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科斯拉:為自己創(chuàng)造主動權(quán)
    2010-07-02    作者:本報記者 韋夏怡/綜合報道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

    在《福布斯》2001年公布的100名最好的風(fēng)險投資家名單中,46歲的維諾德·科斯拉排名第一,。他不僅是太陽微系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人,,還被人們譽(yù)為全球“技術(shù)領(lǐng)域”投資之王。
  當(dāng)時,,評選委員會認(rèn)為,,科斯拉之所以能在“技術(shù)領(lǐng)域最佳風(fēng)險投資者”中名列第一,不僅在于他成功地“用錢生錢”,,還在于他有本事選擇那些在一鳴驚人之后還能穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè),,這在風(fēng)險投資者當(dāng)中是很少見的�,?扑估约涸谝粋采訪中說,,投資的成功是因為他們的興趣不是單純的創(chuàng)造企業(yè),,而是為自己創(chuàng)造重大的主動權(quán)。
  1955年出生于印度新德里的科斯拉天資聰穎,,他先后在世界知名學(xué)府印度技術(shù)學(xué)院,、美國卡內(nèi)基·梅隆工學(xué)院和斯坦福大學(xué)商學(xué)院取得學(xué)位。1982年,,畢業(yè)后的科斯拉與志同道合的博士生安迪·貝赫托西姆創(chuàng)立太陽微系統(tǒng)公司,。1984年,科斯拉退出了公司的管理層,,交由他在斯坦福讀MBA的同學(xué)兼老友斯考特·麥克里尼接任,。當(dāng)時只有30歲的科斯拉,已經(jīng)完成了創(chuàng)立世界一流公司的大業(yè),,在外界看來,,他完全可以選擇退休去享受生活了,但是科斯拉沒有停歇,。
  1995年,,科斯拉、杜爾和幾個合作伙伴攜手支持創(chuàng)立網(wǎng)景,,16個月后該公司上市,,股價迅速上揚(yáng),大大刺激了后來被稱為“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的一輪上市狂潮,。此后,,科斯拉又與杜爾分頭出擊,投資網(wǎng)站Excite,、亞馬遜等公司,。投資的公司都在短期內(nèi)贏得了很好的名聲,股價連續(xù)翻番,,給科斯拉帶來了巨大回報,。僅科斯拉自己在6家主要公司投入的5000萬美元就換來了150億美元。隨著“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破滅,,往日輝煌的這些公司市值大幅減少,,當(dāng)不少人還在痛苦彷徨時,科斯拉卻早走一步,,又開始投資電信基礎(chǔ)設(shè)施,、光纖網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)輔助軟件了。
  在市場風(fēng)云變幻的年代,,能從無數(shù)投資者當(dāng)中脫穎而出成為贏家,,科斯拉的經(jīng)驗是必須擁有應(yīng)變能力。杜爾把他們的成功秘訣歸結(jié)為某種魔術(shù),使他們能夠確定最有潛力的公司,、CEO或行業(yè),,做出最有利的投資。關(guān)于投資風(fēng)格,,科斯拉曾介紹說:“我們的投資風(fēng)格和其他風(fēng)險投資者不同之處在于投資企業(yè)的情況,,大部分投資者做的是短線投資,而他們投資的企業(yè)當(dāng)中有95%在創(chuàng)辦6個月內(nèi)就會出售兌現(xiàn),。而我們看到的是一個健步發(fā)展,、快速向前的企業(yè)”。
  科斯拉的投資十分具有主動性,。他自己曾表示:“外面已經(jīng)有400家風(fēng)險投資公司,。怎么可能出現(xiàn)每一家都可以得到豐厚市場份額的好事?只有全心全意創(chuàng)造主動權(quán),,先行一步,,開創(chuàng)一個領(lǐng)域,把主動權(quán)握在自己手里,,才能最終戰(zhàn)而勝之,。這就是說,我們幾個搭檔選擇一個領(lǐng)域,,然后齊心協(xié)力創(chuàng)造企業(yè)和機(jī)會”�,?扑估膶κ衷@樣評價道:“科斯拉的本事在于全力投資具有巨大市場潛力的領(lǐng)域,,參與開創(chuàng)這個領(lǐng)域,繼而取得主動權(quán),,而這也是我最欽佩他們的地方”,。
  科斯拉也有懊悔錯過的投資。比如,,他承認(rèn)自己所在公司沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)掀起的第一次投資熱潮,。科斯拉曾表示:“我不得不相信,,沒有投資思科系統(tǒng)公司是我職業(yè)生涯中最嚴(yán)重的一個錯誤,。我們公司錯過了思科,僅僅因為我們的投資合伙人中沒有一個真正了解通訊行業(yè)的”,。不過,,科斯拉和他的合伙人十分善于總結(jié)教訓(xùn),他們絕對不會輕易再犯同樣的錯誤,。
  科斯拉的合伙人威爾·赫斯特三世稱:“我們經(jīng)常聚會,,分析我們已經(jīng)做錯的事情,找出后發(fā)制勝的辦法”。盡管不可能總是占盡先機(jī),,但科斯拉他們還是在不斷地為自己創(chuàng)造主動權(quán),。

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