根據(jù)普華永道1日發(fā)布的《外資保險公司在中國》報告，三年前的調(diào)查顯示,，外資保險公司對于自身在中國的市場份額的增長顯得信心十足,，但是，幾年下來,，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的預(yù)期有些過于樂觀了,。今年，2009年,，在進入中國市場7年或更長時間之后,，很多外資壽險公司仍然不能收支平衡，市場份額也大不如之前的預(yù)期,。這到底是暫時性的“戰(zhàn)略”虧損還是將成為長期趨勢,？外資對于中國保險市場的前景到底持何種態(tài)度？
歷史經(jīng)驗告訴我們,，很多外資公司在進入中國市場的前期都是虧損的,。但是有些虧損只是暫時，甚至有的只是“假象”,，也就是說,，盡管早期虧損，但是在逐漸搶占到市場份額之后,，他們甚至?xí)畲蟪潭鹊臄D走國內(nèi)的競爭對手,，占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。
“這是外資進入中國以后采取的一種策略,，一種虧損策略,，實體企業(yè)中有很多這種案例，揭示了外國資本進入中國的一種思路,。但是外資在進軍保險業(yè)時或許很難延續(xù)這樣的道路,。在逐漸實現(xiàn)盈利的同時，占領(lǐng)市場大部分份額似乎很難,�,！笔锥冀�(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院保險系教授庹國柱在接受本報記者采訪時表示。
他指出,，保險和其他行業(yè)有所不同,。“保險不像其他產(chǎn)品,，比如汽車,，很多人就認(rèn)為像福特、豐田,、通用這種外國品牌比中國的好,，百姓有這個認(rèn)知度。但是保險本身是一種無形產(chǎn)品,，顯示在書名上是合同,，百姓并沒有直觀的感覺，所以你說外國品牌比中國品牌好多少，在他們心中是不存在這個概念的,�,！扁諊f。
“中國本土居民受到傳統(tǒng)思維文化的影響,，對保險的認(rèn)可度或認(rèn)知度不是很高,，甚至有時候還有些抵觸。在這種情況下,，一旦本土居民先認(rèn)知了本土品牌,，就更難認(rèn)知外來品牌�,！彼a充道,。
但是，“虧損”和“市場份額不夠樂觀”不會降低外資保險公司繼續(xù)挖掘中國市場的信心,。普華永道《外資保險公司在中國》報告顯示,，即使是金融危機，也并沒有改變外資保險公司在中國運作的議程,，相反更加確定了中國業(yè)務(wù)的重要性,，
中德安聯(lián)首席執(zhí)行官柏思安日前在其山東分公司開業(yè)時明確表示，中國市場值得長期投入,，中德安聯(lián)計劃每年開設(shè)兩家分公司,。“我們擴大地域范圍的步伐一直沒有停止過,，速度較慢是受制于一些外部因素的影響,。但中國市場非常重要，我們必定會在這個市場上繼續(xù)擴張,。我們計劃是每年開設(shè)兩家分公司,，今年是成立山東分公司和湖北分公司，中德安聯(lián)還有非常大的擴張空間,�,！彼f。
值得注意的是,，近兩年來,，新一輪“增資潮”正在外資保險公司中掀起：中意人壽由19億元增至27億元；東京海上日動火災(zāi)保險公司由2億元增至3億元,；首創(chuàng)安泰人壽由6億元增至7億元,；海爾紐約人壽由6.4億元增至8億元；信誠人壽由18.2億元增至19.8億元,。關(guān)于增資,，上述險企給出的一致說法：“進一步拓展全國業(yè)務(wù)的需要。” |
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