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| 2008-09-26 徐殿龍 來源:經(jīng)濟參考報 |
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任何危機都不是隨機出現(xiàn)的,，它總是潛伏在沒有危機意識的企業(yè)中,。明智的管理者總是能夠居安思危、正本清源、建立預警機制,，防患于未然。微軟之所以能雄霸天下,，最重要的一點就是具有強烈的危機意識,，比爾·蓋茨的一句名言就是“我們離破產(chǎn)永遠只有90天�,！甭劽谑赖牟ㄒ艄�,，為了增強員工的危機意識，別出心裁地攝制了一部模擬公司倒閉的電視片,，該電視片的主要內(nèi)容是在一個天空灰暗的日子里,，波音公司高掛著“廠房出售”的招牌，振聾發(fā)聵的擴音器里傳來“今天是波音公司時代的終結,，波音公司已關閉了最后一個車間”的通知,，員工們一個個垂頭喪氣地離開了工廠……沒想到該電視片在員工中產(chǎn)生了巨大震撼，強烈的危機感使員工們以主人翁的姿態(tài),，努力工作,，不斷創(chuàng)新，使波音公司始終保持了強大的發(fā)展后勁,。
波音公司的這種做法對所有企業(yè)員工都有著深刻的啟示,，那就是：一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地，企業(yè)上下必須要有危機意識,。海爾也用實踐證明了這一點,。早在1984年，海爾集團總裁張瑞敏,，當著全體員工的面,，將帶有質(zhì)量問題的近百臺電冰箱當眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機感與責任感,，由此創(chuàng)造出了一套獨具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務,，創(chuàng)造一個不同于其他企業(yè)的生存理念——“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”,。就是這種強烈的憂患意識和危機意識,，時刻激勵著每一名職工不斷進取、不斷創(chuàng)新,，這也是海爾打開成功之門的鑰匙,。
時刻保持危機意識就會迎來“生機”,，沒有危機意識就會面臨“殺機”。秦池沒有危機意識,，一味地要“闖大市場,、干大事業(yè)、創(chuàng)高效益”,，可是企業(yè)在“創(chuàng)高效益”的同時沒有樹立強烈的危機意識,，沒有預見到市場存在的潛在危機，更缺乏危機出現(xiàn)后的應變能力,，在奪得中央電視臺“標王”后,，轟然倒塌，退出了酒業(yè)競爭舞臺,。
對于企業(yè)來說，不管是“戰(zhàn)功卓著”的企業(yè)領導,，還是技術上領先一流的科技功臣,，或者是資金充足、社會關系多,，其危機意識都不可或缺,，從一定意義上講，只有牢固樹立危機意識才能真正避免危機,。昨天的輝煌不應是今天的資本,，今天的贏家也不一定就是明天市場角逐中的王者。伊索寓言里有一則這樣的故事：有一只野豬對著樹干磨它的獠牙,，一只狐貍見了,，問它：現(xiàn)在沒看到獵人，為什么不躺下來休息享樂,。野豬回答說：等到獵人和獵狗出現(xiàn)時再來磨牙就來不及啦,。可見,，動物界亦有危機意識,。一定意義上講，不管對公司還是個人,，危機意識是醫(yī)治一切疾病的最好良藥,。有了危機意識，就能激勵員工奮發(fā)圖強,、防微杜漸,，想方設法防患于未然,，拒危機于千里之外,。即使哪一天危機不可避免地發(fā)生了,，由于準備充分，也能挽狂瀾于既倒,，將損失降低到最低程度,，轉(zhuǎn)危為安，化危險為機遇,，保持企業(yè)昌盛發(fā)展,。
一個國家如果沒有危機意識，這個國家遲早會出問題,，一個企業(yè)如果沒有危機意識,，遲早會垮掉，個人如果沒有危機意識,，也必會遭到不可測的橫逆,。有一句話說得非常的好，如果一個人連危機意識都沒有了,，危機便像決堤的黃河水一樣席卷而來,。危機并不可怕，沒有危機意識才是最大的危機,。這句話,，對于所有企業(yè)家來說都應該是一句醒世警言。
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