少妇愉情电影免费看_真人一对一免费视频_揉我奶?啊?嗯高潮健身房苍井空_男人?少妇A片成人用品_丰满人爽人妻A片二区动漫_丰满的寡妇HD高清在线观看_我丰满的岳?3的电影_强行糟蹋人妻HD中文字_国内精品少妇在线播放短裙_喂奶人妻厨房HD,久久久久国色av∨免费看,VA在线看国产免费,撕开奶罩揉吮奶头

 
小澤秀樹:紅色激情成就共生理念
    2008-06-23    本報(bào)記者:王曙暉    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  日前,,在北京大山子藝術(shù)區(qū),佳能(中國)有限公司總裁小澤秀樹和佳能EOS形象代言人成龍揮毫潑墨,,共同寫下了“共生·感動”四個(gè)大字,,拉開了佳能主題攝影作品展的序幕。與此同時(shí),,佳能以“愛·美·感動”為主題的網(wǎng)絡(luò)攝影大賽也開始舉行,,為攝影愛好者提供了一個(gè)自我展示的平臺。
  此次活動,,小澤一如既往系著一條紅色的領(lǐng)帶,。在他看來,紅色代表著激情,,每周一,、每次在公眾面前亮相,他和他的員工都會以紅色示人,。紅色,,已經(jīng)成為了小澤、乃至整個(gè)佳能中國的標(biāo)簽,。
  現(xiàn)年58歲的小澤秀樹是佳能的元老之一,,長達(dá)31年的海外駐扎生涯,小澤秀樹從一個(gè)基層銷售人員成長為獨(dú)當(dāng)一面,、具有傳奇營銷業(yè)績的國際化職業(yè)經(jīng)理人,,他曾先后擔(dān)任過美國、新加坡,、中國香港等國家和地區(qū)的高層管理職務(wù),。也許是因?yàn)閷W(xué)法律的出身,小澤口才一流,,使他在與全球各種人士打交道時(shí)顯得游刃有余,。一件在佳能廣為流傳的軼聞是,,小澤曾經(jīng)將一位知名的印度談判高手說得“卡了殼兒”。
  2003年,,時(shí)任佳能香港有限公司總裁兼首席執(zhí)行官的小澤秀樹,,率領(lǐng)香港團(tuán)隊(duì)力克SARS疫情等不利因素,神奇般地達(dá)成了銷售額54%的增長,,真正實(shí)現(xiàn)了“逆風(fēng)飛揚(yáng)”,。小澤本人也贏得了“銷售奇才”的美稱。
  在小澤秀樹到中國任職前,,他的前任定下了“佳能所有數(shù)碼產(chǎn)品2005年都要在中國市場上占據(jù)第一位”的目標(biāo),。這是個(gè)不小的“壓力”,但小澤似乎顯得很輕松,。在他的履新致辭中,,更是給自己加碼:“到2007年我希望在中國的銷售額可以翻倍增長,達(dá)到10億美元,,讓佳能中國成為佳能亞洲業(yè)務(wù)的龍頭�,!�
  2005年4月小澤就任佳能(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,,當(dāng)年佳能中國的銷售額就拔高了一截——6.27億美元,是2004年的139%,;2007年更是實(shí)現(xiàn)了他在履新時(shí)定下的目標(biāo),。
  面對一連串優(yōu)異的“成績單”,謙虛的小澤將其歸功于“商務(wù)性格”——一個(gè)人,,不論他真實(shí)的性格如何,,要想取得成功,都應(yīng)該具備一種商務(wù)性格,。小澤本人也確實(shí)對此作了很好的詮釋,。這個(gè)戰(zhàn)后出生的日本孩子,正常上學(xué),、順利工作,,經(jīng)歷中沒有大起大落,生活中也少有大喜大悲,。和大多數(shù)東方人一樣,,他遵守規(guī)則、安靜內(nèi)斂,。但走進(jìn)辦公室,,生活中的小澤就消失了,坐在辦公桌后的是頗具職業(yè)風(fēng)范的佳能中國總裁兼首席執(zhí)行官,,他親切開朗,、善于溝通,,甚至,充滿激情,。
  因?yàn)槌錆M激情,,小澤在很多人眼里真的很不“日本”;因?yàn)槌錆M激情,,每逢周一,,佳能中國的辦公室里就變成了一片紅色的海洋。男員工包括總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹本人都會系上鮮艷的紅領(lǐng)帶,,而女員工們則會系上紅圍巾,,身著紅襯衫、紅裙子,,或者穿上紅鞋子,,挎上紅色的包,在這里紅色主導(dǎo)一切,。在小澤秀樹看來,,激情可以讓任何問題迎刃而解。他說:“周一作為每星期的第一天至關(guān)重要,。熱烈搶眼的紅色可以激發(fā)員工的工作熱情和激情,。”從香港到北京,,“紅色星期一”成為了最有小澤風(fēng)格的全員節(jié)目,。小澤的激情轉(zhuǎn)化成了佳能中國全體員工的激情,最終,,轉(zhuǎn)化成了一連串實(shí)實(shí)在在不斷攀升的銷售額,。
  在充滿激情的小澤眼中,激情只是表象,,佳能在發(fā)展過程中一直貫徹的“共生”理念才是根本,。什么是“共生”?小澤的解釋很通俗,,就是不要私心太重,。佳能中國的“共生”就是與中國市場共同發(fā)展、與推進(jìn)佳能中國事業(yè)的全體人員共同發(fā)展,、與中國人民共同發(fā)展,。佳能中國成立10年來,也正是本著“共生”的理念,,不斷回饋本地社會,,在教育、環(huán)保,、賑災(zāi)等多方面貢獻(xiàn)著自己的力量,。
  小澤執(zhí)掌佳能中國后,,人才本地化成了他推行“共生”理念的重要舉措。在他上任前,,佳能中國的經(jīng)理層中,,中方人員只有十幾位,而到2006年,,中方管理人員已經(jīng)占到了管理層的35%,,而且這一數(shù)字每年都在不斷遞增。小澤秀樹真誠地說:“現(xiàn)在我是總裁,,但有一天總裁也許會換成中國人,,整個(gè)佳能中國公司一個(gè)日本人也沒有,變成一家完完全全由中國人來運(yùn)營的本土公司,�,!�
  相關(guān)稿件
· 胡立陽:熊市已結(jié)束 2008-06-02
· 楊致遠(yuǎn):未來不做CEO 2008-06-02
· 馮侖:樓市進(jìn)入無人喝彩期 2008-06-02
· 美聯(lián)儲理事米什金辭職 2008-05-30
· 巴菲特稱有3個(gè)潛在“接班人” 2008-05-22