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19世紀(jì)末20世紀(jì)初,，歷經(jīng)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗后創(chuàng)巨痛深的中國,，正處于社會(huì)變遷的洶涌潮流中，這時(shí)中國社會(huì)如用梁?jiǎn)⒊脑拋碚f,，最明顯的特點(diǎn)就表現(xiàn)在“過渡”上,，即從舊世界過渡到新世界。如果說在當(dāng)時(shí)的中國,，這種“崛起于新舊兩界線之中心的過渡時(shí)代之英雄”各個(gè)領(lǐng)域都有涌現(xiàn)，那么以“狀元”身份下海經(jīng)商辦實(shí)業(yè)的張謇,，則是梁?jiǎn)⒊魡镜慕?jīng)濟(jì)領(lǐng)域中“過渡時(shí)代的英雄”中最著名的一個(gè),。
張謇，字季直,，江蘇南通人，1894年在科舉考試中高中殿試一甲第一名,，被清政府任命為翰林院修撰，達(dá)到了中國封建社會(huì)中讀書人追求功名的最高頂點(diǎn)——狀元,。但是,，在“萬般皆下品，惟有讀書高”的中國傳統(tǒng)社會(huì)價(jià)值判斷系統(tǒng),，仍然籠罩天下的時(shí)代環(huán)境中，這個(gè)“大魁天下”的張謇,，此后卻并未走上“學(xué)而優(yōu)則仕”的社會(huì)正途，反而跨進(jìn)了被社會(huì)視為四民(士、農(nóng),、工、商)之末的“商”的隊(duì)伍,，成為中國近代文人下海經(jīng)商辦實(shí)業(yè)的早期經(jīng)典案例。促使他走上這一步的固然是1895年甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中國慘敗于日本,，被迫簽訂喪權(quán)辱國的《馬關(guān)條約》,，對(duì)他救國救民愿望的激發(fā),，但他的行動(dòng)和走過的道路,，卻在近代中國的經(jīng)濟(jì)史上，留下了難以磨滅的痕跡和影響,。
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當(dāng)時(shí)大生紡紗廠外景,。 |
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大生企業(yè)股票影印件,。本報(bào)資料照片 | 首辦企業(yè)遭遇“招股難”
圍繞他的下海和經(jīng)商辦實(shí)業(yè)，值得介紹的東西很多,，這里主要介紹張謇興辦企業(yè)時(shí)期的三個(gè)特點(diǎn)。首先是張謇在興辦企業(yè)時(shí)遭遇的“集資難”,。我們先來看看這張“大生機(jī)器紡紗廠股票”,，這是張謇創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)早期發(fā)行的股票。為說明張謇辦實(shí)業(yè)的緣起和“招股難”,，我們先從這張股票上留下的文字看起(標(biāo)點(diǎn)為筆者所加)：
“大生機(jī)器紡紗廠
為給發(fā)股票事案奉 南洋大臣
奏飭在通州設(shè)立機(jī)器紡紗廠,，當(dāng)經(jīng)太常寺少堂盛,、翰林院修撰張(此處“太常寺少堂盛”與“翰林院修撰張”兩行字并列)合領(lǐng)南洋商務(wù)局官機(jī)二萬錠，作為官股規(guī)銀二十五萬兩,，議集商股規(guī)銀二十五萬兩,，共計(jì)官商本規(guī)銀五十萬兩，以壹百兩為壹股,。官紳訂立合同,，永遠(yuǎn)合辦。行本不足,，另集新股,，一體分利。以銀到之日起息,，長(zhǎng)年官利八厘,，余利照章按股分派。每屆年終結(jié)賬,，三月初一日憑折發(fā)利,。除刊布章程并另給息折外，須至股票者……光緒二十三年九月初壹日……第柒百柒拾號(hào)至
號(hào)”,。
