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在北京的蕓蕓商海中，來自安徽的企業(yè)超過10萬家,，安徽籍打工者達(dá)百萬之眾。45歲的北京�,，敿瘓F(tuán)董事長何幫喜是其中的佼佼者,。
20年前，他曾是一個(gè)窮困鄉(xiāng)村的小木匠,，一個(gè)流落都市街頭的打工青年,，如今則是一位聞名世界的保齡球大亨。目前他在北京和安徽擁有三個(gè)大型保齡球設(shè)備生產(chǎn)基地,，盡管企業(yè)只有400多名職工,，其產(chǎn)品卻在國內(nèi)占有75%的市場份額，銷往30多個(gè)國家并占據(jù)30%的國際市場份額,。
在短時(shí)間內(nèi)完成如此巨大的人生跳躍,，靠的是吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔,、頑強(qiáng)拼博的精神,，而在成功以后仍然不斷創(chuàng)新、永不滿足,，牢記自身社會責(zé)任,，回報(bào)家鄉(xiāng)與社會，這些特點(diǎn)使何幫喜成為新一代徽商的典型代表,。
人生第一課是苦難,，但艱苦歲月煉就了他做人的品質(zhì)
何幫喜1963年出生于安徽無為縣十里墩鄉(xiāng)的一個(gè)小山村，當(dāng)時(shí)的中國農(nóng)村信息閉塞,，百姓生活艱苦,，受教育的機(jī)會有限。何幫喜初中還未畢業(yè),，就被迫輟學(xué)在家，他在家里排行老大,，下面還有四個(gè)弟妹,。
務(wù)了幾年農(nóng),，何幫喜感覺沒有一門手藝不行,，當(dāng)時(shí)在村里一群年輕人中，“我算是愛動(dòng)腦筋的,，動(dòng)手的能力也比較強(qiáng),�,！睅е@種想法，18歲的何幫喜遇到當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾哪窘硯煾导久鞒�,，從此開始了他人生的第一次轉(zhuǎn)折,。
季明成家離何幫喜所在的村子有20多公里，他在十里墩鄉(xiāng)做活的時(shí)候一呆就是幾個(gè)月,�,？吹胶螏拖驳牡谝谎郏拖矚g上了這個(gè)樸實(shí)的年輕人,。何幫喜成了季明成的弟子,。
何幫喜至今清楚地記得跟著師傅接手的第一個(gè)木工活——為一個(gè)剛剛?cè)ナ赖睦咸龉撞模瑤熗絺z叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)孛盍艘惶�,。第二天一大早,，何幫喜背著工具箱跟著師傅剛要跨出家門，去鄰村一家蓋房子的人家做木工活,，外面急匆匆地走進(jìn)一個(gè)人,，“撲通”一聲跪在地上。原來,，村里有個(gè)老爺子前一天晚上得急病去世了,，這又是一位上門來請木匠師傅為老人做棺材的孝子。
跨進(jìn)師門兩天連著做了兩口棺材,，季明成似乎看出何幫喜心中的不悅,，這位處事嚴(yán)謹(jǐn)、不茍言笑的師傅什么也沒有說,。師傅的父母卻對幫喜說,，“以后你會大有出息�,！痹瓉碓谥袊耖g,，“棺材”是被認(rèn)為預(yù)示著“官”和“財(cái)”的吉兆。
何幫喜足足學(xué)了三年徒,，按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)矩又給師傅干了半年木工活,。臨出師的時(shí)候，遵循慣例師傅要送給徒弟一箱子沉甸甸的工具,�,？珊螏拖矎膸煾凳种薪舆^工具箱時(shí)，感覺卻是輕飄飄的,，里頭什么也沒有,。師傅的意思是，即使給何幫喜送工具，以后也不一定用得上,。季明成認(rèn)為在他的13個(gè)徒弟中,，何幫喜是最有希望干成大事業(yè)的人。
然而,，在那個(gè)艱苦的歲月里,，何幫喜并沒有看到“希望”之所在。憑借著從師傅那里學(xué)來的木匠手藝,，敲敲打打,，他一干就是三年多。三年后的一次巢湖之行,，改變了何幫喜的人生軌跡,。
如今回憶起當(dāng)年的感覺，何幫喜依舊心緒難平,�,！拔冶砀缂以诔埠奖砀缂易哂H戚,，是我第一次進(jìn)城,。看到了高樓大廈,，看到了霓虹燈,，特別是看到表哥家的房子里居然還有廁所時(shí)，我當(dāng)時(shí)驚訝得不敢走進(jìn)去方便,。相比之下,，我的山村家鄉(xiāng)的生活太苦了，中午母親做飯吃,，晚上就沒有糧食了,。”他說,，“從那時(shí)起,，我開始向往外面的世界，外面也許真的有季師傅所說的‘希望’,�,！�
