|
經(jīng)過兩年的發(fā)展，便民金融產(chǎn)業(yè)格局已初步形成,，2010年,，便民金融服務將進入一個新的以普及促發(fā)展的階段。
便民金融服務行業(yè)成長的基礎是中國數(shù)量越來越龐大并仍在急速劇增的持卡人群,。據(jù)統(tǒng)計,，目前全國累計發(fā)行銀行卡20.8億張，同比增長20.1%,，約5億中國人養(yǎng)成了使用銀行卡刷卡消費的習慣,。與此同時，在加速發(fā)展的城市化進程作用下,，具有鮮明的現(xiàn)代城市居民生活特色的信用卡借貸消費,、繳費、充值等也保持著旺盛的活力,。
早在2007年中旬,，在中國銀聯(lián)倡導下，拉卡拉就開始在北京,、上海的連鎖便利店安裝拉卡拉自助刷卡終端,，為周邊社區(qū)的居民提供還信用卡、繳水電費和手機充值服務,。試點成功后,，拉卡拉開始向全國進軍。在政策的支持和有效的市場化手段共同作用下,，僅兩年半時間,，拉卡拉便利支付點就已超過3萬個，覆蓋了全國88個城市,，合作銀行超過21家,，服務內容也已不再局限于最初的還款、繳費,、充值,，而擴充到網(wǎng)購付款、期刊訂閱、購買游戲點卡等方面,，越來越多的持卡人體驗到了這種新型服務帶給他們的便利�,，F(xiàn)在，每月通過拉卡拉便利支付點完成的各種交易筆數(shù)已達到700多萬筆,，并保持著月環(huán)比兩位數(shù)以上的增長,。
進入2010年，便民金融服務行業(yè)的發(fā)展面臨著新問題,。業(yè)內人士認為,，解決問題的思路就是發(fā)展“滲透”型終端、普及支付點,。拉卡拉在繼續(xù)發(fā)展和保持以連鎖零售便利店為主體的骨干網(wǎng)的同時,，一方面通過小型終端進入家庭和辦公室市場，使便民金融服務從“百步之內”升級至“足不出戶”,；另一方面,，通過加盟方式在更多的社區(qū)進行深耕細作。 |