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在網(wǎng)絡(luò)上搜索對桑迪·威爾的評價(jià)，幾近一致的表述是“華爾街奇才、資本之王,、美國企業(yè)界近10年來無可爭議的杰出管理者之一”等等。從最初的送信人到成為華爾街的奇才,，桑迪·威爾的每一步都在用他的“腳踏實(shí)地”成就其卓越的管理與交易能力,。
桑迪·威爾1933年3月出生在美國紐約的一個(gè)猶太人家庭里。童年的威爾歷經(jīng)了經(jīng)濟(jì)大蕭條,，并且還在大街上送過報(bào)紙,。據(jù)資料顯示，1947年秋天,，他被送到了皮克斯基爾軍校學(xué)習(xí),，并最終以班級第三名的成績從軍校畢業(yè)。
經(jīng)歷了大蕭條后,，桑迪·威爾又趕上了“太空時(shí)代”,，這一時(shí)代的到來激起了他的興趣。桑迪·威爾被康奈爾大學(xué)錄取,，并開始學(xué)習(xí)工程學(xué),。不過，似乎理工科并不適合他,，桑迪·威爾學(xué)得很艱難,，光是物理課就讓他焦頭爛額。后來,，他改修了他稱之為“耍嘴皮子專業(yè)”的政治學(xué),。
1955年6月，威爾和女友瓊·默歇爾結(jié)婚,�,；楹螅_始在華爾街找工作,。但是,，當(dāng)時(shí)華爾街的老牌公司對于來自猶太家庭的年輕人是排斥的，桑迪·威爾一時(shí)無事可做,，夫婦僅靠結(jié)婚禮金和威爾成人儀式上節(jié)省下來的錢生活著,。
“送信人”是桑迪·威爾在華爾街的起步,。在經(jīng)歷了艱難的無所事事后,，桑迪·威爾幸運(yùn)地被貝爾·斯登公司雇作了送信人，每月工資150美元,。經(jīng)紀(jì)人接受買賣股票的訂單后,，由“送信人”將訂單跑著送到交易人手中，再由交易人來執(zhí)行交易,。盡管薪水不多,，但桑迪·威爾卻在交易大廳里迅速成長，最終被提升為經(jīng)紀(jì)人,。
不久后,，威爾進(jìn)入了貝恩漢姆公司工作,，當(dāng)時(shí)的華爾街傳奇人物塔比·貝恩漢姆讓威爾主要呆在后臺，學(xué)習(xí)怎樣追蹤訂單,，怎樣做清單,。威爾同時(shí)還是貝恩漢姆的“板書員”，就是在一塊大公告板上不斷寫下最新的股票價(jià)格,，這樣讓經(jīng)紀(jì)人們抬頭就能看見,。而恰恰是這些普通而繁瑣的工作，讓威爾能夠更好地了解股票發(fā)行和股票交易的情況,，并學(xué)會(huì)了低成本操作,，以及避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和注意細(xì)節(jié)。
1960年,，在妻子的鼓勵(lì)下,，威爾離開貝恩漢姆，和他的三個(gè)朋友湊了21.5萬美元作為注冊資本,，合伙開辦了自己的經(jīng)紀(jì)公司,。他們還花了16萬美元在紐約證券交易所買了一個(gè)席位，用剩余的錢雇了一名秘書,，租了一間辦公室,，開始了經(jīng)營。
威爾從貝恩漢姆那兒看到了零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的重要性,，他意識到,，個(gè)體投資者的交易量如果很大，其收益就可以與大型機(jī)構(gòu)的交易相媲美,，而且風(fēng)險(xiǎn)較低,，收益穩(wěn)定。果然,，他們的公司很快因大量吸納散戶而聲名鵲起,。
除此之外，他們的公司還通過不斷的兼并達(dá)到發(fā)展壯大,。在成功接管了海登·斯通公司后,，威爾和他的合伙人嘗到了兼并的“甜頭”。很快,，他們又在1979年兼并了紐約最古老的公司利博·洛茲,，兩家公司合起來資本達(dá)到2.5億美元，這是當(dāng)時(shí)華爾街歷史上最大的一樁合并案,。兼并后的公司迅速躋身成為華爾街第二大經(jīng)紀(jì)公司,。在一次又一次地兼并中，威爾成了華爾街上舉足輕重的人物,。
1996年,，他的旅行者集團(tuán)憑借213億美元的年收益躋身“財(cái)富500大”前40強(qiáng),，其綜合市值已達(dá)340億美元�,！渡虡I(yè)周刊》曾評價(jià)他,，在10年的時(shí)間里，桑迪·威爾把一系列前景堪憂的公司打造成華爾街金融巨艦,。
作為著名的交易大王,，威爾所取得的巨大成功取決于也離不開他異乎尋常的管理風(fēng)格。威爾管理有方,。一方面,，他給管理人員確立了嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，完成任務(wù)的人得到獎(jiǎng)勵(lì),，沒有完成任務(wù)的人受到懲罰,。而另一方面，他又是員工們的“家長”,，他把團(tuán)隊(duì)看成是一家人,，不僅在工作上了解員工，在個(gè)人生活方面也處處關(guān)心,。
威爾也很會(huì)挑人,。據(jù)說他不雇用獵頭，也能很容易地找到能人,。他非常善于發(fā)現(xiàn)年輕的金融奇才,，并給他們以很高的職位。隨著事業(yè)的發(fā)展,，他更多地雇用經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,，有些人的簡歷上可能有污點(diǎn)，但是如果覺得他們會(huì)對他忠誠,，他就會(huì)給他們第二次機(jī)會(huì),。桑迪·威爾非常重視“忠誠的價(jià)值”，他要求周圍的人要忠心耿耿,，有人說這是因?yàn)樵谒髮W(xué)四年級時(shí)父親拋棄了母親的精神創(chuàng)傷造成的,。 |