“我此生有兩個目標(biāo),，一是把民族品牌創(chuàng)好創(chuàng)響，二是把民族企業(yè)做大做強(qiáng),�,！奔t豆集團(tuán)總裁周海江說。
20年前,，22歲的周海江辭去河海大學(xué)教師職位,，到前途未卜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與父親一起創(chuàng)業(yè),，被媒體稱為“改革開放后全國第一個辭職的大學(xué)教員”，老百姓則說他拋了“金飯碗”,，捧上“泥飯碗”,。
如今，“少帥”周海江已成長為一名現(xiàn)代企業(yè)家,，2005年2月,，周海江登上《福布斯》雜志封面，成為50多年來中國內(nèi)地服裝界企業(yè)家第一人,；2006年4月,，周海江走上美國麻省理工大學(xué)的講壇，宣講經(jīng)營之道,。20多年來,，紅豆從當(dāng)年全鎮(zhèn)倒數(shù)第一、經(jīng)營困頓的小型針織廠,，變?yōu)槟戤a(chǎn)銷近150億元,、利稅超10億元、吸納兩萬人就業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),，業(yè)務(wù)涉及服裝,、機(jī)動車、房地產(chǎn),、生物制藥等,。2001年，紅豆股份在上海證券交易所成功上市,，實現(xiàn)又一飛躍,。
“紅豆生南國，春來發(fā)幾枝,。愿君多采擷,，此物最相思�,！碧瞥娙送蹙S的這首詩,，賦予了紅豆與生俱來的文化氣質(zhì)。從創(chuàng)立之日起,，周海江就立志將“紅豆”打造成有國際影響力的民族品牌,，并將“紅豆”的文化內(nèi)涵滲透到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)胞,�,！捌放圃谛袠I(yè)中表現(xiàn)為競爭力，對消費者表現(xiàn)為號召力,。紅豆要想創(chuàng)百年企業(yè),，首先要打造品牌,，而品牌的一半就是文化�,！�
從2001年至今,，紅豆集團(tuán)連續(xù)舉辦了七屆“七夕·紅豆相思節(jié)”，倡導(dǎo)國人過自己的“情人節(jié)”,，通過詩人筆會,、情歌大賽、“感動中國的愛情故事”征文等形式,，紅豆將塑造品牌價值與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合到一起,，企業(yè)形象不斷提升，被評為2004年“中國十大最具文化價值品牌”,、商務(wù)部“2006年度最具市場競爭力品牌”,，今年3月，紅豆又獲得中國服裝行業(yè)最高殊榮--成就大獎,。
與此同時,，“紅豆”逐漸走向世界。1993年,，紅豆在日本大阪設(shè)立了第一個海外分公司,，之后又在美國洛杉磯、紐約設(shè)立了分公司,，目前美國這兩個公司年銷售超過2000萬美元,，成為紅豆打開海外市場的窗口。2006年,，紅豆集團(tuán)在柬埔寨西哈努克港啟動了占地15平方公里的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，這是商務(wù)部批準(zhǔn)的中國首批八家境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項目之一。
目前,，紅豆在54個國家和地區(qū)完成了商標(biāo)注冊,，被商務(wù)部列為重點支持的出口名牌。在香港,、臺灣和眾多有華人,、華僑的地方，紅豆服裝被親切地稱為“相思衣”,，在日本,、歐美地區(qū),，“紅豆”被譯為“愛的種子”,，受到消費者喜愛。
“一個沒有優(yōu)秀人物的民族是一個落后被欺負(fù)的民族,，同樣,，一個沒有優(yōu)秀名牌的經(jīng)濟(jì)是一個落后被動的經(jīng)濟(jì),。”周海江說,，此次當(dāng)選中國共產(chǎn)黨十七大代表備受鼓舞,，中國民營企業(yè)家有責(zé)任把民族品牌推向世界。 |
|