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目前,，我國中小企業(yè)信息化進(jìn)程總體效果不理想,，深層原因是，中小企業(yè)在信息化建設(shè)中基本沿襲傳統(tǒng)的信息化建設(shè)模式,，效果因此打了折扣,。專家分析了中小企業(yè)信息化難以名副其實的四個癥結(jié)。
1.信息資源浪費,，信息化效果不明顯
中小企業(yè)為了迅速改善經(jīng)營狀況,，提高市場競爭力，投入了大量資金建設(shè)信息系統(tǒng),，但是,，由于應(yīng)用層次較低，較少涉及到核心業(yè)務(wù),；軟件中的許多功能模塊長期閑置,，軟件中內(nèi)含的管理思想未得到貫徹，硬件設(shè)備未充分發(fā)揮作用,，因此,，難以達(dá)到資源優(yōu)化配置,、降低成本、提高管理決策水平的目的,�,！�
2.信息化人才短缺且流動性大
企業(yè)信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)含量高,，需要擁有一批具備豐富IT經(jīng)驗的高級人才,，才能保證信息系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。但就目前來說,，中小企業(yè)提供的環(huán)境難以吸引或留住這些人才,，因此，人才問題一直困擾著中小企業(yè),，成為中小企業(yè)信息化建設(shè)的“瓶頸”,。
3.經(jīng)營模式變化快，信息化成為企業(yè)的“黑洞”
中小企業(yè)最主要的優(yōu)勢是經(jīng)營管理模式靈活多變,，但經(jīng)營管理模式的變化將引起業(yè)務(wù)處理的改變,，業(yè)務(wù)處理的變化又會導(dǎo)致原來量身定制的系統(tǒng)不再適合新業(yè)務(wù)的要求。如果不修改系統(tǒng),，老系統(tǒng)就難以支持新的業(yè)務(wù)處理,，原來的投入就會被閑置，就將回到手工處理狀態(tài),。而如果修改系統(tǒng)以適應(yīng)新業(yè)務(wù)要求,，又需投入資金，且因業(yè)務(wù)處理不斷變化,，修改系統(tǒng)的投資變得沒完沒了,，成為企業(yè)永遠(yuǎn)填不滿的“黑洞”。
4.資金短缺,，籌資困難
按照傳統(tǒng)模式建設(shè)信息化需要一次性投入較多的資金,，而中小企業(yè)本身資金較為缺乏，因此資金問題成為中小企業(yè)信息化建設(shè)的另一道“瓶頸”,�,！�
此外，中小企業(yè)還存在員工觀念陳舊,、企業(yè)信息制度執(zhí)行不力,、信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、信息化建設(shè)與企業(yè)管理變革和制度創(chuàng)新不相適應(yīng)等問題,。要解決這些問題,，必須尋找科學(xué)、有效的中小企業(yè)信息化建設(shè)策略。 |