)寬帶業(yè)虎視眈眈,，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商與供應(yīng)商應(yīng)充分借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),，盡快完成業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
國(guó)外資本虎視眈眈
眼下,，中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展引起了全世界的注意。信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，截止到2006年末,，我國(guó)寬帶用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)線,，并且在未來(lái)幾年仍將保持每年上千萬(wàn)線的高速增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)2010年我國(guó)寬帶用戶(hù)數(shù)有望超過(guò)一億線,。
中國(guó)最大的兩家寬帶運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通的業(yè)績(jī)也顯示，寬帶用戶(hù)飛速增長(zhǎng),。日前,，中國(guó)電信公布,，2007年3月，其寬帶用戶(hù)增長(zhǎng)71萬(wàn),，總用戶(hù)數(shù)量達(dá)3050萬(wàn)戶(hù)。中國(guó)網(wǎng)通日前也公布,，其寬帶用戶(hù)第一季度增至1594.5萬(wàn)戶(hù),，比2006年底的1442.9萬(wàn)戶(hù)增加151.6萬(wàn)戶(hù),，比去年同期增長(zhǎng)32%,�,！爸袊�(guó)寬帶市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的商機(jī),，比世界上任何一個(gè)國(guó)家都多,，如果你看一下中國(guó)有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的狀況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)是目前世界上最大的擁有有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家,�,！盩homas
S.Costello說(shuō)。
寬帶運(yùn)營(yíng)商面臨轉(zhuǎn)型難題
據(jù)記者了解,，一些外國(guó)投資者也認(rèn)為中國(guó)寬帶運(yùn)營(yíng)商面臨業(yè)務(wù)擴(kuò)展的難題,，即使中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，但是中國(guó)運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有足夠的資本和技術(shù)來(lái)布置新的業(yè)務(wù)，這使得中國(guó)運(yùn)營(yíng)商未來(lái)不得不依賴(lài)外國(guó)資本的加盟,。
事實(shí)上,，中國(guó)寬帶運(yùn)營(yíng)商確實(shí)面臨很多難題。首先,，近年我國(guó)寬帶接入市場(chǎng)發(fā)展迅猛,，運(yùn)營(yíng)商的支出大幅增加,。其次,，面對(duì)現(xiàn)網(wǎng)和未來(lái)幾年將進(jìn)一步發(fā)展的幾千萬(wàn)寬帶接入用戶(hù)，如何有效保障用戶(hù)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行也困擾著運(yùn)營(yíng)商,。
然而,，運(yùn)營(yíng)商最“頭疼”的還是“轉(zhuǎn)型”,。目前,，由于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式——語(yǔ)音業(yè)務(wù)在下滑，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的收入也隨之下滑,。運(yùn)營(yíng)商都在謀求轉(zhuǎn)型,，以期在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)更多有個(gè)性化的業(yè)務(wù)和應(yīng)用。
其實(shí),，在世界其他地方，如北美和西歐的運(yùn)營(yíng)商也曾面臨這一難題,。語(yǔ)音業(yè)務(wù)下滑的原因不僅僅包括移動(dòng)業(yè)務(wù)顯現(xiàn)替代作用或者是VOIP一類(lèi)的運(yùn)營(yíng)商參與競(jìng)爭(zhēng),，還有一些有線電視的運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始提供娛樂(lè)、寬帶接入和話音的捆綁服務(wù),�,！肮叹W(wǎng)運(yùn)營(yíng)商需要一些有創(chuàng)新意義的解決辦法，并時(shí)刻保持防御性的姿態(tài),�,！盩homas
S.Costello說(shuō)。
但是,，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商也并非沒(méi)有出路,。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信標(biāo)準(zhǔn)研究所所長(zhǎng)敖立曾公開(kāi)表示，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商要感謝互聯(lián)網(wǎng),，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)之后,，給用戶(hù)帶來(lái)了新的體驗(yàn)，也給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了很多新的業(yè)務(wù)和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì),。但是,，敖立也表示，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型將是痛苦的,、長(zhǎng)期的,，除了要保障全球化戰(zhàn)略的實(shí)施，還要選擇一個(gè)適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展道路,。
中國(guó)應(yīng)走自己的路
“國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)不一定照搬,，但可以去研究、思考、借鑒,�,！卑搅⒄f(shuō)。
據(jù)了解,，發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的模式各不相同,，其中有成功、有失敗,。
以法國(guó)電信為例,，法國(guó)電信在1997年以前是國(guó)有企業(yè)，之后進(jìn)行了股份制改造,，作為傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,，它也曾面臨很多困境。2001年,，法國(guó)電信達(dá)到歷史虧損的最高峰,。2004年，法國(guó)電信進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，推出了新的業(yè)務(wù),，首先是家庭業(yè)務(wù)，通過(guò)家庭網(wǎng)關(guān)的概念,，提高用戶(hù)的忠誠(chéng)度,。目前，法國(guó)電信的業(yè)務(wù)主要分為新型通信業(yè)務(wù),、新型娛樂(lè)業(yè)務(wù),，以信息娛樂(lè)業(yè)務(wù)為例，除了提供IPTV業(yè)務(wù)外,，還提供圖片共享,、生活服務(wù)、社會(huì)和醫(yī)療服務(wù)等,。
另外,，運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型也不乏失敗的例子。如德國(guó)電信,，其2006年業(yè)務(wù)和利潤(rùn)下滑,，寬帶網(wǎng)升級(jí)比較緩慢，這使其下一步推出新的業(yè)務(wù)和應(yīng)用仍面臨很多尚未解決的問(wèn)題,。
此外,，對(duì)于接入寬帶技術(shù)的選擇各國(guó)也不盡相同。專(zhuān)家認(rèn)為,，目前不能斷定哪種技術(shù)更好,，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量將最終決定哪種技術(shù)成為一個(gè)國(guó)家未來(lái)的主流技術(shù),，就像移動(dòng)領(lǐng)域的GSM與CDMA技術(shù)一樣。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,，中國(guó)與世界其他國(guó)家的寬帶市場(chǎng)不同,，主要體現(xiàn)在滲透率，在西歐和北美,，滲透率很高,，運(yùn)營(yíng)商正在大量地用光纖和光纜為用戶(hù)提供寬帶服務(wù)，在南美,，則不盡相同,，那里沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施。而中國(guó)不能復(fù)制西方的發(fā)展模式,，一定要找到一條適合自己的發(fā)展道路,。 |