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2009-03-25 龍一 來源:經(jīng)濟參考報 |
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拜讀了“中超之父”郎效農(nóng)的新作《中超回暖
足球界要倍加珍惜和努力》,,閉上眼睛為中超設(shè)想出一特美好的未來:已在其他359行中廝混多年的足球新聞工作者回來了,曾經(jīng)的“八千足記”歡聚一堂,;�,?瘮�(shù)載的《南方體育》、《球報》以及一份英文名叫“Sports
Express”的中文報紙,,不僅復(fù)刊且都洛陽紙貴,。當(dāng)然,這些人和報紙各安天命不回來也罷,,關(guān)鍵是人氣回來了,,贊助商也回來了。 統(tǒng)計資料顯示,,本賽季中超首輪總上座人數(shù)達17.28萬人,,平均每場2萬多人。在國足成績跌至谷底的情況下聯(lián)賽還能保持這樣的人氣,,真是中國足球的福氣,。 但人氣這東西聚得快散得也快,無論是娛樂圈還是體育圈,,特別是中超這種“挺有名”的,,非得時時刻刻小心呵護才行。如果像以往賽季那樣,,又冒出了假球傳聞,,或是場上的暴力和場下的野架屢見報端,保不齊廣大球迷先給你一個“范跑跑”,,再給你一個“躲貓貓”,,電視轉(zhuǎn)播隨即嘎巴一停,那點兒可貴的人氣很快就會給折騰沒了,。 人氣一沒,,事態(tài)很嚴重,贊助商很生氣,,接下來的事情難以設(shè)想,。雖說中國足協(xié)和意大利賣輪胎的倍耐力公司簽署的是三年期的冠名協(xié)議,,但你把人氣弄沒了,即便贊助商倍兒有忍耐力,,也不能看著自己的錢打水漂,。 據(jù)說,倍耐力第一年投給中超近500萬歐元(之后每年是否追加要視效果而定),,這筆錢大約是韓國K聯(lián)賽冠名權(quán)的三倍,。單賣中超這塊牌子,肯定配不上這個價,,但中超(在不折騰不胡來的前提下)所輻射的受眾群體卻是以億計算的,,這才是其真正的賣點所在。換句話說,,意大利公司看在眼里的就是中超的人氣,,通過冠名中超這個相對冒險的方式,在中國市場實現(xiàn)品牌增值,。倍耐力董事長普羅維拉在簽約儀式上樂觀地表示,足球是一項全民關(guān)注的普及運動,,它將能幫助倍耐力這一品牌植根于萬千中國人民的家里和心里,。 之所以把冠名中超稱為一種冒險的方式,是因中超具有的巨大不可預(yù)測性,。中超近幾年屢曝負面新聞,,對捆綁在一起的贊助商而言,殺傷力顯然超過常規(guī)武器——品牌知名度雖然上去了,,但無疑品牌美譽度卻下降了,。 與意大利輪胎公司倍耐力相比,耐克公司的贊助戰(zhàn)略更為明顯,,在一份長達十年的合作計劃中,,前者承諾總共將向中國足協(xié)提供超過兩億美元的贊助,從下個賽季開始,,在中超球場上就只能看到“對勾”球衫了,。 當(dāng)然,耐克也是醉翁之意不在酒,,它最關(guān)心的是中國市場的占有率,。如今中國自己的體育品牌已成氣候,阿迪達斯又步步緊逼,,有媒體援引哈佛商學(xué)院的調(diào)查數(shù)據(jù)說,,近年來中國市場三大品牌耐克、阿迪達斯,、李寧的市場份額分別在21%,、20%,、17%左右,耐克與阿迪達斯之間只有1個百分點的差距,。還有不確切消息說,,耐克正在調(diào)整區(qū)域框架,去年銷售額超過11億美元的中國市場,,已從亞太區(qū)中獨立出來形成一個新的大區(qū),。 由此看來,中超的組織者應(yīng)有清醒的認識,,今年“不差錢”,,那是搭了潛力無限的中國市場的順風(fēng)車,未來唯有仔細經(jīng)營留住球迷,,才能過上舒心日子,。
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