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[管理大師]弗雷德里克•泰勒
    2007-01-29    趙娟    來源:經(jīng)濟參考報
    弗雷德里克·泰勒(Frederick W.Taylor)是西方古典管理理論的主要代表,科學管理理論的創(chuàng)始人,。由于在科學管理方面所做出的突出貢獻,,他被人們譽為“科學管理之父”,。
    泰勒出生在美國費城一個富裕的律師家庭,曾在法國和英國讀書,,后來考入哈佛大學法學院,。由于泰勒學習非常刻苦,,視力受到嚴重損害,,并患有神經(jīng)性頭痛,不得不中途輟學,。離開學校后,,泰勒曾先后在多家工廠工作,從事過機工學徒,、車間工長,、工廠總技師和總工程師等。
    1898—1901年,,泰勒受雇于賓夕法尼亞的貝瑟利恩鋼鐵公司,。在此期間,他感到當時的管理當局不懂工作程序,,勞動節(jié)奏和疲勞因素對勞動生產(chǎn)率的影響很大,;工人缺乏訓練,沒有正確的操作方法和適用的工具,,大大影響了勞動生產(chǎn)率的提高,。于是泰勒不斷在工廠進行試驗,系統(tǒng)研究和分析勞動操作方法和勞動時間的關系,,這為他的科學管理理論奠定了堅實基礎,。泰勒指出,物質方面的直接浪費,,人們是可以看到和察覺到的,,但由于人們的不熟練、低效率或指揮不當而造成的浪費,,人們卻看不到,。
    泰勒的科學管理,根本目的是謀求最高效率,,而最高的工作效率是雇主和雇員達到共贏的基礎,,使較高工資和較低的勞動成本統(tǒng)一起來,從而擴大再生產(chǎn),,促進生產(chǎn)的發(fā)展,。要達到最高的工作效率,重要手段是用科學化的,、標準化的管理方法代替舊的經(jīng)驗管理,。為此,泰勒提出了一些基本的管理制度,,如制定科學的操作規(guī)程,;對工人進行科學的選擇、培訓和晉升,;實行具有激勵性的計件工資報酬制度,;管理和勞動分離等等。這些措施雖然在現(xiàn)在已成為管理常識,,但在當時卻是重大的變革,,受到了美國和歐洲的極大歡迎。
    1901年,,泰勒從貝瑟利恩鋼鐵公司退休,,開始撰寫文章和發(fā)表演講,并進行無償?shù)墓芾碜稍児ぷ�,,推廣他的科學管理理論,。泰勒的主要代表作有:《科學管理原理》、《工廠管理》,、《計件工資制》,、《科學管理》、《論傳送帶》,、《效率的福音》,、《制造者為什么不喜歡大學生》等。1909年,,泰勒受到哈佛大學企業(yè)管理學院的邀請,,開始在那里講授科學管理課程,直到去世,。
    泰勒一生成績斐然,,但不可否認的是,他的科學管理理論是在十九世紀末二十世紀初西方工業(yè)時代的轉型期形成的,,是那個特定歷史條件下的產(chǎn)物,,現(xiàn)在看來似乎有一些不合時宜,如研究的范圍比較小,,內容比較窄,,側重于生產(chǎn)作業(yè)管理。另外泰勒對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理,、市場,、營銷、財務等都沒有涉及,。更為重要的是他對人性假設的局限性,,即認為人僅僅是一種“經(jīng)濟人”,,無疑限制了泰勒的視野和高度。但這些也正是需要泰勒之后的管理大師們創(chuàng)建新的管理理論來加以補充的地方,。
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