從這張股票中的文字看,，值得關(guān)注的地方有幾點(diǎn)：首先這是光緒23年(公元1897年)開辦的“大生機(jī)器紡紗廠”留下的股票，此時(shí)距1895年甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中國失敗被迫簽訂“馬關(guān)條約”,，清政府隨后放開中國人自己開辦工廠的禁令后只有短短的一兩年時(shí)間,，是中國近代最早開辦的幾家機(jī)器紡紗廠之一的股票。二是張謇以“狀元郎”的身份開辦機(jī)器紡紗廠,，與一般平頭百姓相比仍然占有一定的優(yōu)勢(shì)和特殊待遇,。文中與“太常寺少堂盛(宣懷)”合領(lǐng)南洋商務(wù)局官機(jī)……的記載，就是官方給予張謇官機(jī)入股支持張謇辦廠的證明,，這是一般百姓難以得到的優(yōu)惠條件,。三是張謇需要自己招集“商股規(guī)銀二十五萬兩”�,？烧窃谡屑坦梢�(guī)銀的過程中,，這個(gè)“名滿天下聞”的狀元郎卻遭遇了重重障礙,，甚至差點(diǎn)被逼到幾乎自殺的地步。在此過程中,，反映了中國早期股份制企業(yè)興起時(shí)的一些特點(diǎn),。
張謇創(chuàng)辦的大生紗廠自光緒21年(1895年)9月開始籌辦，至25年(1899年)4月開車試生產(chǎn),，“首尾五載,，閱月四十有四”,。在這44個(gè)月中,，大生籌集的總資本為445100兩。其中領(lǐng)用官機(jī)折價(jià)25萬兩,，剩下的195100兩中，包括地方公款41900兩,，真正面向社會(huì)招集的商股資金只有153200兩，到正式開工生產(chǎn)為止,，距離預(yù)定的招集商股25萬兩的目標(biāo),，還有相當(dāng)大的差距。在此期間,，招股困難導(dǎo)致的資金不足始終是張謇面臨的最突出和最困難的中心問題,，多次使得大生紗廠到了夭折的邊緣,�,？梢哉f，大生紗廠的招股難,，在近代中國民族資本早期創(chuàng)辦股份制企業(yè)的過程中，是一個(gè)突出的例證,。因?yàn)檎泄呻y，張謇曾嘗試了種種辦法,，在開車之前的44個(gè)月中，大生紗廠的體制經(jīng)歷了商辦,、官商合辦和紳領(lǐng)商辦三個(gè)階段,，目的就是為了籌措資金,。因?yàn)檎泄呻y，大生紗廠的股東幾經(jīng)更換,，舊股退出，新股難招,，通(通州)董滬(上海)董，分分合合,。因?yàn)檎泄呻y,，張謇曾一再求助于大大小小的官員和相識(shí)之人,，但成效卻十分有限,。
在張謇籌備開辦大生紗廠時(shí)，署理江寧布政使桂嵩慶曾經(jīng)答應(yīng)“協(xié)助集股六七萬”,。張謇在與盛宣懷分領(lǐng)折舊官機(jī)，與官方簽訂“紳領(lǐng)商辦之約”,，“各領(lǐng)機(jī)二十五萬”時(shí),，盛宣懷也曾經(jīng)答應(yīng)代張謇籌集流動(dòng)資金,。但是,，當(dāng)大生紗廠建廠工程開始，“用款日繁日緊,，而各路許入之股不至”時(shí)，桂嵩慶答應(yīng)的錢卻“屢催不應(yīng)”。盛宣懷處同樣是“久之寂然如桂”,，張謇“屢催屢請(qǐng)執(zhí)約，告急之書,，幾于字字有淚”,，盛宣懷卻是“百方騰閃，迄不應(yīng)”,。因?yàn)檎泄呻y，張謇在上海辦事時(shí)“不忍用公司錢”,，“賣字自給”，還要忍受旁人的嘲笑侮弄,，然而“聞謗不敢辨，受侮不敢怒…”,。他在給時(shí)任兩江總督劉坤一的信中傾訴招股集資的艱難時(shí)說：“三載以來，謇之所以忍侮蒙譏,，伍生平不伍之人，道生平不道之事,，舌瘁而筆凋,，晝慚而夜覥者,，不知凡幾�,！�
四處碰壁 狀元身份難圓資金鏈
