本報(bào)沈陽(yáng)電
最近,，鞍鋼一煉鋼廠工人出身的基層管理干部,、全國(guó)勞模邢貴彬根據(jù)自己27年工作經(jīng)驗(yàn)和崗位心得系統(tǒng)總結(jié)出一套“精細(xì)化管理工作法”,，一經(jīng)推出就受到企業(yè)內(nèi)外的高度認(rèn)可和廣泛歡迎,。
邢貴彬入廠時(shí)只有初中文化，他從最普通的護(hù)爐工,、煉鋼助手做起,，憑著永不倦怠的刻苦鉆研，先后完成20多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,，攻克40余個(gè)生產(chǎn)難關(guān),，創(chuàng)造多項(xiàng)行業(yè)新紀(jì)錄。工作中,，他發(fā)誓承載鋼鐵工人的甘苦和光榮,，為搶修平爐烤破過(guò)臉龐,，為指揮吊車(chē)喊裂過(guò)聲帶,，但是隨著煉鋼技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,，他最終走上一條技術(shù)工人之路。
邢貴彬在繁重工作之余跑圖書(shū)館,、泡書(shū)店,，為學(xué)習(xí)知識(shí)四處求教。幾年下來(lái),，他通過(guò)自學(xué)和參加組織推薦培訓(xùn),，先后完成高中和大專(zhuān)課程，寫(xiě)出10多萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,，從普通工人成了名副其實(shí)的“技術(shù)專(zhuān)家”,。他將學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐，先后總結(jié)出“吹,、鋪,、扣、燒,、洗”五字煉爐操作法,，創(chuàng)出當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)平爐煉鋼率的最好成績(jī)，該操作法被命名為“邢貴彬煉爐操作法”在全國(guó)推廣,，為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值6000萬(wàn)元,；他通過(guò)鋼水罐的系列改進(jìn)，將鋼水自流率從原來(lái)的90%提高到99.8%以上,，一舉打破全國(guó)紀(jì)錄,，進(jìn)入世界先進(jìn)水平。邢貴彬所在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)計(jì)顯示,，僅2000年10月至今,，邢貴彬就累計(jì)完成技術(shù)創(chuàng)新18項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億多元,。
成為崗位能手和技術(shù)骨干后,，邢貴彬又開(kāi)始在基層管理上下功夫。針對(duì)鋼包區(qū)域不到一年就發(fā)生四次大罐滑板漏鋼事故的狀況,，他整天泡在工地細(xì)細(xì)觀察,，終于發(fā)現(xiàn)安裝工人有一個(gè)操作細(xì)節(jié)規(guī)定得不科學(xué)，這是造成漏鋼的真正原因,。由此他還聯(lián)想到,，10多年前一家南方企業(yè)由于在深井中打入一根質(zhì)量不過(guò)關(guān)的鋼管，結(jié)果由于這根鋼管爆裂,，整個(gè)造價(jià)上千萬(wàn)元的深井都報(bào)廢了,。“同樣，如今的鋼鐵生產(chǎn)雖然大規(guī)模,、連續(xù)化,，但是生產(chǎn)鏈條必須實(shí)行精細(xì)化管理，否則任何一個(gè)細(xì)節(jié)出問(wèn)題,，都可能釀成大禍,！”
為了系統(tǒng)總結(jié)精細(xì)化管理方法，邢貴彬常常上班早到一小時(shí),，下班晚走一小時(shí),，細(xì)細(xì)與工友溝通每個(gè)操作環(huán)節(jié)的體會(huì)；他認(rèn)真研究各工序操作規(guī)程,，先后修改,、完善了上百個(gè)條款；他細(xì)細(xì)琢磨生產(chǎn)中遇到的難題,，為30多個(gè)工序找到了破解方法,。如今，邢貴彬結(jié)合自己工作以來(lái)崗位操作,、技術(shù)創(chuàng)新和基層管理的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了“講創(chuàng)新、講制度,、講和諧”的九字精細(xì)化管理工作法,。
記者日前在遼寧多家鋼鐵企業(yè)看到，如今邢貴彬的“精細(xì)化管理工作法”已成為很多干部職工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象,。這部由基層工人總結(jié)的“工作法”內(nèi)容豐富,、揭示了基層管理必須遵循的一系列原則，并且簡(jiǎn)單實(shí)用,，為每條原則如何落實(shí)都找出了易于操作的方法,。遼寧本鋼集團(tuán)煉鋼護(hù)爐工人高亮說(shuō)，邢貴彬的工作法道理淺顯,，學(xué)習(xí)之后自己在工作中通過(guò)觀察思考,，又完善了很多操作手法。
中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記,、總經(jīng)理張曉剛表示，精細(xì)化工作法已成為現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)管理的新需要,，值得鋼鐵業(yè)基層干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)改革，提高管理效率有積極作用,。邢貴彬也為新時(shí)期如何當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人作出了榜樣,。
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