 哈羅德·孔茨(Harold
Koontz)是美國著名的管理學(xué)家,，西方管理思想發(fā)展史上管理過程學(xué)派的主要代表人物之一,。
管理過程學(xué)派又稱管理職能學(xué)派,，是孔茨和西里爾·奧唐奈首先提出的,。這一理論是在法約爾的一般管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來。法約爾將管理活動分為計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能,，孔茨和奧唐奈在仔細(xì)研究這些管理職能的基礎(chǔ)上,，將管理職能分為計(jì)劃、組織,、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制五項(xiàng),，而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì),，作為五項(xiàng)職能有效綜合運(yùn)用的結(jié)果�,？状睦眠@些管理職能對管理理論進(jìn)行分析,、研究和闡述，最終得以建立起管理過程學(xué)派,。
管理過程學(xué)派的主要特點(diǎn)是將管理理論同管理人員所執(zhí)行的管理職能,，也就是管理人員所從事的工作聯(lián)系起來。他們認(rèn)為,，無論組織的性質(zhì)多么不同,，組織所處的環(huán)境有多么不同，但管理人員所從事的管理職能卻是相同的,，管理活動的過程就是管理的職能逐步展開和實(shí)現(xiàn)的過程,。因此,，管理過程學(xué)派把管理的職能作為研究的對象，他們先把管理的工作劃分為若干職能,，然后對這些職能進(jìn)行研究,，闡明每項(xiàng)職能的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性,，論述實(shí)現(xiàn)這些職能的原則和方法,。
該學(xué)派對后世影響很大，許多管理學(xué)教科書的內(nèi)容都是按照該學(xué)派的理論架構(gòu)編排的,，另外,，該學(xué)派確定的管理職能和管理原則，為訓(xùn)練管理人員提供了基礎(chǔ),。
《管理學(xué)》是孔茨與奧唐奈合著的一部著名的管理學(xué)著作,，是西方管理過程學(xué)派的代表作之一。這本書也奠定了孔茨作為管理過程學(xué)派代表人物的學(xué)術(shù)地位,。
此外,，孔茨還首次提出“管理理論的叢林”說法。1960年,，他對現(xiàn)代管理理論中的各種學(xué)派加以分類,，發(fā)表《管理理論叢林》論文，概括出六個(gè)有代表性的管理理論學(xué)派,。1980年孔茨又撰文《再論管理理論叢林》,，把流行的管理理論學(xué)派劃分為十一大學(xué)派，并分析了學(xué)派林立的原因,。由此,，孔茨又被稱為“穿梭在管理叢林中的游俠”。
孔茨非�,；钴S,，曾經(jīng)做過企業(yè)高管、大學(xué)教授,、管理顧問等,。他是美國和國際管理學(xué)會的會員，1963年擔(dān)任美國管理學(xué)會主席,。1978-1982年,，孔茨還曾擔(dān)任國際管理研究院院長職務(wù)。因其對管理學(xué)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),，孔茨被列入《美國名人錄》,、《金融和工業(yè)名人錄》和《世界名人錄》。 |
|