談起往事，何幫喜頻頻提到恩師季明成,，師恩令他一生難忘,。2003年50多歲的季師傅不幸得了肝癌，何幫喜帶著師傅四處打聽,，輾轉(zhuǎn)到了301醫(yī)院，找到最好的醫(yī)生，要不惜一切代價(jià)挽救師傅的生命,，但是最終卻回天無力,。此后，重情重義的何幫喜無數(shù)次夢見師傅,。
何幫喜說,，做“小木匠”的人生經(jīng)歷對自己的人生道路影響深遠(yuǎn)，他從季師傅那里學(xué)到的絕不只是做木匠活的手藝,；季師傅更教會自己怎樣做人,，做一個(gè)真誠、善良,、勤奮的人,；季師傅還帶給他希望，讓他覺得自己的未來充滿無限可能性,。
破繭而出,，“小木匠”緊抓市場機(jī)遇，完成人生的重要起跳
1988年,，正是中國的民工潮開始萌動(dòng)的年代,。這一年的正月初六，帶著到外面尋找“希望”的夢想,，25歲的何幫喜背著一把鋸子,，領(lǐng)著15歲的小弟登上了北去的列車。之所以帶上一個(gè)弟弟,，是因?yàn)橄虢o家里減輕負(fù)擔(dān),，減少一個(gè)吃飯的人�,！岸壹热怀鋈リJ,，就闖中國最大的城市”。
但闖京城不是那么容易的事,。何幫喜帶著120塊錢北上,，其中80塊錢買了火車票，到北京時(shí)只剩40塊錢,。他和弟弟在西直門立交橋下一個(gè)菜市場的工棚里安頓下來,，隨后冒著刺骨的寒風(fēng)，四處找活干,。一個(gè)多月過去了,，何幫喜手里只剩下兩塊四毛錢。他每天舉著一個(gè)寫有“木工”的紙牌,，又冷又餓,，又困又怕,，幾乎要絕望了。
正在這時(shí),，一對尋找木工裝修廚房的老夫妻出現(xiàn)在他面前,，可是看到何幫喜一副落魄的樣子，這對老夫妻投來懷疑的目光,。何幫喜真誠地告訴他們,，自己可以先干活，干完活后如果滿意就付錢,，不滿意就算白干,。
這番話打動(dòng)了老夫妻。何幫喜也得到了干活的機(jī)會,，他從早上忙到天黑,，廚房裝修完后，他又順手清理了垃圾,，把房間打掃得干干凈凈,。老夫妻非常感動(dòng)，當(dāng)場給了他40元錢,，并請何幫喜兄弟二人去飯店吃了一頓炒餅,。何幫喜掙到了打工生涯的第一筆錢，這也讓他看到了在京城謀生的希望,。
憑著自己的技術(shù)與真誠,，何幫喜在北京不僅求得了謀生的機(jī)會，還獲得了發(fā)展機(jī)遇,。當(dāng)他把自己對木工技藝的執(zhí)著用在臺球桌的研制時(shí),，得到北京一位投資人的賞識。1990年,，由別人出資金,、何幫喜出技術(shù)共同組建的星偉體育用品公司宣告成立。別的同事一天工作八個(gè)小時(shí),，何幫喜一天工作10多個(gè)小時(shí),，敬業(yè)勤奮的何幫喜從做車間主任做到了生產(chǎn)部主任，后來又升任公司的副總經(jīng)理,。作為外來務(wù)工杰出人才,，北京市政府獎(jiǎng)勵(lì)了他四個(gè)城市戶口和一套住房。
此時(shí)的何幫喜又開始了新的追求,。1990年的某一天,，何幫喜帶人到北京麗都飯店安裝臺球桌。旁邊的一間房子里同時(shí)正在安裝的一種“新鮮玩意兒”引起了他的好奇,，這就是當(dāng)時(shí)國內(nèi)還很稀罕的保齡球,。何幫喜了解到,，我國每年從國外購買保齡球設(shè)備要花掉60億元�,！爸袊藶槭裁床荒茉熳约旱谋｝g球設(shè)備呢,？”何幫喜有點(diǎn)想不通。
何幫喜覺得這種洋玩意比臺球的運(yùn)動(dòng)量大,，肯定會在市場上火爆起來�,；谶@種判斷,，他將自己的想法與星偉體育用品公司的老板進(jìn)行了溝通。但生產(chǎn)保齡球相關(guān)設(shè)備的技術(shù)實(shí)在太復(fù)雜了,，光學(xué),、機(jī)械、電子這些要素,，很多人都是外行,，所需的投資也十分巨大，何幫喜的計(jì)劃沒有博得老板的認(rèn)同,。
認(rèn)準(zhǔn)的事情就要做下去,。何幫喜決定先上一個(gè)可以短期見效的項(xiàng)目，積累資金,。1995年,，他毅然辭去星偉公司副總職務(wù)，接手北京市大興區(qū)一家倒閉的席夢思床墊廠,。經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新,，兩年時(shí)間他的夢思床墊就賣出27萬套，積累的資金達(dá)到上千萬,。有了這筆錢,，1996年，何幫喜的�,，敱｝g設(shè)備制造有限公司終于宣告成立,。
