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2007-09-14 葉建平 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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近日,家樂福8名肉類采購負(fù)責(zé)人因收受供貨商賄賂被警方抓捕,,隱藏在賣場采購環(huán)節(jié)中的商業(yè)黑洞被揭開了蓋子,。作為行業(yè)潛規(guī)則,處于強(qiáng)勢地位的賣場向供貨商索要各種費(fèi)用和“扣點(diǎn)”,,被認(rèn)為是企業(yè)藐視法律之舉,,為自身腐敗創(chuàng)造了空間。許多人不禁要問:在市場化程度如此之高的商業(yè)領(lǐng)域,,是誰造就了家樂福等賣場的強(qiáng)勢地位,? 我們知道,賄賂之所以產(chǎn)生,,是因為市場上存在著某些稀缺資源,。政府官員之所以受賄,是因為他們手中的審批權(quán)限讓行賄者垂涎,;壟斷企業(yè)的管理者之所以受賄,,是因為行政保護(hù)讓他們可以專營某種產(chǎn)品。但像家樂福這樣的賣場,,它們有什么稀缺資源嗎,?應(yīng)該說是有的。雄厚的資本,、豐富的經(jīng)驗和先進(jìn)的管理體系,,使他們能夠在競爭中脫穎而出,并隨著布局的擴(kuò)大而逐步提高市場占有率,。市場占有率就是一種排他性的稀缺資源,。當(dāng)這種企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢愈來愈明顯,以至于獲得了某種市場支配地位的時候,,作為市場的監(jiān)管者,,政府應(yīng)該怎么辦? 可以說,,家樂福這樣的企業(yè),,正在獲得某種市場支配地位。但至少到目前為止,,我們還沒有聽到相關(guān)政府在這方面的新考慮和新決策,。近些年來,北京市在大型賣場的建設(shè)方面的確下了很大的力氣,,建設(shè)規(guī)模一度被認(rèn)為已經(jīng)超出了實際的需要,。但是,家樂福等大型賣場經(jīng)過短短幾年就輕易獲得某種市場支配地位,,除了說明外資強(qiáng)大,、對手較弱之外,,也說明北京市在行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃上存在問題。什么問題,?就是大型賣場的總體數(shù)量雖然上去了,,但其結(jié)構(gòu)布局存在很大的不合理性。發(fā)展業(yè)態(tài)定位不準(zhǔn),,貪大求洋者多,,適應(yīng)市場需求者少。進(jìn)一步地說,,就是高估了北京人民的總體購買力,,各種品牌店、高檔店,、大型“摩爾”過多,,而面向廣大中低消費(fèi)者、以日常用品為主的大型賣場略顯不足,。北京市目前有近1/3的大型購物中心處于閑置狀態(tài),,這些閑置者就大多屬于高檔賣場。行業(yè)發(fā)展上的這種失衡,,在很大程度上導(dǎo)致了某些領(lǐng)域的競爭度嚴(yán)重不足,,讓家樂福們很“輕易”就獲取了市場支配的地位。 所以,,政府在增加大型日用品賣場上應(yīng)該有所作為,。美國人常對中國人說:你們賣的是產(chǎn)品,我們賣的是服務(wù),。這說明,,服務(wù)業(yè)的改革滯后仍然是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問題。而包括結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提高質(zhì)量,、擴(kuò)大建設(shè)與老百姓購買力相當(dāng)?shù)拇笮唾u場,是今后服務(wù)業(yè)改革的主要方向,。特別是當(dāng)前,,在普爾斯瑪特、沃爾瑪,、萬客隆等國際知名品牌因先天不足而萎縮甚至退出市場的時候,我們應(yīng)該大力扶植國產(chǎn)的零售企業(yè),,擴(kuò)大其規(guī)模,,豐富其經(jīng)驗,以形成對外資品牌的抗衡之勢,。這樣的局面,,對行業(yè)的發(fā)展來說是一種促進(jìn),,對外資零售品牌的生存狀態(tài)來說,何嘗不是一種激勵,? 另外,,政府部門在執(zhí)法上也要有所加強(qiáng)。去年,,國家商務(wù)部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,,嚴(yán)格制止了各種名目的亂收費(fèi),但家樂福等大型賣場要么改頭換面,,要么公然違背,,嚴(yán)重挑釁了法律的權(quán)威性和政府的公信力。想當(dāng)初,,在瑞士,、韓國等法律較完善的國家,家樂福就是因為“活”不下去才選擇了退出,。我們希望,,家樂福在中國的生存不會也如此短命。 最后,,在發(fā)展外資零售業(yè)的指導(dǎo)思想上,,我們不妨多鼓勵沃爾瑪那種賺取批零差價式的營利方式,少鼓勵甚至制止家樂福這種賺取“扣點(diǎn)”以至收取各種費(fèi)用的營利方式,。后者的危害性,,最終會因腐敗而讓消費(fèi)者倒霉。這種指導(dǎo)思想,,可以在市場準(zhǔn)入和稅收差別上體現(xiàn)出來,。 |
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