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在虧損的泥沼中掙扎的我國液晶顯示器巨頭京東方科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱京東方)，最近似乎看到了一絲曙光：在10月份獲得國有資本18億元的強(qiáng)力支持后,，日前國家開發(fā)銀行行長(zhǎng)陳元等考察了京東方,，并表示了將支持京東方的意向。
隨著我國數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)今年8月正式出臺(tái),，每個(gè)家庭都面臨著在2015年之前更換數(shù)字電視機(jī)的問題,，而液晶電視更是家庭數(shù)字電視機(jī)的首選，中國將成為液晶電視的最大消費(fèi)市場(chǎng),。由此,，國內(nèi)率先挺進(jìn)液晶業(yè)上游的京東方也站在了風(fēng)口浪尖上。分析人士指出,，鑒于京東方在我國液晶產(chǎn)業(yè)舉足輕重的地位,，有關(guān)方面不會(huì)坐視其連年虧損，也許更大的重組動(dòng)作還在后頭,。然而,，京東方要想在已經(jīng)排定了座次的世界液晶產(chǎn)業(yè)占有一席之地，仍然任重道遠(yuǎn),。
液晶老大京東方嚴(yán)重虧損
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| 本報(bào)記者 韓丹 攝 |
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業(yè)務(wù)在增長(zhǎng),，而利潤(rùn)在下降，賣得越多虧得越多,，這就是京東方目前陷入的一個(gè)怪圈,。
據(jù)悉，京東方在國內(nèi)液晶顯示上游一片空白的情況下,，率先挺進(jìn)液晶面板業(yè),。京東方的前身是國營(yíng)北京電子管廠，在北京市政府的支持下,，進(jìn)行公司化改造,，并在資本市場(chǎng)運(yùn)作，迅速發(fā)展起來,。目前,，京東方已成為中國內(nèi)地顯示領(lǐng)域舉足輕重的企業(yè)，2006年位列中國電子百強(qiáng)企業(yè)第三位,。如今,，京東方是中國內(nèi)地最大、全球排名第九位的TFT-LCD液晶面板制造商,，其在移動(dòng)顯示系統(tǒng)業(yè)務(wù),、專業(yè)應(yīng)用顯示業(yè)務(wù)以及CRT業(yè)務(wù)方面全球領(lǐng)先。
可是，今年1至9月京東方共虧損18億元,，這已是連續(xù)第九個(gè)季度的虧損,。
除此之外，京東方TFT-LCD的技術(shù)源頭——韓國全資子公司boe
hydis技術(shù)株式會(huì)社已資不抵債,，瀕臨破產(chǎn),。去年投產(chǎn)的TFT-LCD五代生產(chǎn)線又如嗷嗷待哺的嬰兒，亟待巨額資金擴(kuò)產(chǎn)來降低成本,。而進(jìn)軍上游的彩電濾光片項(xiàng)目也在“等米下鍋”,。
2006年，京東方負(fù)債率逼近90%,，連續(xù)的虧損再加上所在行業(yè)的不景氣,，使其向商業(yè)銀行貸款獲得資金的可能性微乎其微。
在液晶面板業(yè),，核心技術(shù)與先進(jìn)的生產(chǎn)線都?jí)艛嘣陧n,、日等企業(yè)手中，并且,，由于技術(shù)與資本的門檻相當(dāng)高,，大企業(yè)之間普遍采取合資或并購策略，如三星與索尼合資,、LG與飛利浦合資,、友達(dá)并購廣輝。與面板巨頭相比,，京東方無論是技術(shù)還是生產(chǎn)規(guī)模的差距都相當(dāng)大,。2005年，三星,、LG,、飛利浦與友達(dá)的市場(chǎng)之和近60%，而包括京東方在內(nèi)的內(nèi)地廠商市場(chǎng)份額之和僅2%左右,。由此,，既要擺脫虧損又要擴(kuò)大規(guī)模，資金成為京東方一大難題,。
獲18億元資金支持
就在京東方困境加劇之時(shí),，國有資本開始涌入。
10月12日京東方公告顯示,，公司已成功非公開募集資金總額18億元,，其中現(xiàn)金12億元，債權(quán)認(rèn)購六億元�,，F(xiàn)金部分主要來源于北京電子控股有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱北京電控),、北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱北京國資）這兩家國有獨(dú)資公司。融資后，京東方前六大股東中五大股東均是國資背景,，國有股及國有法人股占50%以上,。
據(jù)悉，北京電控與北京國資是第一次直接持有京東方股份,，份額相當(dāng)可觀,，北京電控直接持股10%，北京國資直接持股5%,。隨著國有資本的大舉進(jìn)入，京東方董事會(huì)也發(fā)生翻天覆地的變化,。近幾個(gè)月,，來自北京電控的韓燕生、北京國資的歸靜華先后成為京東方候選董事,。此外,，副董事長(zhǎng)、總裁,、副總裁,、技術(shù)總監(jiān)等高管都發(fā)生變動(dòng)。
那么,，京東方股權(quán)的重組與高層的變動(dòng)意味著什么,？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組,。在京東方處境極其困難之時(shí),，還能力挺京東方，不單純是北京市對(duì)這個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的扶植,，更可能是要對(duì)企業(yè)進(jìn)行“重組”,。將虧損的TFT-LCD業(yè)務(wù)剝離出上市公司，也許是盡快救活京東方的一條有效途徑,。據(jù)悉,，與京東方處境相同的上廣電就是采取此策略。
