30歲時(shí)候的一時(shí)“沖動(dòng)”,,讓馮東明從一個(gè)新疆地質(zhì)礦產(chǎn)陳列館的室內(nèi)設(shè)計(jì)師成為今天的大型上市公司董事長,。 從油畫碩士畢業(yè)的馮東明是現(xiàn)在看來很時(shí)尚的“藝術(shù)青年”,在工作的最早幾年,,他一直想做一件大事:在絲綢之路上用漢語,、英語和阿拉伯語文字雕刻在一把把大傘上,圖文并茂地描繪當(dāng)年絲綢之路的盛況,。當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目估計(jì)需要1000萬元,,1990年的時(shí)候,一個(gè)國營單位的室內(nèi)設(shè)計(jì)師想要這么干,,幾乎是天方夜譚,。 因?yàn)槿鄙儋Y金,馮東明決定辭職從單位出來,,開了一個(gè)叫做“烏魯木齊市裝飾藝術(shù)研究所”,,專門從事室內(nèi)裝飾藝術(shù)研究。聽起來高深,,其實(shí)就是現(xiàn)在我們很熟悉的室內(nèi)裝修,。因?yàn)殚_風(fēng)氣之先,馮東明賺到了自己的第一桶金,,并且在其他人紛紛跟上的時(shí)候轉(zhuǎn)行做家具生意了,。 2000年,馮東明創(chuàng)辦的美克國際家具股份有限公司在上海證券交易所成功上市,。從一個(gè)純藝術(shù)青年,,變成一個(gè)需要掌控巨額資產(chǎn),,對眾多股民負(fù)責(zé)的上市公司董事長,,他覺得他的轉(zhuǎn)變很自然:因?yàn)閺氖卵b飾,所以“下�,!焙筮M(jìn)行裝修,、室內(nèi)設(shè)計(jì),再擴(kuò)大到生產(chǎn)家具,,他覺得他受益于藝術(shù)給他帶來的不斷開拓的思路,。 當(dāng)然,,作為曾經(jīng)的“藝術(shù)青年”,他認(rèn)為他之所以能做到今天的成就,,主要還是在不斷地學(xué)習(xí)和汲取新的知識(shí),,并且形成自己的知識(shí)體系。 時(shí)至今日,,美克集團(tuán)下最著名的美克·美家家具連鎖公司已經(jīng)成立五周年,,還在2004年經(jīng)歷了美國針對中國家具出口美國反傾銷。當(dāng)時(shí)美克是中國惟一勝訴企業(yè),,獲得了“零關(guān)稅”,。這些都是藝術(shù)青年馮東明經(jīng)過學(xué)習(xí)后采取的措施,他在上市之初,,就和公司的高層及相關(guān)部門考慮到了一旦遭遇反傾銷應(yīng)該采取的措施,,2004年不過是一場已經(jīng)排練過的演出。 今年馮東明已經(jīng)50歲了,,當(dāng)記者問起他20年前的那個(gè)“大傘”計(jì)劃會(huì)否實(shí)施,,他還是流露出了屬于藝術(shù)青年的激動(dòng)�,!澳侵皇悄贻p時(shí)候的想法,,現(xiàn)在我老了,也有一些更好的想法了……” 不過說歸說,,他覺得那些都是他退休后才能付諸實(shí)施的東西,,現(xiàn)在他身為董事長,最主要的任務(wù),,還是管理好企業(yè),。 |
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