本報訊
盡管經(jīng)歷了前兩年在數(shù)量上的爆發(fā)式增長,，但是本土創(chuàng)投在募集金額和規(guī)模上仍不敵外資創(chuàng)投，在投資理念上距離“大學(xué)畢業(yè)”也尚有一段距離,�,！叭嗣駧呕鹑绾巫龃笞鰪姟背蔀�20日在京舉行的第五屆亞太投資峰會上的熱議話題。
在這次會上,，
深圳市東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋在發(fā)言中拋出的一組對比數(shù)據(jù)顯示出了本土創(chuàng)投和外資創(chuàng)投的差別：根據(jù)清科研究中心的統(tǒng)計,，2008年外資基金管理的資本量達159.45億美元，而人民幣基金2008年管理的資本量為72.44億美元,；從投資金額上看,，2002年至2008年，外資占整個市場規(guī)模的68.6%,，而本土只占18.5%,；從單個項目的投資力度上看，外資更是遠大于本土,，外資平均單個項目的投資金額是本土的3倍左右,。陳瑋說，若外資基金是千萬美元級,，那本土基金就是千萬人民幣級,。
陳瑋說，外資創(chuàng)投和本土創(chuàng)投在投資行業(yè)和階段上也存在區(qū)別：外資創(chuàng)投偏好于以互聯(lián)網(wǎng),、消費品為特征的TMT行業(yè)和服務(wù)行業(yè),，并且更注重進行早期投資。而本土創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)比較分散和均勻,，偏好傳統(tǒng)行業(yè),、科技型企業(yè)。
“本土創(chuàng)投很多還是偏向晚期項目,，而這類項目,，實際上競爭越來越激烈，價格越來越高,。本土創(chuàng)投一定要向早期方向走,，但是很重要的是，LP愿不愿意和GP一起朝這個方向走,�,！蓖瑒�(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴說。 |
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