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| 市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)越需要企業(yè)倫理 |
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| 2007-09-28 高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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最近，中國證監(jiān)會連續(xù)發(fā)布了六道“令牌”,，從各個(gè)側(cè)面規(guī)范一段時(shí)間以來高燒不退的重組熱潮,。其背景是，有不少企業(yè)借助重組的題材,，裝進(jìn)一些爛資產(chǎn),，然后瘋狂拉高股價(jià)，牟取暴利,。具體的表現(xiàn)就是有很多“火箭”行情——“火箭”一樣的上升,，“火箭”一樣的墜落,。
其實(shí),，在中國的證券市場，這種依靠題材虛假宣傳,，制造幻想然后拉高股價(jià)的現(xiàn)象一直存在,。從上個(gè)世紀(jì)的銀廣廈,、德隆的“三駕馬車”到現(xiàn)在的杭蕭鋼構(gòu)，中國的投資者總能碰到,，以至于防止“地雷”成為中國投資者最為頭疼的課題,。
這種現(xiàn)象說明了一個(gè)問題：我們很多的企業(yè)缺乏基本的企業(yè)倫理。
企業(yè)倫理的核心是誠信和忠誠,。這種企業(yè)倫理表現(xiàn)在管理層和董事會就是勤勉盡職,，忠實(shí)地維護(hù)全體股東的利益，表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上就是誠實(shí)地反映企業(yè)的現(xiàn)狀,、企業(yè)的動態(tài),、企業(yè)的利潤狀態(tài)，表現(xiàn)在市場行為上就是提供真實(shí)的有價(jià)值的產(chǎn)品,、尊重社會的普遍價(jià)值,、注重環(huán)境的和諧。
試想,，如果社會中的企業(yè)普遍缺乏這種企業(yè)倫理,，將會是什么樣的景象呢？如果一個(gè)企業(yè)明明虧損了,，還要用虛假的數(shù)字來蒙騙股東,，如果恰恰負(fù)責(zé)審計(jì)這家企業(yè)的會計(jì)師事務(wù)所也缺乏這種企業(yè)倫理共同來確認(rèn)之中虛假的數(shù)字，其結(jié)果必然是極大地?fù)p害股東利益,，造成巨大的損失,。這種損失的后果是，股東不再相信企業(yè)的管理者,，造成以后不再敢進(jìn)行投資的后果,；另外一種結(jié)果是，市場中的交易者不再相信企業(yè),，拒絕與其進(jìn)行交易,。如果這種現(xiàn)象是普遍現(xiàn)象，交易就會回到原始狀態(tài),，造成巨大的交易成本,，市場運(yùn)行的基礎(chǔ)就會遭到破壞，競爭力相應(yīng)的也不會得到提高,。
著名的“安然”舞弊案就是一個(gè)活生生的例子,。2001年，美國發(fā)生“安然案”的時(shí)候,，安然的總市值是700億美元,，舞弊案被揭露之后，一年時(shí)間之內(nèi)其總市值下降到了兩億美元，總市值縮水了99·7%,，讓人見證了資本市場的丑陋和殘酷,。
現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)是以信用為基礎(chǔ)來進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動的，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)對信用的要求越嚴(yán)格,。反過來,，信用越好，交易的成本就越低,，相應(yīng)的競爭力也就越高,。
有一個(gè)很典型的例子，是巴菲特和沃爾瑪?shù)囊粯督灰住?BR> 2003年春天,，巴菲特得知沃爾瑪有意出售一個(gè)年?duì)I業(yè)額230億美元的非核心事業(yè)——麥克林,。因?yàn)榘头铺貙ξ譅柆數(shù)恼\信和經(jīng)營能力有高度的信心，所以,，巴菲特和沃爾瑪?shù)氖紫?cái)務(wù)官面談了兩個(gè)小時(shí)就表示同意購買金額,，而沃爾瑪?shù)氖紫?cái)務(wù)官只打了通電話請示首席執(zhí)行官，交易就宣告結(jié)束了,。事后的事實(shí)證明,，沃爾瑪提供給巴菲特的各項(xiàng)數(shù)據(jù)確實(shí)準(zhǔn)確無欺。
所以,，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)就越需要一種健康的,、具有現(xiàn)代市場意義的、可提高交易效率的企業(yè)倫理,。當(dāng)有的人眼睛緊緊盯著金錢,，并且不惜破壞所有的規(guī)則，違背企業(yè)的基本倫理的時(shí)候,，其最終的結(jié)果往往是恰恰相反——被市場所淘汰,。盡管在某一個(gè)時(shí)段，某種環(huán)境下,，這些人會獲得一時(shí)的暴利,，但時(shí)間會審判這一切。安然的結(jié)果如此,，銀廣廈和德隆的結(jié)果也如此,。 |
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