北京贏在明天教育咨詢有限公司執(zhí)行董事賈飛接受記者專訪時表示,，中小企業(yè)的發(fā)展確實是面臨困難的，從明天教育的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)歷中就可以看到。
首先是資金難的問題,。創(chuàng)業(yè)之初,，明天教育在兩年內(nèi)投入了幾乎全部所能籌集的資金,，可隨之而來的問題就是發(fā)展資金的短缺,。無論是品牌推廣還是新產(chǎn)品的投入，在資金上都捉襟見肘,。
此時,，擺在賈飛面前的有幾個選擇,，首先是個人借款，然而,，身邊朋友可以提供的支持有限,；其次是銀行貸款，但貸款審核條款較嚴,，尤其是需要財產(chǎn)抵押,，這對于主創(chuàng)人員來說是難題，既沒有資產(chǎn)以供抵押,，又沒有良好的擔(dān)保體系,。
這種情況之下，賈飛四處尋找投資方,，然而幾輪接觸下來,，因為彼此的理念不是很合拍，以及無法清晰進行資產(chǎn)評估作價并合理劃分投資所占收益比例等而最終擱淺,。
賈飛不得不放緩公司發(fā)展速度,，進行資金的有效分割和謹慎利用，耐著性子小步子運作,。這其實是很無奈的選擇,，往往失去一些寶貴的機會，比如在遇到比較好的商業(yè)地址時不敢投入,，一些有著較好反響的廣告也不敢投放,�,？粗袃�(nèi)的大公司以極大的力量進行資本運作和擴張規(guī)模時,，賈飛心中一陣隱痛�,？墒�,，這又能如何，手上沒有資金,，發(fā)展必然受限,，這是一個現(xiàn)實。
再一個困難就是人才的缺乏,。明天教育對人才的要求越來越高,，良好的教育執(zhí)行人員和管理成員就成了企業(yè)最大的需求，可是困境也由此產(chǎn)生,。由于缺乏大量的資金投入,，外聘高端人才可能性不大，能夠找到的人往往又不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。
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