伊戈爾·安索夫(H. Igor
Ansoff)的名字與企業(yè)戰(zhàn)略理論聯(lián)系在一起,。他率先提出戰(zhàn)略管理概念,,首倡戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論,第一個闡述了企業(yè)競爭優(yōu)勢概念,,還是把戰(zhàn)略管理與混亂環(huán)境聯(lián)系起來的權(quán)變理論的奠基人,。在管理學(xué)界,,安索夫是一代宗師,被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”,。
安索夫1918年出生于蘇聯(lián)時代的遠(yuǎn)東城市海參崴,,1936年隨家庭移民到美國紐約,,就讀斯蒂文斯技術(shù)學(xué)院,獲得工程數(shù)學(xué)的博士學(xué)位,,隨后又獲得了布朗大學(xué)的哲學(xué)博士學(xué)位,。安索夫嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析、數(shù)理分析天賦和能力,,使他在情報和戰(zhàn)略分析上表現(xiàn)出突出的優(yōu)勢,。1950年,安索夫參與美國軍事戰(zhàn)略的研制和計劃工作,,后又進(jìn)入洛克希德公司,,研究并推行了洛克希德的產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略。在洛克希德,,安索夫提出了著名的“產(chǎn)品市場匹配”概念和四種組合戰(zhàn)略,,也就是日后著名的“安索夫矩陣”雛形——安索夫戰(zhàn)略理論體系的主要構(gòu)成部分。
安索夫真正脫離實業(yè)界而轉(zhuǎn)型到學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,,始于1963年任職卡內(nèi)基—梅隆大學(xué)經(jīng)管研究生院,,從事專業(yè)的戰(zhàn)略管理研究、教學(xué)和咨詢工作,。1965年,,安索夫的第一部,也是最重要的一部著作《公司戰(zhàn)略》問世,,明確提出了自己的戰(zhàn)略管理主張,。他認(rèn)為,戰(zhàn)略管理的目的是“發(fā)展一系列有實用價值的理論和程序,,使經(jīng)理人能用來經(jīng)營……商業(yè)公司可以憑借這些實用的方法來做出戰(zhàn)略決策”,,“因此,公司將企業(yè)的資源配置到具有最大潛在投資回報的產(chǎn)品市場中去,,這就是所謂的企業(yè)的戰(zhàn)略問題,。”
繼《公司戰(zhàn)略》之后,,安索夫又相繼出版了如《戰(zhàn)略管理概念》,、《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略管理》,、《植入戰(zhàn)略管理》等系列管理著述,。其中,1979年出版的《戰(zhàn)略管理》和1984年出版的《植入戰(zhàn)略管理》兩書不僅進(jìn)一步完善了他的戰(zhàn)略管理體系,,還為戰(zhàn)略管理理論提供了一系列實踐方法和措施,,使自己的主張得以有效貫徹和落實�,!稇�(zhàn)略管理》與《公司戰(zhàn)略》,、《從戰(zhàn)略計劃到戰(zhàn)略管理》被公認(rèn)為是戰(zhàn)略管理的開山之作,。
安索夫的偉大之處,不僅在于他提出了一套廣為學(xué)術(shù)界,、企業(yè)管理實務(wù)界接受的戰(zhàn)略管理理論,、方法、程序和范式,,而且還在于他把這些理論成功地帶入了眾多企業(yè)的管理實踐中,。他創(chuàng)辦了范得比爾特大學(xué)管理學(xué)院并兼任院長,還擔(dān)任了卡耐基-梅隆大學(xué),、布魯塞爾高級管理研究院,、斯德哥爾摩經(jīng)濟學(xué)院和美國國際大學(xué)的特級教授,在學(xué)界傳播他的戰(zhàn)略管理思想,。同時,,他還是安索夫聯(lián)誼會主席,著名咨詢機構(gòu)杰米尼公司的董事,。他自己創(chuàng)辦的戰(zhàn)略管理顧問公司,,也是專門向各企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的咨詢服務(wù),宣揚他的戰(zhàn)略管理理論,。他的這些努力不僅使自己得到很多的實踐機會,,而且也使戰(zhàn)略管理理論有效地“植入”了企業(yè)管理界人士的心里。
安索夫貢獻(xiàn),,使他理所當(dāng)然成為管理學(xué)神殿上的眾神之一,。 |
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