1899年大生紗廠開工之前，是資金最困難的時(shí)候,，張謇為籌集工程掃尾,、裝機(jī)購花、清付利息等等費(fèi)用,，“奔走寧滬，圖別借公款,，不成；圖援湖北,、蘇州例,，以行廠機(jī)器抵借，不成,；告急于各股東,，不答�,！倍吧夏陞R款到期,，若不還,，則益失信用,，后路且絕�,！薄爸庇新碾U(xiǎn)縋幽分寸失足之勢(shì)”,。無奈張謇只好賣此前準(zhǔn)備為工廠開機(jī)時(shí)收購的棉花應(yīng)急,，“以所收八萬金之花漸次運(yùn)滬售賣應(yīng)付”,。在四處碰壁的情況下，張謇再一次向江督劉坤一求援,，此時(shí)張謇的處境是“哀于江督,，則呼吁之詞俱窮,；謀于他人，則非笑之聲隨至”,。另外還有人搜集張謇辦紗廠不當(dāng)?shù)难哉�,，“以匿名告”。在四處碰壁的情況下,，他向劉坤一呼吁“另派殷富員商接辦”,，但“函牘再上”，回答卻是“不可”,。“及至開車,，所恃為運(yùn)本者僅數(shù)萬金”，為勉強(qiáng)維持,，張謇東挪西借,，甚至以每月一分二厘的高利向錢莊借貸,。即使這樣,，到新花上市時(shí),，依然是“資本已竭,，危險(xiǎn)萬狀”,。此時(shí),，張謇“迭次函致各股東告急請(qǐng)?jiān)鶡o一答,。”在萬般無奈的情況下,，張謇“乃復(fù)分告股東，擬將四年汗血所成之廠,，出租于人”,，結(jié)果卻仍然是“亦不答”。而擬將大生紗廠出租以擺脫困境的計(jì)劃,，也因“迭受議租人之挫折，實(shí)不能堪”的原因而致告吹,。張謇以堂堂狀元之身,，為籌備大生紗廠弄得焦頭爛額，在走投無路之際,，與一二朋友在上海“每夕相與徘徊于大馬路泥城橋電光之下,，仰天俯地,，一籌莫展”,，甚至準(zhǔn)備去跳河自殺幸被同伴發(fā)現(xiàn)勸阻。最后在不得已的情況下采納助手沈敬夫的建議,，走出破釜沉舟的“盡花紡紗,，賣紗收花，更續(xù)自轉(zhuǎn)”(即盡現(xiàn)有的棉花紡成紗出賣,，賣的錢再拿來購棉花紡紗,，然后再出賣棉紗購棉花，進(jìn)行循環(huán))的險(xiǎn)棋,，意外獲利,，才使大生紗廠得以存續(xù)并有了以后發(fā)展的基礎(chǔ)。
張謇的集資難,，固然有當(dāng)時(shí)社會(huì)風(fēng)氣未開的原因,，但從張謇的集資難中，我們還可以清楚地看到,，他的狀元身份對(duì)他在面向社會(huì)集資時(shí)的幫助很小,。此前在中國社會(huì)中能夠集資辦實(shí)業(yè)的一是有職有權(quán)的官員，二是有錢的商人和買辦,。張謇雖有狀元身份,，但其下海經(jīng)商辦實(shí)業(yè)，在世人眼中,，卻是“似官而非官,，似商而非商”，本質(zhì)上仍然是一介書生,，不僅沒有錢,，而且沒有辦洋務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。他能否興辦企業(yè),，是否有經(jīng)營近代企業(yè)的能力和才干,，在社會(huì)公眾面前仍是大有疑問的事。在這種沒有被社會(huì)認(rèn)同的情況下,，在“追逐利潤是資本天職”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前,，招股集資磨難重重就是必然和正常的現(xiàn)象。
“添字股票”助企業(yè)快速擴(kuò)張
張謇的集資難,，比較典型的反映了19世紀(jì)末20世紀(jì)初轉(zhuǎn)型期中國社會(huì)中的一種正�,，F(xiàn)象。
當(dāng)然,，在大生紗廠迭獲利潤,，張謇也“稍獲資本家之信用”后，情況就會(huì)大不一樣了，此后,，張謇在籌辦大生分廠時(shí),，“不一年而得投資者六十余萬”的事實(shí)就證明了這一點(diǎn)。
這里介紹的大生企業(yè)集團(tuán)的第二個(gè)特點(diǎn),，是它在快速擴(kuò)張中的一種集資方式,。
大生紗廠獲利之后，在短短的10多年時(shí)間里,，張謇的企業(yè)從一個(gè)擴(kuò)大到20多個(gè),，包括紡織、印染,、航運(yùn),、面粉、鹽業(yè),、鐵冶等等,，還投資10余個(gè)其它企業(yè)，形成了一個(gè)以紡織為主跨行業(yè)的資本企業(yè)集團(tuán),。另外,，張謇還在南通投資創(chuàng)辦了中國第一所紡織學(xué)校，第一個(gè)師范學(xué)校,、第一個(gè)博物館……在南通的城市建設(shè)和現(xiàn)代化發(fā)展方面,，發(fā)揮了很大的作用。
