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珠三角加工貿(mào)易正在經(jīng)歷著轉型的陣痛,，近日上千家鞋企在這種難以避免的陣痛中宣告關閉,。這種關閉對加工貿(mào)易預示的是危機還是轉機，引起業(yè)內(nèi)外廣泛關注,。
加工貿(mào)易轉型陣痛是否到來,？
亞洲鞋業(yè)協(xié)會是一家在珠三角地區(qū)具有影響力的行業(yè)組織，協(xié)會秘書長李鵬介紹,，廣東鞋廠有五六千家,，過去一年關閉的有1000多家。
關閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠,、配套材料廠,、鞋機廠以及鞋業(yè)貿(mào)易商等，規(guī)模主要以中小型為主,，也有十幾家上千人的臺資鞋廠,。這些關閉企業(yè)的生產(chǎn)能力占廣東省制鞋業(yè)的10%至15%,，涉及員工15萬至20萬人。
“雖然關閉企業(yè)上千家,，但其產(chǎn)能不及一家龍頭企業(yè),。”李鵬舉例說,，“如寶成集團是世界上最大的制鞋企業(yè),，在東莞的員工就有十幾萬人，全球25%以上的中高檔運動鞋出自這家集團,�,！�
業(yè)內(nèi)人士認為，廣東鞋廠產(chǎn)能本已過剩,，中小企業(yè)關閉是市場優(yōu)勝劣汰的結果,，對行業(yè)來說并沒有太大負面影響。
有資料顯示,，從2001年到2006年,，中國鞋廠由2萬家迅速增加到3萬多家，其中絕大部分是中小型加工企業(yè),。而訂單數(shù)量的增長遠遠不及生產(chǎn)能力的增長,，企業(yè)惡性競爭，大打價格戰(zhàn),。
“中國制鞋業(yè)特別是廣東制鞋業(yè)如果不實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,，不改變價格戰(zhàn)這種落后的競爭方式，那才是真正的危機,。如今鞋業(yè)面臨的所謂危機更是一次轉機,。”中國輕工工藝品進出口商會鞋類分會秘書長王穎在接受采訪時表示,。
“中國鞋”會否改變在世界產(chǎn)業(yè)中位置,？
然而，“中國鞋”要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,，對于持續(xù)多年高速增長后的珠三角加工貿(mào)易無異于一次沉重的飛翔,。
銅扣的原材料銅，從2004年初的每噸2萬多元一路升到現(xiàn)在的每噸6萬多元,，而產(chǎn)品價格并沒有同步上漲,。
2002年東莞月最低工資標準為450元，5年間上漲50%達到690元,，而實際工資早已達到1000元以上,。即使如此，還常常招不到工,。
不僅如此,，人民幣升值,、勞動合同法實施、出口退稅率降低,、出口保證金臺賬制度實施,、土地成本上升等等因素，都使包括鞋業(yè)在內(nèi)的珠三角加工貿(mào)易企業(yè)不可能再輕裝上陣,。
在上千家鞋企關閉的同時，也有大量的企業(yè)外遷,，這引起了業(yè)內(nèi)外不少人士的質疑：中國鞋企在轉型中面臨的是危機還是轉機,？“中國鞋”會否改變在世界產(chǎn)業(yè)中的位置？
“完全不必感到悲觀和恐慌,�,！崩铢i等業(yè)內(nèi)人士預測認為，“中國作為世界鞋業(yè)工廠的地位不會改變,。這主要是因為支撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒有改變,。”
專家分析指出,，首先,，豐富而相對廉價的人力資源、土地資源并沒有改變,。以廣東東莞為例,，平均每人每月增加的勞動力成本僅為150元左右。按每人每月生產(chǎn)150雙成品鞋計算,，每雙鞋所增加的人工成本僅為1元,。這或許對一些中小型制鞋企業(yè)確實是個危機，但對于大型制鞋企業(yè)來說完全可以承受,。
其次,，充沛的水電資源、完善的基礎設施和產(chǎn)業(yè)鏈配套沒有改變,。和印度,、越南等主要制鞋地相比，中國的水電成本相對要低很多,。
總部在東莞的華堅鞋業(yè)有限公司在越南也設立了工廠,，但是據(jù)該公司負責人介紹，目前那里還沒有一個完善的原材料設備交易市場,，大部分原材料及制鞋設備必須從國內(nèi)采購,。制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的配套復雜而且品種繁多，各種專業(yè)設備,、原材料采購,、專業(yè)人才的要求等在短時間內(nèi)配備齊全是不可能的,。另外，華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒有改變,。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話：世界鞋業(yè)訂單的80%掌握在華人手里,，世界成品鞋60%的訂單由華人工廠制造。
據(jù)記者了解,，目前廣東的華堅,、裕元、海豐等大型制鞋企業(yè),，在江西,、安徽、江蘇等地新建了生產(chǎn)基地,，但他們并沒有縮小在廣東的生產(chǎn)規(guī)模,，向內(nèi)地轉移的主要原因是為了降低成本和擴大生產(chǎn)規(guī)模以滿足訂單增加的需要。
“企業(yè)外遷符合梯次轉移的經(jīng)濟規(guī)律,，是全球經(jīng)濟的普遍趨勢,。目前轉移出去的也只是低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，其核心的技術研發(fā)和采購貿(mào)易依然留在東莞,�,！睎|莞市厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳仲球說。目前東莞鞋產(chǎn)量占全國1/4左右,，占全球1/10左右,。
“中國造”拿什么來贏取未來？
多位業(yè)內(nèi)專家指出,，2008年后,，更多靠低成本、低利潤起家,，缺乏自主品牌與技術含量,，缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會因為失去成本優(yōu)勢而加速破產(chǎn)，而對大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè),，則是一次行業(yè)全新洗牌的開始,，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道�,！爸袊瑯I(yè)加工貿(mào)易面臨的是機遇與挑戰(zhàn)并存,。”李鵬說,。
中國鞋類產(chǎn)量和出口量均已位列世界首位,，中國鞋業(yè)正處于發(fā)展轉型的關鍵時期。珠三角鞋業(yè)面臨的危機也就是中國制造業(yè)普遍現(xiàn)狀,，在珠三角這個世界加工廠遭遇困境的不僅是制鞋企業(yè),，制衣,、玩具加工、電子加工等勞動密集型行業(yè),，在轉型中都面臨著或倒閉或外遷的無奈,。“中國造”拿什么來贏取未來,？
前不久在東莞召開的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上,，廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文給出了一個明確的答案：不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言,，未來的出路只有一條：“只有技術研發(fā)才是企業(yè)的出路,，沒有技術永遠受制于人，必須以市場需求為導向,，以技術創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉型,，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值,，向技術優(yōu)勢轉變，加快實現(xiàn)我國由制鞋大國向制鞋強國的轉變,�,！� |