制造保齡設(shè)備對技術(shù)要求很高，國外保齡企業(yè)絕對不會提供技術(shù),。一批美國同行在結(jié)束對�,，敼镜目疾旌蟪靶φf，中國人要生產(chǎn)保齡球,，“五年內(nèi)出不了產(chǎn)品,，10年上不了市場”。這極大地刺激了何幫喜,，他從全國各地招募了20多名退休工程師,，同時(shí)花50萬元從國外買來兩套保齡設(shè)備和相關(guān)書籍,，讓工程師們對照實(shí)物潛心研究技術(shù)�,！氨｝g球看似簡單,，其實(shí)單是各種齒輪、變速器就攪得人頭痛不已,�,！焙螏拖不貞浾f。
為了爭一口氣,，攻關(guān)小組克服了常人難以想象的困難,，甚至許多人湊錢投入研究。經(jīng)過不懈的努力,，九個(gè)月后,，中國第一臺保齡球設(shè)備終于在希瑪公司誕生,，第一批�,，敱｝g設(shè)備開始以比進(jìn)口設(shè)備低一半的價(jià)格銷往全國。
在不斷研發(fā)的過程中,，公司技術(shù)人員提出了電子回球系統(tǒng)的大膽設(shè)想,。“當(dāng)時(shí)世界上僅有的五家保齡設(shè)備企業(yè),，采用的都是機(jī)械回球技術(shù),，自動(dòng)化程度低，而且故障率高,�,！焙螏拖沧院赖卣f，“我們這種系統(tǒng)獨(dú)創(chuàng)的電子自動(dòng)解鎖功能,，回球率達(dá)100%,，回球速度達(dá)到10秒，比傳統(tǒng)回球系統(tǒng)有更大的安全性,�,！�
這時(shí)，�,，敼旧a(chǎn)的第一代和第二代產(chǎn)品的一些缺陷開始顯現(xiàn),。何幫喜決定：召回先前銷售的110套保齡設(shè)備，全部更換為具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,。雖然公司因此受到了損失,，卻為企業(yè)發(fā)展贏得了巨大的聲譽(yù)。
事實(shí)證明何幫喜有著驚人的市場嗅覺,，近10多年時(shí)間,，國際國內(nèi)保齡球市場消費(fèi)熱浪不斷,。希瑪公司生產(chǎn)的設(shè)備,，市場占有率逐步提升,，特別是1997年左右，一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),。目前中國共有保齡球道3.5萬個(gè),，在二線城市仍然有旺盛的需求，而按照世界保齡球協(xié)會前主席的說法,，中國建設(shè)球道的潛力是20萬個(gè),。
幾年來，�,，敿瘓F(tuán)獲得國家專利20多項(xiàng)，擁有多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán),，獲得英國皇家質(zhì)量體系和美國保齡球協(xié)會的認(rèn)證,，其中后者是世界上最權(quán)威的保齡設(shè)備認(rèn)證機(jī)構(gòu)。�,，敱｝g設(shè)備銷售額直線上升,，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。
新一代徽商心愿,，打造中國人的世界名牌
�,，敼镜拿暆u漸大了起來。韓國一家保齡球生產(chǎn)商找上門來,。原來,，這位韓國人也在北京朝陽區(qū)購置土地，準(zhǔn)備上保齡球項(xiàng)目,，希望與何幫喜合作生產(chǎn)保齡設(shè)備,。
在投資、技術(shù)及利潤分配等方面都達(dá)成合作意向時(shí),，雙方在品牌問題上出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧,。韓方提出要使用他們的品牌，理由很簡單,，他們是“國際名牌”,，甚至威脅說：如希瑪公司不讓步,，他們將終止談判,，并在北京投資建廠擠垮希瑪,。
何幫喜卻堅(jiān)定地說,，我是中國安徽人,，徽商有言“誠信不欺，以義取利,，珍惜商譽(yù)”,，這個(gè)商譽(yù)古時(shí)候叫“牌號”，現(xiàn)在講就是“品牌”,。因此我堅(jiān)持要用“�,，敗鄙虡�(biāo)。相信中國企業(yè)一定能夠打造出自己的世界名牌,。
