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| 2008-01-11 徐殿龍 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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“車到山前必有路”，這是一句中國古語，大多用來比喻事到臨頭,，自然會有解決的辦法，常用以寬慰處于困境中的人,。
“車到山前必有路”，嚴(yán)格說來是個“勵志”語,，但可怕的是,，一些企業(yè)管理者時不時地把它運用到企業(yè)之中。比如：企業(yè)決策遇到困難時,，企業(yè)違規(guī)甚至違法強(qiáng)行攻關(guān)時,，產(chǎn)品研發(fā)和投放市場情況不明時，企業(yè)發(fā)展沒有明確目標(biāo)時,，等等,，都能聽到這類話。應(yīng)該說,，在信息不發(fā)達(dá)的閉塞年代，尤其是企業(yè)初創(chuàng)完全依靠創(chuàng)業(yè)者“單打一”式的個人英雄年代,，憑著“車到山前必有路”的豪氣,、信念和一種不服輸?shù)挠職猓矣谟右磺欣щy的霸氣,，也許偶有成就,。
但是，在全球經(jīng)濟(jì)一體化,、市場競爭異常激烈的今天,，越蠻干、越勇敢,，越豪氣沖天,，吃的苦頭也越多，遭遇的風(fēng)險就越大,，甚至?xí)龅妙^破血流,。這是筆者調(diào)研過的一個民營企業(yè)：經(jīng)過多年創(chuàng)業(yè)，這個企業(yè)有了一定的積累和知名度，企業(yè)準(zhǔn)備圖謀更大發(fā)展,，擺在管理者面前的有兩條路,，一是沿著原有的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張發(fā)展，一是另辟蹊徑多元化發(fā)展,。也正是在這個時候,，一天企業(yè)老板和幾個朋友閑聊，突然聽到一個科技項目的投資信息,，頓時熱血沸騰,，激起了投資熱情�,；貋砗�,，立即調(diào)撥資金，不管企業(yè)實際,，不看人才隊伍,，不作市場調(diào)研，光憑幾個朋友的口頭約定,，將所有資金和精力都投入進(jìn)去,，當(dāng)有人勸其多做調(diào)研時，他不屑一顧,，并說,，憑著他對市場的感覺和運作，肯定能做好這個項目,。即使遇到困難,，堅信“車到山前必有路，結(jié)果,，不到三年,，項目失敗，資金全賠了,，人才流失了,，企業(yè)奄奄一息。當(dāng)他和筆者說起這段經(jīng)歷時,，深有感觸地說,，搞企業(yè)不能憑熱情和豪氣，也最好不要逞個人一時之強(qiáng),，一定要經(jīng)過縝密嚴(yán)格的論證和準(zhǔn)備后再實施,，這樣才會少走甚至不走彎路。
這個企業(yè)和前面的寓言一樣,，告訴我們,，做事前一定要做好各方面的準(zhǔn)備才行,。不要總想當(dāng)然，有時可能一片樹葉擋住視線,，造成巨大損失,。一定意義上講，大凡講車到山前必有路者,，其實是在為自己的懶惰和情況不明尋找借口,，甚至只是一種僥幸的心理作祟。現(xiàn)實情形是人在路上,，雖然一些時候不可能預(yù)知路的盡頭在哪里,，也許不知道前面有沒有路，但不等于可以不對前面的路況作好出分析判斷,，雖然不完全清楚前面的路到底如何,，但從心理到實際要有多手準(zhǔn)備，要有各種應(yīng)對措施,。當(dāng)然,，作為管理者，光有準(zhǔn)備還不夠,，還要具備更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，就是不論前面的路況如何，都要始終清醒,，指揮若定,，在以己為主的原則下，隨著客觀情況的變化而變化,，在最短時間,、用最佳方式、盡最大努力清除前方路上所遇到的一切艱難險阻,，使企業(yè)具有非常強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,，從小到大，由弱變強(qiáng),，從成功走向更大的成功,。 |
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