張謇曾對(duì)人說：“我們?nèi)寮�,，有一句扼要而不可�?dòng)搖的名言‘天地之大德曰生’,。這句話的解釋，就是說一切政治及學(xué)問最低的期望,，要使得大多數(shù)的老百姓,，都能得到最低水平線上的生活”。因此,，他把自己創(chuàng)辦的企業(yè)命名為“大生”,，就是“天地之大德曰生”的涵義。如果說,，張謇的這種做法,，是秉持他自己的信念，那么,，創(chuàng)辦這些企業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)的資金從何而來,？除向社會(huì)籌集外，將企業(yè)經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)為股份,，壯大自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力量,，爭(zhēng)取獲取更多利潤興辦更多實(shí)業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)是張謇的主要辦法。這張“中華民國”4年發(fā)行的“南通大生紡織公司股票”，票面文字中有“南通大生紡織公司為添給股票事,，本公司按照辛亥年股東會(huì)議決,，以歷年截存余利作為添購紗錠織機(jī)股本，每股規(guī)銀五拾兩,，按戶填給……”的字樣，就是張謇將企業(yè)利潤轉(zhuǎn)為企業(yè)股票的見證,。因此,，票面中有“添字第……號(hào)”的排號(hào)，這種股票也被稱為“添字股票”,。這種以截存企業(yè)利潤轉(zhuǎn)為股份被稱為“添字股票”的事例,，在中國近代是很有特色的一種股票。
創(chuàng)出一條龍運(yùn)作模式
張謇興辦的大生企業(yè)集團(tuán)的第三個(gè)特點(diǎn),，是創(chuàng)造了一種新型的企業(yè)運(yùn)作模式,。張謇的企業(yè)是以紡織為中心的企業(yè)集團(tuán)，他創(chuàng)造的企業(yè)運(yùn)行模式,，是從種植棉花開始,，到將棉花紡成紗，織成布,，再到印染后通過自己的運(yùn)輸公司推向市場(chǎng),，形成從原料直到市場(chǎng)的一條龍生產(chǎn)流水線。這張“通海墾牧公司組織的辟渠修堤工程”的照片,，顯示的是當(dāng)時(shí)筑堤將海水擋住,，再將堤內(nèi)海水抽干圍墾土地種植棉花的情景，從照片上可以看到當(dāng)時(shí)工程規(guī)模之大,。這張“草堰大豐鹽墾股份有限公司股票”,，是張謇委托其兄張?jiān)堅(jiān)谔K北創(chuàng)辦的鹽墾農(nóng)場(chǎng)的股票。從這張股票看,，集資數(shù)量達(dá)到白銀200萬兩,，可以推斷其規(guī)模也不會(huì)小。
張謇創(chuàng)辦的大生企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式,，相對(duì)于從外國移植引進(jìn)新式企業(yè)的“洋式”發(fā)展道路,，更加重視依靠中國的資源進(jìn)行組織開發(fā)，用今天的話來說,，是一種比較符合國情的“可持續(xù)發(fā)展”道路,，因此被有的學(xué)者稱為是一種“中國式的現(xiàn)代化道路”。盡管20世紀(jì)二三十年代以后,，張謇的企業(yè)因?yàn)閿U(kuò)展太快和其它原因,，遭遇到困難和挫折，但通過以上的這些股票，拂去歷史的煙云,，展現(xiàn)在我們面前的,，是100多年以前中國邁向早期現(xiàn)代化時(shí)留下的痕跡。
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