 伊戈爾·安索夫(H. Igor
Ansoff)的名字與企業(yè)戰(zhàn)略理論聯(lián)系在一起,。他率先提出戰(zhàn)略管理概念，首倡戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論,，第一個闡述了企業(yè)競爭優(yōu)勢概念,，還是把戰(zhàn)略管理與混亂環(huán)境聯(lián)系起來的權變理論的奠基人。在管理學界,，安索夫是一代宗師，被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”。
安索夫1918年出生于蘇聯(lián)時代的遠東城市海參崴,，1936年隨家庭移民到美國紐約，就讀斯蒂文斯技術學院,，獲得工程數(shù)學的博士學位,，隨后又獲得了布朗大學的哲學博士學位。安索夫嚴密的數(shù)據(jù)分析,、數(shù)理分析天賦和能力,，使他在情報和戰(zhàn)略分析上表現(xiàn)出突出的優(yōu)勢。1950年，安索夫參與美國軍事戰(zhàn)略的研制和計劃工作,，后又進入洛克希德公司,，研究并推行了洛克希德的產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略。在洛克希德,，安索夫提出了著名的“產(chǎn)品市場匹配”概念和四種組合戰(zhàn)略,，也就是日后著名的“安索夫矩陣”雛形——安索夫戰(zhàn)略理論體系的主要構成部分。
安索夫真正脫離實業(yè)界而轉(zhuǎn)型到學術研究領域,，始于1963年任職卡內(nèi)基—梅隆大學經(jīng)管研究生院,，從事專業(yè)的戰(zhàn)略管理研究、教學和咨詢工作,。1965年,，安索夫的第一部，也是最重要的一部著作《公司戰(zhàn)略》問世,，明確提出了自己的戰(zhàn)略管理主張,。他認為，戰(zhàn)略管理的目的是“發(fā)展一系列有實用價值的理論和程序,，使經(jīng)理人能用來經(jīng)營……商業(yè)公司可以憑借這些實用的方法來做出戰(zhàn)略決策”,，“因此，公司將企業(yè)的資源配置到具有最大潛在投資回報的產(chǎn)品市場中去,，這就是所謂的企業(yè)的戰(zhàn)略問題,。”
繼《公司戰(zhàn)略》之后,，安索夫又相繼出版了如《戰(zhàn)略管理概念》,、《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略管理》,、《植入戰(zhàn)略管理》等系列管理著述,。其中，1979年出版的《戰(zhàn)略管理》和1984年出版的《植入戰(zhàn)略管理》兩書不僅進一步完善了他的戰(zhàn)略管理體系,，還為戰(zhàn)略管理理論提供了一系列實踐方法和措施,，使自己的主張得以有效貫徹和落實�,！稇�(zhàn)略管理》與《公司戰(zhàn)略》,、《從戰(zhàn)略計劃到戰(zhàn)略管理》被公認為是戰(zhàn)略管理的開山之作。
安索夫的偉大之處,，不僅在于他提出了一套廣為學術界,、企業(yè)管理實務界接受的戰(zhàn)略管理理論、方法,、程序和范式,，而且還在于他把這些理論成功地帶入了眾多企業(yè)的管理實踐中,。他創(chuàng)辦了范得比爾特大學管理學院并兼任院長，還擔任了卡耐基-梅隆大學,、布魯塞爾高級管理研究院,、斯德哥爾摩經(jīng)濟學院和美國國際大學的特級教授，在學界傳播他的戰(zhàn)略管理思想,。同時,，他還是安索夫聯(lián)誼會主席，著名咨詢機構杰米尼公司的董事,。他自己創(chuàng)辦的戰(zhàn)略管理顧問公司,，也是專門向各企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的咨詢服務，宣揚他的戰(zhàn)略管理理論,。他的這些努力不僅使自己得到很多的實踐機會,，而且也使戰(zhàn)略管理理論有效地“植入”了企業(yè)管理界人士的心里。
安索夫貢獻,，使他理所當然成為管理學神殿上的眾神之一,。 |
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