7月3日,，工行做下全球第一筆跨境貿(mào)易項下的人民幣信用證業(yè)務；7月4日,，中國銀行廣東省分行成為首家完成與海外代理行簽署跨境貿(mào)易人民幣結算代理清算協(xié)議的銀行,。7月6日，招商銀行深圳分行為客戶比亞迪成功辦理了第一筆跨境貿(mào)易人民幣結算業(yè)務,，為深港兩地聯(lián)動掀開了歷史新篇,；同日，匯豐銀行通過與其戰(zhàn)略合作伙伴交通銀行的合作,，成為參與跨境貿(mào)易人民幣結算的首家外資銀行……
自7月2日,、3日中國人民銀行先后公布了《跨境貿(mào)易人民幣結算試點管理辦法》及其《實施細則》之后，這一條接一條從各商業(yè)銀行傳來的消息告訴我們,，他們已經(jīng)迫不及待地使出渾身解數(shù),，爭先恐后地開展起人民幣跨境貿(mào)易結算業(yè)務。
吸引著各商業(yè)銀行的僅僅是跨境貿(mào)易人民幣結算業(yè)務這個市場嗎,？事實上,，各行都在以跨境貿(mào)易人民幣結算業(yè)務的開展為契機，渴望穩(wěn)步推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略,，擴大國際結算與貿(mào)易融資業(yè)務領域,，瞄著與中國對外經(jīng)貿(mào)合作的迅猛增長需求相匹配的更加全面和完善的國際金融服務領域。
自2009年4月8日,，國務院會議決定在上海市和廣東省廣州,、深圳、珠海,、東莞4城市開展跨境貿(mào)易人民幣結算試點以后,，作為結算、清算、融資渠道提供者的各有關商業(yè)銀行,，通過在相關制度建設,、系統(tǒng)功能優(yōu)化、產(chǎn)品整合等方面的充分準備,，其國際化步伐又向前跨了一步,。
一方面，各商業(yè)銀行借此契機與其海外機構的聯(lián)系更加緊密,，系統(tǒng)對接更加無縫,。如工行在跨境貿(mào)易人民幣結算業(yè)務的流程、系統(tǒng)銜接,、客戶服務等方面,，與其在港澳、東盟等地區(qū)的多家海外代理行以及該行的工銀亞洲,、澳門分行,、澳門誠興銀行、工銀印尼,、新加坡分行等海外分支機構預約開立了人民幣清算賬戶,。中國銀行也與數(shù)十家海外代理行簽署了《人民幣貿(mào)易結算清算協(xié)議書》，為數(shù)十家中國銀行海外分支機構開立了人民幣清算賬戶,。
另一方面,，外貿(mào)企業(yè)對跨境貿(mào)易人民幣結算金融服務水平的要求對我國商業(yè)銀行的綜合服務能力提出了更高的要求。銀行不僅需要全球化的金融服務網(wǎng)絡以及領先的科技優(yōu)勢,，還需要提供特色和個性化的服務,。為了滿足客戶要求，招行在為企業(yè)客戶提供傳統(tǒng)相關服務的同時,，還依托境內(nèi),、境外、離岸,、網(wǎng)銀四個平臺的優(yōu)勢,，為企業(yè)提供能夠?qū)崿F(xiàn)跨境支付實時到賬的“匯款快線”服務,，境內(nèi)外“一站式”的直通融資服務,。而工行則提出可以為客戶提供形式多樣的貿(mào)易融資和跨境人民幣資金理財方案。相信通過一段時間的探索,，我國商業(yè)銀行還可以做更多———進一步提高人民幣跨境結算的服務質(zhì)量和效率,；建立和完善人民幣對周邊國家貨幣的報價、平倉機制,；針對市場客戶需求的變化,，積極研發(fā)和推廣人民幣結算金融產(chǎn)品……
目前，我國商業(yè)銀行國際化正處于起步階段,，還有諸多制約商業(yè)銀行國際化進程的因素：現(xiàn)行金融體制因素,，境外機構規(guī)模,、數(shù)量和水平因素，對國際通用慣例尚未熟悉或不習慣,、國際金融經(jīng)營和管理人才匱缺,、基礎設施較為落后等。我國商業(yè)銀行走國際化道路,、跨國經(jīng)營業(yè)務,，應采取“由近到遠”的策略。短期內(nèi)開展與我國外貿(mào)相關的“近親”業(yè)務,，如國際結算,、國際信貸與國際籌資。這樣既可以避免與西方商業(yè)銀行尤其是大型跨國銀行的正面競爭,，有利于較快地進入個別有相對優(yōu)勢的市場,，擴大市場領域。隨著機構設置向全球性布局階段轉變,，銀行跨國經(jīng)營的業(yè)務就應朝著綜合化,、多樣化方向發(fā)展，加快金融創(chuàng)新步伐,。這樣既能增加銀行利潤,，又利于降低經(jīng)營風險，增強我國商業(yè)銀行在國際市場上的應變能力和競爭能力,。
因此,，我國商業(yè)銀行應借著跨境貿(mào)易人民幣結算的契機，在國際化的道路上將步子越邁越大,，將觸手越伸越遠：首先,，應按國際慣例深化金融體制改革；其次,，要逐步建立自己的海外金融活動網(wǎng)絡,，到我國的貿(mào)易伙伴地區(qū)或投資較集中的國家和地區(qū)設立分支機構，逐步建立自己的海外金融網(wǎng)絡,；第三,，積極穩(wěn)妥地建立中外合資金融機構；第四,，鼓勵外匯金融商品的合理創(chuàng)新,，并試點開辟我國自己的離岸金融市場，把海外的金融業(yè)務引進來,；最后,，改革人事制度，構造一個優(yōu)勝劣汰的人事競爭機制，加強國際金融人才的培養(yǎng),，造就一支復合型,、專家型的金融隊伍。
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