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周小川:三大國有商業(yè)銀行股改取得四大成效
    2006-12-27    記者:韓潔 謝登科    來源:經濟參考報
    據新華社北京12月26日電 中國人民銀行行長周小川26日說,,目前已實現公開發(fā)行上市的三家大型國有商業(yè)銀行的股份制改革已取得四大明顯成效。
    建設銀行于2005年10月在香港成功上市,中國銀行分別于2006年6月和7月在香港H股市場和境內A股市場成功上市,,工商銀行于2006年10月以A+H股的方式在內地和香港同時成功上市。
    周小川說,,目前,,三家改制銀行已初步建立了相對規(guī)范的公司治理架構,內部管理和風險控制能力不斷增強,。三家改制銀行的股東大會,、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間逐步形成了各司其職,、有效制衡,、協調運作的架構與機制。內控機制建設逐步得到加強,,初步形成了相對獨立的內控體系和相對完善的風險防范體制,。
    他指出,三家改制銀行的財務狀況也明顯好轉,,資本充足率,、資產質量和盈利能力等指標顯著改進,財務可持續(xù)能力明顯增強,。截至2006年6月底,,中國銀行、建設銀行和工商銀行的資本充足率分別為12.40%,、13.15%和10.74%,,不良貸款比例分別為4.19%、3.51%和4.10%,,稅前利潤分別達340.13億元,、328.14億元和385.85億元,達到歷史最好水平,。同時,,三家改制銀行均按照監(jiān)管標準和會計準則,提足了風險準備,,抗風險能力顯著增強,。
    周小川說,三家改制銀行成功上市,,不僅建立了市場化的資本金補充機制,,而且規(guī)范了信息披露,,加強了高級管理層的履職約束,充分發(fā)揮了資本市場對建立現代金融企業(yè)制度的促進和監(jiān)督作用,。
    此外,,他指出,三家改制銀行圍繞轉換機制,、防范風險,、提高效益、改善服務的理念,,注重引進高級經營管理人才,,加大內部人力資源改革力度,不斷改進產品,、業(yè)務,、流程和管理制度,金融服務水平不斷提升,,經營管理能力,、市場競爭力明顯增強。
    他指出,,隨著三家改制銀行的成功上市,,國家注資也獲得了明顯收益,實現了國有資本的保值增值,。
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