據(jù)京東方內(nèi)部人士透露,，京東方確有大事要發(fā)生,，證監(jiān)會(huì)已找董事長(zhǎng)王東升談話，內(nèi)容將在不久后的公告中有所顯示,。而記者通過多種渠道在與京東方聯(lián)系過程中也發(fā)現(xiàn),，京東方拒絕了記者的正面采訪，稱一切以公告為準(zhǔn),。
與此同時(shí),，國家監(jiān)管部門格外關(guān)注京東方。8月底，信產(chǎn)部,、科技部,、發(fā)改委、財(cái)政部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剛視察過京東方,，11月9日,，國家開發(fā)銀行行長(zhǎng)陳元就與北京市、信產(chǎn)部,、國臺(tái)辦,、市國資委的領(lǐng)導(dǎo)再次視察京東方。已向京東方提供4.4億美元貸款的開行更是表示愿意支持京東方TFT-LCD五代線的下一步發(fā)展,。
核心技術(shù)拖垮京東方
但是,，即使有國有資本的支援，京東方的問題似乎也只治標(biāo)不治本,。
“我們比日,、韓等企業(yè)晚上TFT-LCD生產(chǎn)線好多年，而且代數(shù)也相對(duì)落后,，人家做六七代線時(shí),，我們引進(jìn)的是五代線。先進(jìn)入的企業(yè)自然擁有定價(jià)權(quán),，當(dāng)他們過了折舊期就賣一個(gè)賺一個(gè),，而此時(shí)我們才上馬，成本還來不及降,，產(chǎn)品價(jià)格就要被迫降價(jià),，只能賣一個(gè)虧一個(gè)�,！本〇|方一位不愿透露姓名的人士對(duì)記者說,，踏進(jìn)了液晶面板業(yè)，就是踏進(jìn)了死亡之谷,，只能持續(xù)高投入才能有回報(bào),，只有跑在最前面才能賺到錢。核心技術(shù)的落后讓京東方越跑越吃力,。
液晶面板生產(chǎn)線和普通工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)線最大的不同就是一旦建成就不能空轉(zhuǎn),，一旦空轉(zhuǎn)折舊費(fèi)就猛增。企業(yè)都不愿承擔(dān)巨大的空轉(zhuǎn)成本,，只能拼命擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低成本從而擠壓對(duì)手,。而開足馬力生產(chǎn)的后果就是供應(yīng)過剩，價(jià)格快速下跌,。
價(jià)格下跌成為企業(yè)虧損的罪魁禍?zhǔn)�,。京東方在今年上半年財(cái)報(bào)中就提到,，受TFT-LCD市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，公司TFT-LCD業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品的價(jià)格大幅度下滑導(dǎo)致公司出現(xiàn)巨額虧損,。特別是2006年第二季度TFT-LCD產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,，以17英寸面板為例，2006年年初為140美元左右,，2006年6月底跌至105美元,。
價(jià)格下降頻繁，企業(yè)只能拼命降低成本,。但是,，“國內(nèi)生產(chǎn)TFT-LCD面板80%以上的原材料要靠進(jìn)口，上游本地化生產(chǎn)程度低使京東方成本降不下來,�,！本〇|方人士對(duì)記者說。
由此,，京東方?jīng)Q定擴(kuò)大產(chǎn)能、進(jìn)軍上游,，做產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向整合,。但是，京東方已是力所不能及,。
2003年后的兩年內(nèi),，京東方曾以3.8億美元收購韓國現(xiàn)代公司3.5代生產(chǎn)線；以10.5億港元控股整機(jī)廠商冠捷科技,；以12.5億美元建起TFT-LCD第五代面板生產(chǎn)線,。2006年，在TFT-LCD五代生產(chǎn)線投產(chǎn)不到一年,，京東方又以800萬元控股了由深圳市政府牽頭,、國內(nèi)四大整機(jī)企業(yè)參股的聚龍光電，雖然聚龍光電聲稱要建國內(nèi)首條TFT-LCD六代線的面板企業(yè),，但投資至今無著落,。如今，京東方又要大舉進(jìn)軍面板上游材料產(chǎn)業(yè),，以25億元建彩電濾光片生產(chǎn)線,，讓人不禁為其捏了一把汗。
作為中游的面板企業(yè),，要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上布局,，這無可厚非，三星,、LG,、索尼都如此,，但是，京東方可以嗎,？與眼前的虧損相比,，京東方面臨的命題是如何平衡速度與規(guī)模。在TFT-LCD面板這樣一個(gè)既要以快制勝,，又要追求規(guī)模成本的“魔鬼”行業(yè),，京東方的“生存”比“發(fā)展”更迫切，“現(xiàn)實(shí)”比“未來”更嚴(yán)峻,。
業(yè)內(nèi)專家指出,，企業(yè)要想在新興的高科技產(chǎn)業(yè)占有一席之地，除了需要企業(yè)自身不能有大的決策失誤外,，還需要國家從各個(gè)方面引導(dǎo)和扶持企業(yè)的發(fā)展,，需要政府、中游的液晶顯示器企業(yè),、下游的液晶電視企業(yè)通力合作,，利用我們的市場(chǎng)和整機(jī)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，找到并擴(kuò)大我們的比較優(yōu)勢(shì),，在新一輪國際分工中“擠占”自己的位置,。在這一方面，我國液晶產(chǎn)業(yè)任重道遠(yuǎn),。 |