越來越多的企業(yè)，包括來華投資的外資企業(yè)認識到,，成功的企業(yè)不僅要取得良好的經(jīng)濟效益,，也要承擔(dān)起自己的社會責(zé)任。日前,，瑞士GF集團總裁史泰民博士在接受記者采訪時,，介紹了他對企業(yè)社會責(zé)任的理解。
GF集團是有兩百年歷史的工業(yè)集團,，總部設(shè)在瑞士,，核心業(yè)務(wù)包括汽車零部件,、管道設(shè)備和精密機床。1993年,，GF集團開始大規(guī)模來華投資,，目前已在中國設(shè)立了十多處生產(chǎn)基地及研發(fā)中心，員工1600多名,，年銷售額超過20億元人民幣,。由于歷史的原因，歐洲企業(yè)似乎比日美企業(yè)更加強調(diào)社會責(zé)任,，所以記者特地請他談?wù)勅绾慰创髽I(yè)的社會責(zé)任問題,。
根據(jù)史泰民的看法，企業(yè)的社會責(zé)任主要包括兩部分,。一是對企業(yè)之外的整個社會的責(zé)任,。這主要包括遵紀守法，照章納稅,，誠信經(jīng)營以及積極參與社會公益和慈善活動等,。作為歐洲企業(yè)家，他認為保護環(huán)境,，防止污染也是工業(yè)企業(yè)對整個社會所要承擔(dān)的最重要的責(zé)任之一,。在史泰民看來，更應(yīng)該強調(diào)的企業(yè)社會責(zé)任是,，要善待自己企業(yè)內(nèi)的員工,。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，為員工提供更好的薪酬,，更健全的醫(yī)療,、社會保險。根據(jù)這種理念,，早在19世紀GF就為員工建造了宿舍,，成立了醫(yī)療基金、養(yǎng)老金體系等,。目前,，在集團員工所創(chuàng)造的財富中，七成是用于員工的薪酬和各項福利,、獎勵開支,；兩成繳了稅；回報股東的只占一成,。
在談及作為外資企業(yè),，GF集團在中國怎樣履行自己的社會責(zé)任時，史泰民表示,，在中國也要秉持集團一貫的傳統(tǒng),。他介紹說,，集團在華生產(chǎn)企業(yè)中80%已經(jīng)通過了ISO14001環(huán)境體系認證；集團參與了不少中國的公益活動,，設(shè)立的“潔凈水源”基金為云南,、新疆等邊遠地區(qū)的村民帶去潔凈水源。他表示,，在中國,，集團也要做一個十分負責(zé)的雇主，下屬的五家子公司已經(jīng)通過了在國際上具有權(quán)威性的OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系認證,。集團除了依法為職工安排各種社會保險項目,，制定了隨經(jīng)濟效益提高而不斷提高薪酬和獎勵的計劃，更重視為員工提供個人發(fā)展的機會,。集團專門開辦了一個流動學(xué)院,，為集團內(nèi)各企業(yè)管理人員搭建充電、交流的平臺,。
當(dāng)記者問及,，中國為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會,，必定要逐步提高企業(yè)員工的工資水平,，這對GF集團在華業(yè)務(wù)發(fā)展計劃有什么影響時，史泰民明確地表示,，GF來到中國是看到中國廣闊的市場前景，而絕不是中國的廉價勞動力,。隨中國經(jīng)濟的發(fā)展,，中國工人的工資水平當(dāng)然要不斷提高，但GF仍將繼續(xù)擴大在中國的投資和業(yè)務(wù),。 |
|