在何幫喜超乎尋常的勇氣和自信面前,，韓國人退卻了，取消了在京建廠的計(jì)劃,。
何幫喜始終堅(jiān)持“以義取利”,，這種理念為成就他“世界名牌”的夢想帶來了機(jī)遇。那是1998年的5月,，國際保齡球大賽首次在南京舉行,。中國有關(guān)方面對賽事非常重視，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如期展開,�,？稍诰啻筚愰_幕僅六天時(shí)間時(shí)，發(fā)生了我駐南斯拉夫使館遭美軍轟炸事件,，中美關(guān)系驟然降至冰點(diǎn),，此次保齡球大賽的贊助商——美國一家保齡設(shè)備生產(chǎn)廠突然提出取消對賽事的贊助。國際保齡球聯(lián)合會主席遺憾地認(rèn)為大賽無法舉行,。
“第一次在中國土地上舉辦的國際保齡球大賽不能就這樣流產(chǎn),。美國人不干了，咱中國人干,！”何幫喜挺身而出,，迅速與國家體委有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，提出�,，敼驹敢赓澲@屆保齡球大賽,。國家體委領(lǐng)導(dǎo)深感驚喜，同時(shí)對贊助資金等問題表示擔(dān)心,。何幫喜當(dāng)場鄭重承諾：“資金不封頂,，需要多少，�,，敵龆嗌�,。”
由于處于敏感時(shí)期，國家體委就此事向國務(wù)院做了匯報(bào),，并很快得到批準(zhǔn),。何幫喜從公司挑選了20名骨干，并在社會上招募了80余名服務(wù)人員,，迅速趕赴南京,。5月15日，南京國際保齡球大賽如期舉行,。出席大賽的國際保齡球聯(lián)合會主席高興地評價(jià)說,，希瑪為世界保齡球運(yùn)動(dòng)作出了重要貢獻(xiàn),！
何幫喜“救急”贊助中國國際保齡球大賽的“義舉”,，成就了希瑪公司,。�,，斣趪鴥�(nèi)外的知名度陡然上升。繼南京大賽之后的幾年間,，�,，斢诌B續(xù)贊助了在新加坡、韓國,、俄羅斯舉行的國際保齡球大賽，2005年在保齡球設(shè)備制造業(yè)大國——美國舉辦的國際保齡球大賽的贊助權(quán),，最終也花落�,，敗�
何幫喜打造“中國的世界品牌”的夙愿實(shí)現(xiàn)了,。如今,，希瑪保齡設(shè)備已經(jīng)出口到美國,、德國,、意大利、日本,、韓國,、俄羅斯、印度,、阿富汗,、蘇丹等30個(gè)國家和地區(qū)，外國人看中的正是�,，敼緝�(yōu)良的回球系統(tǒng),。
“富而思源，惠及故里，奉獻(xiàn)社會,�,！边@是中國新一代徽商的典型品德。何幫喜在企業(yè)發(fā)展中,，從來不敢忘記家鄉(xiāng),，時(shí)時(shí)想著回饋社會。
在安徽無為縣二壩鎮(zhèn),，有一所在原來地址上重新修建的小學(xué),，人們把它叫做“何幫喜小學(xué)”。原來,，何幫喜在離家創(chuàng)業(yè)十幾年后回歸故里,，探望他兒時(shí)讀書的小學(xué)。當(dāng)看到陳舊的年久失修的校舍時(shí),，他深受觸動(dòng),，當(dāng)即向70多歲的老校長表示，他將捐出30萬元,，重新修建全新的教室和師生宿舍,。
除捐資建校外，何幫喜還在家鄉(xiāng)投資辦廠,。2003年,，投資過億的希瑪南方工業(yè)園區(qū)在無為縣二壩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建,，這是世界上最大規(guī)模的專業(yè)保齡球道板生產(chǎn)基地,，希瑪因此成為世界上惟一一個(gè)既能生產(chǎn)保齡球設(shè)備又能生產(chǎn)球道的公司,。2005年,，他又在巢湖市購置大片土地，準(zhǔn)備建立新的保齡球設(shè)備生產(chǎn)基地,。為了工作的方便,，他甚至把自己的戶口從北京又遷回安徽。
對產(chǎn)品品質(zhì)和對個(gè)人精神境界的不懈追求,，成就了今天的何幫喜,，他的事業(yè)不僅越做越大，2006年4月,，因?yàn)?8年來進(jìn)京創(chuàng)業(yè)所取得的突出成就和回報(bào)家鄉(xiāng)所贏得的威望,，他還高票當(dāng)選為北京市安徽商會會長。 |