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2007-08-24 徐殿龍 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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“理直氣壯”是人們常用的一個成語,,意思是說,,因?yàn)槔碛沙浞�,,所以說話有氣勢,。一直以來,,我們也都以為只要有理就該“氣壯”,,這是天經(jīng)地義的事,不僅自己感到坦然,,而且旁人也都會認(rèn)可,,久而久之也就變成了放之四海的公理。 近日筆者翻看《日常的佛心》哲理故事書籍時,,有一則小故事令人感慨良多: 在一家小餐館,,有一位顧客點(diǎn)了一杯紅茶,但因?yàn)樽约旱臒o知,,導(dǎo)致了一場風(fēng)波,。“小姐,,你過來,!你過來!”那位顧客一開始就高聲喊道,,并指著面前的杯子,,態(tài)度冰冷生硬,“你看看,!有牛奶沒檸檬,,把我的一杯紅茶都糟蹋了!” 服務(wù)員非常有禮貌地走過來,,態(tài)度非常好,,連忙道歉,并承諾馬上換一杯,。新紅茶和配備的檸檬及牛乳很快遞到顧客的面前,,看到顧客開始安閑地喝著茶,小姐很有禮貌地輕聲說道:“這位先生,,我可否建議您在品紅茶時,,如果放檸檬就不要再放牛奶,因?yàn)橛袝r候檸檬酸會造成牛奶結(jié)塊,�,!蹦俏活櫩吐牶竽樍⒓醇t了,匆匆喝完便走了,。有人笑問小姐,,“明明是他錯,,你為什么不直說呢?”可服務(wù)小姐卻說:“正因?yàn)樗拄�,,所以要用婉轉(zhuǎn)的方法對待,。正因?yàn)榈览硪徽f就明白,所以用不著大聲,�,!� 故事雖小,給人的啟發(fā)甚大,。一個人為什么常常在發(fā)生爭執(zhí)時偏要理直氣壯而不能理直氣“和”呢,? 將理直氣“和”運(yùn)用到在企業(yè)管理及經(jīng)營中,不論是管理者還是被管理者,,只要有理時,,能夠做到心平氣和,以理服人,,使工作做得更好,,使意見得到采納,于企業(yè),、于自己都有益處,。所謂“有理走遍天下,無理寸步難行”,,有理無理只是暫時的相對的,,因?yàn)楹芏嗍虑橥际枪f公有理,婆說婆有理,,關(guān)鍵是你有沒有能“和”的寬廣胸懷,。大家理直氣和了,所有人能夠精誠團(tuán)結(jié),,能尊重他人,,默契配合,互敬互助互愛,。此時,,就會包容,就會不去計(jì)較“小我”,,而更看重的是整個集體和“大家”,。 試想,如果整天為一點(diǎn)“雞毛蒜皮”發(fā)生爭執(zhí),,各自都理直氣壯,,都據(jù)理必爭,得理不饒人,不愿“輸”半點(diǎn),,受不得半點(diǎn)委屈,,后果將不堪設(shè)想,于工作于己于人都不利,。即使是與客戶或消費(fèi)者相處中,,也應(yīng)該遵循“客戶的滿意就是企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn);視客戶的抱怨為最好的禮物”的服務(wù)理念,,因?yàn)檫@一理念背后就道出了“和”,,如果不“和”,你就不可能容忍客戶犯錯,,客戶的滿意與否就會變得無關(guān)緊要,面對客戶的投訴不是積極處理而是盡可能回避,。
企業(yè)要和諧,,團(tuán)隊(duì)要和諧,同事間和為貴,,只有和諧才能求發(fā)展,。當(dāng)然,做到理直氣和,,除了直接對企業(yè)有一定好處外,,更多的還表現(xiàn)為一種團(tuán)隊(duì)、妥協(xié)和信任,,因?yàn)橐粋團(tuán)隊(duì)中,,難免沒有“不和”之音,如果能夠以“和”對“不和”,,這樣的團(tuán)隊(duì)就是一個有戰(zhàn)斗力,、有競爭力的團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)然,,提倡“和”,,并不是無原則的“和”,特別是對于執(zhí)行公司的制度和管理,,不能一味求“和”,,應(yīng)該是該管的管,該嚴(yán)的要嚴(yán),。因?yàn)橹挥性凇坝病迸c“嚴(yán)”的基礎(chǔ)上講“和”才有意義,。 面對“理”字,是“壯”是“和”,,雖可區(qū)別對待,,卻大有學(xué)問。一般情況下,“理直”也莫“氣壯”,,“得理”亦須“饒人”,,在有“理”的情況下在“和”字上下功夫,能在“理”上講出“情”來,,謀求和諧共處,,和諧發(fā)展,這樣,,理順,、人和、業(yè)興,,凡事即可事半功倍,。 |
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