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| 2007-08-03 徐殿龍 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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這里所說的“敵人”不是單指戰(zhàn)場(chǎng)上兩軍對(duì)壘真槍實(shí)彈的敵人，而是泛指商場(chǎng)或人生中所有的困難或?qū)κ帧?BR> 商界流傳一則《狼醫(yī)生的故事》,，
美國的一個(gè)原始森林有一群狼和一群鹿,。人們?yōu)榱吮Ｗo(hù)可愛而又善良的鹿，設(shè)立了鹿保護(hù)區(qū),，殺滅了保護(hù)區(qū)里的狼,。一段時(shí)間以后，由于沒有狼的追趕,，鹿的危機(jī)感消失了,，他們或三五成群，或單獨(dú)行動(dòng),，但出于鹿的本性,，它們大都是吃飽了睡，睡足了吃,。沒多久,，鹿變得越來越胖，鹿群也擴(kuò)大了,，但隨之而來的是鹿成了脂肪肝,、冠心病、高血壓,、糖尿病患者,，疾病蔓延，破壞了植被,，破壞了森林,。于是,，人們又把狼請(qǐng)回了森林。于是,，在整個(gè)森林里,，人們經(jīng)常可以看到,，鹿在前面拼命地跑,，狼在后面追，誰慢了,，誰胖得跑不動(dòng)了,，誰就會(huì)被狼吃掉。狼確實(shí)吃掉了一些鹿,，但卻維護(hù)了鹿群種群的穩(wěn)定,，狼吃掉一些鹿后，一定意義上也可以將森林中鹿的總數(shù)控制在合理范圍,，森林也就不會(huì)被鹿群糟蹋得面目全非了,，鹿、狼,、森林都得到較好的發(fā)展,。
應(yīng)該說，狼是鹿的敵人,，但此時(shí)此地,，誰又能說出狼的不是呢。
在市場(chǎng)同質(zhì)化時(shí)代,，企業(yè)之間的產(chǎn)品同質(zhì)化,、服務(wù)同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化趨勢(shì)越來越明顯,，企業(yè)間互相模仿的速度越來越快,。這種情況下，跳出一只兩只“狼”咬一口或相互咬一口,，也是在所難免的,。曾幾何時(shí)，從格蘭仕遭到惡意攻擊,，到金龍魚與魯花們的口水大戰(zhàn),，再到長虹對(duì)同行們“假高清”的拆穿和指責(zé)。競爭對(duì)手之間的對(duì)抗和攻擊愈演愈烈,，與對(duì)手的競爭是企業(yè)家腦中時(shí)刻要繃緊的一根弦,，但是市場(chǎng)上的“敵人”在搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)也激活自己的組織生命力，沒有強(qiáng)勁的“敵人”存在，企業(yè)不會(huì)有創(chuàng)新的活力,。有人說,，看一個(gè)人的底牌.要看他身邊的好友,�,？匆粋�(gè)人的身價(jià)，要看他的對(duì)手,。所以,，與對(duì)手之間，即要保持十二分的警惕,，更要有健康的心態(tài),。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，與“敵人”斗爭是有規(guī)則的,，或者說是要講道德原則的,，去年發(fā)生在可口可樂與百事可樂之間的商業(yè)秘密被竊案，更顯得市場(chǎng)規(guī)則下“敵人”的偉大,。去年,，可口可樂公司遭遇商業(yè)秘密被竊案，3名該公司的高級(jí)雇員被美國司法機(jī)關(guān)逮捕,。令人驚奇的是,，此次可口可樂公司抓出“家賊”，竟然全靠老對(duì)手百事可樂公司的主動(dòng)幫忙,。原來,，一個(gè)自稱是可口可樂公司高級(jí)雇員的人給百事公司寫信，表示可以向百事提供可口可樂公司“十分詳細(xì)和機(jī)密的資料”,。百事公司不為所動(dòng),，及時(shí)通知可口可樂公司和聯(lián)邦調(diào)查局，及時(shí)抓住了泄密的雇員,。幾十年來,，為了爭奪日趨飽和的飲料市場(chǎng)，可口可樂和百事可樂一直進(jìn)行著激烈的較量,。然而,，面對(duì)主動(dòng)送上門的競爭對(duì)手的商業(yè)機(jī)密，百事管理層為何無動(dòng)于衷,，原因只有一個(gè),，那就是商業(yè)道德的力量。生意對(duì)手之間的競爭,，是比質(zhì)量,、比價(jià)格、比服務(wù),，是良性競爭,，而不是比誰的手段更卑劣,、更狠毒。
沒有天敵的動(dòng)物往往最先滅絕,，有天敵的動(dòng)物則會(huì)逐步繁衍壯大,。大自然中的這一“悖論”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中也同樣存在。因此,，在現(xiàn)實(shí)生活中,，面對(duì)“敵人”，我們要勇敢面對(duì),，接受挑戰(zhàn),。就是這些敵人，才使我們變得堅(jiān)強(qiáng),、勇敢,、成功，變得更理性,。沒有必要憎恨你的敵人,，要感謝敵人，感謝對(duì)手,，是他們逼著企業(yè)和自己經(jīng)受住了磨煉和考驗(yàn),，從而在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)“敵人”后成為強(qiáng)者和佼佼者。 |
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